Całkowity koszt zapasów Kalkulator

✖Koszt utrzymania na jednostkę na rok odnosi się do całkowitego kosztu utrzymywania zapasów dla jednostki na rok.ⓘ Koszt transportu na jednostkę na rok [C_h]			+10% -10%
✖Ilość każdego zamówienia odnosi się do liczby jednostek lub przedmiotów zakupionych lub nabytych w ramach pojedynczej transakcji lub zamówienia.ⓘ Ilość każdego zamówienia [Q]			+10% -10%
✖Koszty stałe na zamówienie to koszt, który nie zmienia się wraz ze wzrostem lub spadkiem ilości wyprodukowanych lub sprzedanych towarów lub usług.ⓘ Stały koszt na zamówienie [Cf]			+10% -10%
✖Popyt w jednostkach na rok reprezentuje całkowite zapotrzebowanie jednostki na rok.ⓘ Popyt w jednostkach rocznie [D]			+10% -10%

✖Całkowity koszt zapasów to całkowity koszt związany z zamawianiem i przenoszeniem zapasów, z wyłączeniem rzeczywistego kosztu samych zapasów.ⓘ Całkowity koszt zapasów [TIC]

⎘ Kopiuj

👎

Formuła

✖

Całkowity koszt zapasów

Formuła

`"TIC" = "C"_{"h"}*("Q"/2)+"Cf"*("D"/"Q")`

Przykład

`"20087.5"="3.5"*("50"/2)+"500"*("2000"/"50")`

Kalkulator

LaTeX

Resetowanie

👍

Całkowity koszt zapasów Rozwiązanie

KROK 0: Podsumowanie wstępnych obliczeń

Formułę używana

Całkowity koszt zapasów = Koszt transportu na jednostkę na rok*(Ilość każdego zamówienia/2)+Stały koszt na zamówienie*(Popyt w jednostkach rocznie/Ilość każdego zamówienia)
TIC = C_h*(Q/2)+Cf*(D/Q)
Ta formuła używa 5 Zmienne

Używane zmienne

Całkowity koszt zapasów - Całkowity koszt zapasów to całkowity koszt związany z zamawianiem i przenoszeniem zapasów, z wyłączeniem rzeczywistego kosztu samych zapasów.
Koszt transportu na jednostkę na rok - Koszt utrzymania na jednostkę na rok odnosi się do całkowitego kosztu utrzymywania zapasów dla jednostki na rok.
Ilość każdego zamówienia - Ilość każdego zamówienia odnosi się do liczby jednostek lub przedmiotów zakupionych lub nabytych w ramach pojedynczej transakcji lub zamówienia.
Stały koszt na zamówienie - Koszty stałe na zamówienie to koszt, który nie zmienia się wraz ze wzrostem lub spadkiem ilości wyprodukowanych lub sprzedanych towarów lub usług.
Popyt w jednostkach rocznie - Popyt w jednostkach na rok reprezentuje całkowite zapotrzebowanie jednostki na rok.

KROK 1: Zamień wejście (a) na jednostkę bazową

Koszt transportu na jednostkę na rok: 3.5 --> Nie jest wymagana konwersja
Ilość każdego zamówienia: 50 --> Nie jest wymagana konwersja
Stały koszt na zamówienie: 500 --> Nie jest wymagana konwersja
Popyt w jednostkach rocznie: 2000 --> Nie jest wymagana konwersja

KROK 2: Oceń formułę

Zastępowanie wartości wejściowych we wzorze

TIC = C_h*(Q/2)+Cf*(D/Q) --> 3.5*(50/2)+500*(2000/50)

Ocenianie ... ...

TIC = 20087.5

KROK 3: Konwertuj wynik na jednostkę wyjścia

20087.5 --> Nie jest wymagana konwersja

OSTATNIA ODPOWIEDŹ

20087.5 <-- Całkowity koszt zapasów

(Obliczenie zakończone za 00.004 sekund)

Jesteś tutaj -

Dom » Budżetowy » Biznes » Całkowity koszt zapasów

Kredyty

Stworzone przez Team Softusvista

Softusvista Office (Pune), Indie

Team Softusvista utworzył ten kalkulator i 600+ więcej kalkulatorów!

