Costo in conto capitale del progetto con capacità Q1 utilizzando la sesta decima regola Soluzione

FASE 0: Riepilogo pre-calcolo
Formula utilizzata
Costo di capitale del progetto con capacità Q1 = Costo di capitale del progetto con capacità Q2*((Capacità dell'attrezzatura 1/Capacità delle attrezzature 2)^(Valore dell'indice))*(Indice di costo 2/Indice di costo 1)
C1 = C2*((Q1/Q2)^(n))*(I2/I1)
Questa formula utilizza 7 Variabili
Variabili utilizzate
Costo di capitale del progetto con capacità Q1 - Il costo in conto capitale del progetto con capacità Q1 si riferisce al costo totale sostenuto per pianificare, sviluppare e implementare il progetto per raggiungere la capacità produttiva o operativa desiderata Q1.
Costo di capitale del progetto con capacità Q2 - Il costo in conto capitale del progetto con capacità Q2 si riferisce al costo totale sostenuto per pianificare, sviluppare e implementare il progetto per raggiungere la capacità produttiva o operativa desiderata Q2.
Capacità dell'attrezzatura 1 - (Misurato in Metro quadrato) - La capacità dell'Attrezzatura 1 sembra riferirsi alla capacità massima di produzione o lavorazione dell'Attrezzatura 1, misurata in termini di area che occupa o interessa, tipicamente espressa in metri quadrati.
Capacità delle attrezzature 2 - (Misurato in Metro quadrato) - La capacità dell'Attrezzatura 2 sembra riferirsi alla capacità massima di produzione o lavorazione dell'Attrezzatura 2, misurata in termini di area che occupa o interessa, tipicamente espressa in metri quadrati.
Valore dell'indice - Il valore dell'indice si riferisce al livello numerico o alla misurazione di un indice finanziario che misura i cambiamenti in un mercato, che rappresenta la performance di uno specifico gruppo di attività.
Indice di costo 2 - L'indice di costo 2 è un rapporto utilizzato nella stima dei costi e nell'analisi economica nei progetti di ingegneria e costruzione.
Indice di costo 1 - L'indice di costo 1 è un rapporto utilizzato nella stima dei costi e nell'analisi economica nei progetti di ingegneria e costruzione.
PASSAGGIO 1: conversione degli ingressi in unità di base
Costo di capitale del progetto con capacità Q2: 62.38 --> Nessuna conversione richiesta
Capacità dell'attrezzatura 1: 15 Metro quadrato --> 15 Metro quadrato Nessuna conversione richiesta
Capacità delle attrezzature 2: 20 Metro quadrato --> 20 Metro quadrato Nessuna conversione richiesta
Valore dell'indice: 0.6 --> Nessuna conversione richiesta
Indice di costo 2: 270 --> Nessuna conversione richiesta
Indice di costo 1: 320 --> Nessuna conversione richiesta
FASE 2: valutare la formula
Sostituzione dei valori di input nella formula
C1 = C2*((Q1/Q2)^(n))*(I2/I1) --> 62.38*((15/20)^(0.6))*(270/320)
Valutare ... ...
C1 = 44.2890040609973
PASSAGGIO 3: conversione del risultato nell'unità di output
44.2890040609973 --> Nessuna conversione richiesta
RISPOSTA FINALE
44.2890040609973 44.289 <-- Costo di capitale del progetto con capacità Q1
(Calcolo completato in 00.004 secondi)

Titoli di coda

Creator Image
Creato da Foglio
Collegio di ingegneria Thadomal Shahani (Tsec), Bombay
Foglio ha creato questa calcolatrice e altre 200+ altre calcolatrici!
Verifier Image
Verificato da Prerana Bakli
Università delle Hawai'i a Mānoa (UH Manoa), Hawaii, Stati Uniti
Prerana Bakli ha verificato questa calcolatrice e altre 1600+ altre calcolatrici!

11 Stima dei costi Calcolatrici

Costo in conto capitale del progetto con capacità Q2 utilizzando la sesta decima regola
​ Partire Costo di capitale del progetto con capacità Q2 = Costo di capitale del progetto con capacità Q1*((Capacità delle attrezzature 2/Capacità dell'attrezzatura 1)^(Valore dell'indice))*(Indice di costo 2/Indice di costo 1)
Costo in conto capitale del progetto con capacità Q1 utilizzando la sesta decima regola
​ Partire Costo di capitale del progetto con capacità Q1 = Costo di capitale del progetto con capacità Q2*((Capacità dell'attrezzatura 1/Capacità delle attrezzature 2)^(Valore dell'indice))*(Indice di costo 2/Indice di costo 1)
Costo fisso al punto di pareggio
​ Partire Costo fisso = Capacità produttiva al punto di pareggio*Costo di vendita per unità-Capacità produttiva al punto di pareggio*Costo di produzione per unità
Flusso di cassa
​ Partire Flusso di cassa = ((Ricavo totale delle vendite-Costo totale del prodotto-Ammortamento)*(1-Aliquota fiscale))+Ammortamento
Profitto netto
​ Partire Profitto netto = (Ricavo totale delle vendite-Costo totale del prodotto-Ammortamento)*(1-Aliquota fiscale)
Investimento in capitale circolante
​ Partire Investimento in capitale circolante = Investimento di capitale totale-Investimenti in capitale fisso
Investimento di capitale totale
​ Partire Investimento di capitale totale = Investimenti in capitale fisso+Investimento in capitale circolante
Investimenti in capitale fisso
​ Partire Investimenti in capitale fisso = Investimento di capitale totale-Investimento in capitale circolante
Rapporto di turndown
​ Partire Rapporto di turndown = Investimenti in capitale fisso/Investimento di capitale totale
Rapporto di rotazione
​ Partire Rapporto di rotazione = Vendite annuali lorde/Investimenti in capitale fisso
Costo totale di produzione considerando il costo fisso e il costo variabile
​ Partire Costo totale del prodotto = Costo fisso+Costo variabile

Costo in conto capitale del progetto con capacità Q1 utilizzando la sesta decima regola Formula

Costo di capitale del progetto con capacità Q1 = Costo di capitale del progetto con capacità Q2*((Capacità dell'attrezzatura 1/Capacità delle attrezzature 2)^(Valore dell'indice))*(Indice di costo 2/Indice di costo 1)
C1 = C2*((Q1/Q2)^(n))*(I2/I1)
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