Montant reçu par l'atelier d'usinage compte tenu du taux de profit Solution

ÉTAPE 0: Résumé du pré-calcul
Formule utilisée
Montant reçu pour chaque composant = (Taux de profit maximum*Temps de production moyen)+Coût de production de chaque composant
S = (MPR*tp)+Cpr
Cette formule utilise 4 Variables
Variables utilisées
Montant reçu pour chaque composant - Le montant reçu pour chaque composant est le montant que l'atelier d'usinage reçoit pour l'usinage de chaque composant.
Taux de profit maximum - Le taux de profit maximum est le taux d’efficacité du produit obtenu lors de la découpe des métaux.
Temps de production moyen - (Mesuré en Deuxième) - Le temps de production moyen est le temps nécessaire pour produire un seul composant à partir d'un grand nombre de lots produits.
Coût de production de chaque composant - Le coût de production de chaque composant est le montant total nécessaire pour produire un seul composant à partir de zéro.
ÉTAPE 1: Convertir les entrées en unité de base
Taux de profit maximum: 8.25082 --> Aucune conversion requise
Temps de production moyen: 10.1 Minute --> 606 Deuxième (Vérifiez la conversion ​ici)
Coût de production de chaque composant: 15000 --> Aucune conversion requise
ÉTAPE 2: Évaluer la formule
Remplacement des valeurs d'entrée dans la formule
S = (MPR*tp)+Cpr --> (8.25082*606)+15000
Évaluer ... ...
S = 19999.99692
ÉTAPE 3: Convertir le résultat en unité de sortie
19999.99692 --> Aucune conversion requise
RÉPONSE FINALE
19999.99692 20000 <-- Montant reçu pour chaque composant
(Calcul effectué en 00.004 secondes)

Crédits

Creator Image
Créé par Kumar Siddhant
Institut indien de technologie de l'information, de conception et de fabrication (IIITDM), Jabalpur
Kumar Siddhant a créé cette calculatrice et 400+ autres calculatrices!
Verifier Image
Vérifié par Parul Keshav
Institut national de technologie (LENTE), Srinagar
Parul Keshav a validé cette calculatrice et 400+ autres calculatrices!

10+ Efficacité maximale Calculatrices

Montant reçu par l'atelier d'usinage compte tenu du taux de profit
​ Aller Montant reçu pour chaque composant = (Taux de profit maximum*Temps de production moyen)+Coût de production de chaque composant
Temps de production par composant donné Taux de profit
​ Aller Temps de production moyen = (Montant reçu pour chaque composant-Coût de production de chaque composant)/Taux de profit maximum
Coût de production donné Taux de profit
​ Aller Coût de production de chaque composant = Montant reçu pour chaque composant-(Taux de profit maximum*Temps de production moyen)
Taux de profit
​ Aller Taux de profit maximum = (Montant reçu pour chaque composant-Coût de production de chaque composant)/Temps de production moyen
Montant reçu par l'atelier d'usinage compte tenu du bénéfice par composant
​ Aller Montant reçu pour chaque composant = Bénéfice par composant+Coût de production de chaque composant
Coût de production donné Bénéfice par composant
​ Aller Coût de production de chaque composant = Montant reçu pour chaque composant-Bénéfice par composant
Bénéfice par composant produit
​ Aller Bénéfice par composant = Montant reçu pour chaque composant-Coût de production de chaque composant
Bénéfice par composant produit compte tenu du taux de profit
​ Aller Bénéfice par composant = Temps de production moyen*Taux de profit maximum
Temps de production par composant donné Bénéfice
​ Aller Temps de production moyen = Bénéfice par composant/Taux de profit maximum
Taux de profit donné Profit par composant
​ Aller Taux de profit maximum = Bénéfice par composant/Temps de production moyen

Montant reçu par l'atelier d'usinage compte tenu du taux de profit Formule

Montant reçu pour chaque composant = (Taux de profit maximum*Temps de production moyen)+Coût de production de chaque composant
S = (MPR*tp)+Cpr

Pourquoi avons-nous besoin d'une méthode d'estimation des coûts?

Nous devons estimer notre coût d'usinage parce que 1. Identifier si un produit est faisable ou non, et le modifier à un stade précoce de la conception. 2. Pour définir le prix du produit. 3. Vraiment les offres obtenues de différents fournisseurs. 4. Identifier le procédé le plus économique pour fabriquer le produit. 5. Identifier les dépenses et aider à la minimisation. 6. Prendre des décisions stratégiques: éliminer un produit, sous-traitance, remises.

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