Zweryfikowane przez Himanshi Sharma

Bhilai Institute of Technology (KAWAŁEK), Raipur

Himanshi Sharma zweryfikował ten kalkulator i 800+ więcej kalkulatorów!

< 22 Biznes Kalkulatory

Czas trwania Macaulaya

Iść Czas trwania Macaulaya = sum(x,1,5,Liczba przepływów pieniężnych,((Przepływ środków pieniężnych/(1+Wydajność do dojrzałości (YTM)/Okresy łączenia))^Liczba przepływów pieniężnych))*(Czas w latach/Obecna wartość)

Średni ważony koszt kapitału

Iść Średni ważony koszt kapitału = ((Wartość rynkowa kapitałów własnych firmy/Firma Wartość)*Koszt kapitału własnego)+(((Wartość rynkowa zadłużenia firmy/Firma Wartość)*Koszt zadłużenia)*(1-Podatek dochodowy od osób prawnych))

Całkowity koszt zapasów

Iść Całkowity koszt zapasów = Koszt transportu na jednostkę na rok*(Ilość każdego zamówienia/2)+Stały koszt na zamówienie*(Popyt w jednostkach rocznie/Ilość każdego zamówienia)

Współczynnik testu kwasowego

Iść Współczynnik testu kwasowego = (Gotówka+Należności+Krótkoterminowe inwestycje)/Zobowiązania krótkoterminowe

Zamówienie ekonomiczny Ilość

Iść Zamówienie ekonomiczny Ilość = ((2*Stały koszt na zamówienie*Popyt w jednostkach rocznie)/Koszt transportu na jednostkę na rok)*(1/2)

Zwrot z zaangażowanego kapitału

Iść Zwrot z zaangażowanego kapitału = (Zarobki przed odsetkami i podatkami/(Aktywa ogółem-Zobowiązania krótkoterminowe))*100

Zmniejszenie zapasów

Iść Zmniejszenie zapasów = ((Zarejestrowany inwentarz-Rzeczywisty inwentarz)/Zarejestrowany inwentarz)*100

Zmodyfikowany czas trwania

Iść Zmodyfikowany czas trwania = Czas trwania Macaulaya/(1+Wydajność do dojrzałości (YTM)/Okresy kuponów)

Rozwodniony zysk na jedną akcję

Iść Rozwodniony zysk na jedną akcję = Dochód netto/(Średnie udziały+Inne zamienne papiery wartościowe)

Inventory cel inwestycyjny

Iść Inventory cel inwestycyjny = Prognozowany roczny koszt towarów sprzedanych ze sprzedaży zapasów/Obrót zapasami docelowa

Współczynnik retencji

Iść Współczynnik retencji = (Dochód netto-Dywidenda)/Dochód netto

Margines wkładu za Jednostkę

Iść Marża wkładu na jednostkę = Cena sprzedaży za jednostkę-Zmienny koszt na jednostkę

Wskaźnik kosztów operacyjnych

Iść Wskaźnik kosztów operacyjnych = (Koszt operacyjny/Brutto zysk operacyjny)*100

Wskaźnik pokrycia zadłużenia

Iść Wskaźnik pokrycia zadłużenia = Przychód operacyjny netto/Usługa Dłużna

Współczynnik wypłacalności

Iść Współczynnik wypłacalności = (Fundusz akcjonariuszy*100)/Aktywa ogółem

Przewidywane Zarobki

Iść Przewidywane Zarobki = Prognozowana sprzedaż-Prognozowane wydatki

Punkt Break-Even

Iść Break Even Point = Koszty stałe/Marża wkładu na jednostkę

Dywidendy na akcję

Iść Dywidendy na akcję = Łączna dywidenda/Liczba udostępnień

Szacowanie po zakończeniu

Iść Szacowanie po zakończeniu = Aktualna cena+Na dole ETC

Procent off

Iść Procent off = 1-(Cena sprzedaży/Cena oryginalna)

Preferowany czas

Iść Preferowany czas = Dywidenda/Rabat procentowy

Dni w magazynie

Iść Dni w magazynie = 365/Obrót zapasów

Całkowity koszt zapasów Formułę

Dom

BEZPŁATNY pliki PDF

🔍 Szukaj

Kategorie

Dzielić

Let Others Know

✖

Facebook

Twitter

Copied!