Slack of Event i oder j Lösung

SCHRITT 0: Zusammenfassung vor der Berechnung
Gebrauchte Formel
Ein Ereignis ohne Ende = LOT von Ereignissen j-Frühester Auftrittszeitpunkt von j
S = TLj-TEj
Diese formel verwendet 3 Variablen
Verwendete Variablen
Ein Ereignis ohne Ende - (Gemessen in Tag) - Die Verzögerung eines Ereignisses in einem Netzwerk ist die Differenz zwischen der spätesten Ereigniszeit und der frühesten Ereigniszeit an seinem Endpunkt oder Knoten.
LOT von Ereignissen j - (Gemessen in Tag) - LOT von Ereignis j ist die am wenigsten zulässige Auftrittszeit von Ereignis j.
Frühester Auftrittszeitpunkt von j - (Gemessen in Tag) - Der Zeitpunkt des frühesten Auftretens von j ist das früheste erwartete Auftreten des Ereignisses j, wenn wir die Aktivität ij betrachten.
SCHRITT 1: Konvertieren Sie die Eingänge in die Basiseinheit
LOT von Ereignissen j: 30 Tag --> 30 Tag Keine Konvertierung erforderlich
Frühester Auftrittszeitpunkt von j: 24 Tag --> 24 Tag Keine Konvertierung erforderlich
SCHRITT 2: Formel auswerten
Eingabewerte in Formel ersetzen
S = TLj-TEj --> 30-24
Auswerten ... ...
S = 6
SCHRITT 3: Konvertieren Sie das Ergebnis in die Ausgabeeinheit
518400 Zweite -->6 Tag (Überprüfen sie die konvertierung hier)
ENDGÜLTIGE ANTWORT
6 Tag <-- Ein Ereignis ohne Ende
(Berechnung in 00.008 sekunden abgeschlossen)

Credits

Erstellt von Chandana P Dev
NSS College of Engineering (NSSCE), Palakkad
Chandana P Dev hat diesen Rechner und 500+ weitere Rechner erstellt!
Geprüft von Mithila Muthamma PA
Coorg Institute of Technology (CIT), Coorg
Mithila Muthamma PA hat diesen Rechner und 700+ weitere Rechner verifiziert!

17 Projektevaluierungs- und Überprüfungstechnik Taschenrechner

Optimistische Zeit bei erwarteter Zeit
Gehen Optimistische Zeit = (6*Zwischenzeit)-(4*Höchstwahrscheinlich Zeit)-Pessimistische Zeit
Mittlere oder erwartete Zeit
Gehen Zwischenzeit = (Optimistische Zeit+(4*Höchstwahrscheinlich Zeit)+Pessimistische Zeit)/6
Höchstwahrscheinliche Zeit bei gegebener erwarteter Zeit
Gehen Höchstwahrscheinlich Zeit = (6*Zwischenzeit-Optimistische Zeit-Pessimistische Zeit)/4
Pessimistische Zeit bei gegebener erwarteter Zeit
Gehen Pessimistische Zeit = 6*Zwischenzeit-Optimistische Zeit-4*Höchstwahrscheinlich Zeit
Standardabweichung bei gegebenem Wahrscheinlichkeitsfaktor
Gehen Standardabweichung = (Geplante Zeit-Zwischenzeit)/Wahrscheinlichkeitsfaktor
Erwartete Zeit bei gegebenem Wahrscheinlichkeitsfaktor
Gehen Zwischenzeit = Geplante Zeit-(Standardabweichung*Wahrscheinlichkeitsfaktor)
Geplante Zeit gegebener Wahrscheinlichkeitsfaktor
Gehen Geplante Zeit = (Standardabweichung*Wahrscheinlichkeitsfaktor)+Zwischenzeit
Wahrscheinlichkeitsfaktor
Gehen Wahrscheinlichkeitsfaktor = (Geplante Zeit-Zwischenzeit)/Standardabweichung
Frühestes erwartetes Auftreten Zeitpunkt des Ereignisses j
Gehen Frühester Auftrittszeitpunkt von j = Frühester Auftrittszeitpunkt von i+Dauer von ij
Frühestes erwartetes Auftreten Zeitpunkt des Ereignisses i
Gehen Frühester Auftrittszeitpunkt von i = Frühester Auftrittszeitpunkt von j-Dauer von ij
Erwartete Aktivitätszeit ij
Gehen Dauer von ij = Frühester Auftrittszeitpunkt von j-Frühester Auftrittszeitpunkt von i
Slack of Event i oder j
Gehen Ein Ereignis ohne Ende = LOT von Ereignissen j-Frühester Auftrittszeitpunkt von j
Optimistische Zeit bei gegebener Standardabweichung
Gehen Optimistische Zeit = -(6*Standardabweichung-Pessimistische Zeit)
Standardabweichung der Aktivität
Gehen Standardabweichung = (Pessimistische Zeit-Optimistische Zeit)/6
Pessimistische Zeit bei gegebener Standardabweichung
Gehen Pessimistische Zeit = 6*Standardabweichung+Optimistische Zeit
Am wenigsten zulässige Ereigniszeit des Ereignisses i
Gehen VIELE Veranstaltungen i = LOT von Ereignissen j-Dauer von ij
Am wenigsten zulässige Ereigniszeit j
Gehen LOT von Ereignissen j = VIELE Veranstaltungen i+Dauer von ij

Slack of Event i oder j Formel

Ein Ereignis ohne Ende = LOT von Ereignissen j-Frühester Auftrittszeitpunkt von j
S = TLj-TEj

Was ist Slack?

Das Nachlassen eines Ereignisses ist der Unterschied zwischen LOT und EOT. Es kann positiv, negativ oder null sein. Wenn der Durchhang größer als 0 ist, bedeutet dies, dass das Projekt dem Zeitplan und der Verfügbarkeit überschüssiger Ressourcen voraus ist. Wenn der Durchhang Null ist, sind die Ereignisse kritisch. Negativer Durchhang bedeutet eine Verzögerung. Der minimale oder Null-Durchhangpfad wird als kritischer Pfad bezeichnet.

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