Meest waarschijnlijke tijd gegeven Verwachte tijd Oplossing

STAP 0: Samenvatting voorberekening
Formule gebruikt
Meest waarschijnlijke tijd = (6*Ondertussen-Optimistische tijd-Pessimistische tijd)/4
tm = (6*te-t0-tp)/4
Deze formule gebruikt 4 Variabelen
Variabelen gebruikt
Meest waarschijnlijke tijd - (Gemeten in Dag) - Meest waarschijnlijke tijd is de normale tijd die een activiteit in beslag zou nemen.
Ondertussen - (Gemeten in Dag) - Mean Time, ook wel verwachte tijd genoemd, is de tijd die nodig is om een activiteit te voltooien.
Optimistische tijd - (Gemeten in Dag) - Optimistische tijd is de kortst mogelijke tijd om de activiteit te voltooien als alles goed gaat.
Pessimistische tijd - (Gemeten in Dag) - Een pessimistische tijd is de langste tijd die een activiteit kan duren als alles verkeerd is.
STAP 1: converteer ingang (en) naar basiseenheid
Ondertussen: 4 Dag --> 4 Dag Geen conversie vereist
Optimistische tijd: 2 Dag --> 2 Dag Geen conversie vereist
Pessimistische tijd: 10 Dag --> 10 Dag Geen conversie vereist
STAP 2: Evalueer de formule
Invoerwaarden in formule vervangen
tm = (6*te-t0-tp)/4 --> (6*4-2-10)/4
Evalueren ... ...
tm = 3
STAP 3: converteer het resultaat naar de eenheid van de uitvoer
259200 Seconde -->3 Dag (Bekijk de conversie hier)
DEFINITIEVE ANTWOORD
3 Dag <-- Meest waarschijnlijke tijd
(Berekening voltooid in 00.004 seconden)

Credits

Gemaakt door Chandana P Dev
NSS College of Engineering (NSSCE), Palakkad
Chandana P Dev heeft deze rekenmachine gemaakt en nog 500+ meer rekenmachines!
Geverifieërd door Mithila Muthamma PA
Coorg Institute of Technology (CIT), Coorg
Mithila Muthamma PA heeft deze rekenmachine geverifieerd en nog 700+ rekenmachines!

17 Projectevaluatie en beoordelingstechniek Rekenmachines

Optimistische tijd gegeven verwachte tijd
Gaan Optimistische tijd = (6*Ondertussen)-(4*Meest waarschijnlijke tijd)-Pessimistische tijd
Gemiddelde of verwachte tijd
Gaan Ondertussen = (Optimistische tijd+(4*Meest waarschijnlijke tijd)+Pessimistische tijd)/6
Meest waarschijnlijke tijd gegeven Verwachte tijd
Gaan Meest waarschijnlijke tijd = (6*Ondertussen-Optimistische tijd-Pessimistische tijd)/4
Pessimistische tijd gegeven verwachte tijd
Gaan Pessimistische tijd = 6*Ondertussen-Optimistische tijd-4*Meest waarschijnlijke tijd
Standaarddeviatie gegeven Waarschijnlijkheidsfactor
Gaan Standaardafwijking = (geplande tijd-Ondertussen)/Waarschijnlijkheidsfactor
Verwachte tijd gegeven waarschijnlijkheidsfactor
Gaan Ondertussen = geplande tijd-(Standaardafwijking*Waarschijnlijkheidsfactor)
Geplande tijd gegeven waarschijnlijkheidsfactor
Gaan geplande tijd = (Standaardafwijking*Waarschijnlijkheidsfactor)+Ondertussen
Waarschijnlijkheidsfactor
Gaan Waarschijnlijkheidsfactor = (geplande tijd-Ondertussen)/Standaardafwijking
Vroegste verwachte voorval Tijdstip van gebeurtenis j
Gaan Tijdstip van vroegste optreden van j = Tijdstip van vroegste optreden van i+Duur van ij
Vroegste verwachte voorval Tijdstip van gebeurtenis i
Gaan Tijdstip van vroegste optreden van i = Tijdstip van vroegste optreden van j-Duur van ij
Verwachte tijd van activiteit ij
Gaan Duur van ij = Tijdstip van vroegste optreden van j-Tijdstip van vroegste optreden van i
Slack of Event i of j
Gaan Slank van een evenement = VEEL evenement j-Tijdstip van vroegste optreden van j
Optimistische tijd gegeven standaarddeviatie
Gaan Optimistische tijd = -(6*Standaardafwijking-Pessimistische tijd)
Standaarddeviatie van activiteit
Gaan Standaardafwijking = (Pessimistische tijd-Optimistische tijd)/6
Pessimistische tijd gegeven standaarddeviatie
Gaan Pessimistische tijd = 6*Standaardafwijking+Optimistische tijd
Minst toegestane tijd van gebeurtenis i
Gaan VEEL evenementen i = VEEL evenement j-Duur van ij
Minst toegestane tijd van gebeurtenis j
Gaan VEEL evenement j = VEEL evenementen i+Duur van ij

Meest waarschijnlijke tijd gegeven Verwachte tijd Formule

Meest waarschijnlijke tijd = (6*Ondertussen-Optimistische tijd-Pessimistische tijd)/4
tm = (6*te-t0-tp)/4

Wat is PERT?

Program Evaluation and Review Technique (PERT) is een methode die wordt gebruikt om de taken in een schema te onderzoeken en een variatie op de Critical Path Method (CPM) te bepalen. Het analyseert de tijd die nodig is om elke taak en de bijbehorende afhankelijkheden te voltooien om de minimale tijd te bepalen om een project te voltooien. Het schat de kortst mogelijke tijd die elke activiteit zal duren, de meest waarschijnlijke tijdsduur en de langste tijd die zou kunnen duren als de activiteit langer duurt dan verwacht.

Wat is de centrale limietstelling en het kritieke pad?

Centrale limietstelling: De stelling stelt dat een project bestaat uit een groot aantal activiteiten, waarbij elke activiteit zijn eigen gemiddelde tijd (te), standaarddeviatie (σ), variantie (σ2) en ook zijn eigen ß-verdelingscurve heeft. Kritiek pad: Het in de tijd langste pad is het kritieke pad. Op dit pad zal elke vorm van vertraging in ieder geval een vertraging in het project veroorzaken. Deze worden weergegeven door dubbele lijnen of donkere lijnen in een netwerk.

Let Others Know
Facebook
Twitter
Reddit
LinkedIn
Email
WhatsApp
Copied!