Temps moyen ou prévu Solution

ÉTAPE 0: Résumé du pré-calcul
Formule utilisée
Entre temps = (Temps optimiste+(4*Heure la plus probable)+Temps pessimiste)/6
te = (t0+(4*tm)+tp)/6
Cette formule utilise 4 Variables
Variables utilisées
Entre temps - (Mesuré en journée) - Le temps moyen, également appelé temps attendu, est le temps nécessaire pour réaliser une activité.
Temps optimiste - (Mesuré en journée) - Le temps optimiste est le temps le plus court possible pour terminer l'activité si tout se passe bien.
Heure la plus probable - (Mesuré en journée) - Le temps le plus probable est le temps normal que prendrait l'activité.
Temps pessimiste - (Mesuré en journée) - Un temps pessimiste est le temps le plus long qu'une activité pourrait prendre si tout va mal.
ÉTAPE 1: Convertir les entrées en unité de base
Temps optimiste: 2 journée --> 2 journée Aucune conversion requise
Heure la plus probable: 3 journée --> 3 journée Aucune conversion requise
Temps pessimiste: 10 journée --> 10 journée Aucune conversion requise
ÉTAPE 2: Évaluer la formule
Remplacement des valeurs d'entrée dans la formule
te = (t0+(4*tm)+tp)/6 --> (2+(4*3)+10)/6
Évaluer ... ...
te = 4
ÉTAPE 3: Convertir le résultat en unité de sortie
345600 Deuxième -->4 journée (Vérifiez la conversion ici)
RÉPONSE FINALE
4 journée <-- Entre temps
(Calcul effectué en 00.004 secondes)

Crédits

Créé par Chandana P Dev
Collège d'ingénierie NSS (NSSCE), Palakkad
Chandana P Dev a créé cette calculatrice et 500+ autres calculatrices!
Vérifié par Mithila Muthamma PA
Institut de technologie Coorg (CIT), Coorg
Mithila Muthamma PA a validé cette calculatrice et 700+ autres calculatrices!

17 Technique d'évaluation et d'examen des projets Calculatrices

Heure optimiste compte tenu de l'heure prévue
Aller Temps optimiste = (6*Entre temps)-(4*Heure la plus probable)-Temps pessimiste
Temps moyen ou prévu
Aller Entre temps = (Temps optimiste+(4*Heure la plus probable)+Temps pessimiste)/6
Heure la plus probable compte tenu de l'heure prévue
Aller Heure la plus probable = (6*Entre temps-Temps optimiste-Temps pessimiste)/4
Temps pessimiste compte tenu du temps attendu
Aller Temps pessimiste = 6*Entre temps-Temps optimiste-4*Heure la plus probable
Première heure d'occurrence prévue de l'événement j
Aller Heure d'apparition la plus ancienne de j = Heure d'occurrence la plus ancienne de i+Durée de ij
Première occurrence prévue de l'événement i
Aller Heure d'occurrence la plus ancienne de i = Heure d'apparition la plus ancienne de j-Durée de ij
Heure prévue de l'activité ij
Aller Durée de ij = Heure d'apparition la plus ancienne de j-Heure d'occurrence la plus ancienne de i
Heure prévue donnée Facteur de probabilité
Aller Heure prévue = (Écart-type*Facteur de probabilité)+Entre temps
Temps prévu donné Facteur de probabilité
Aller Entre temps = Heure prévue-(Écart-type*Facteur de probabilité)
Écart type donné Facteur de probabilité
Aller Écart-type = (Heure prévue-Entre temps)/Facteur de probabilité
Facteur de probabilité
Aller Facteur de probabilité = (Heure prévue-Entre temps)/Écart-type
Marge de l'événement i ou j
Aller Slack d'un événement = BEAUCOUP d'événements j-Heure d'apparition la plus ancienne de j
Moment de survenue le moins autorisé de l'événement i
Aller BEAUCOUP d'événements i = BEAUCOUP d'événements j-Durée de ij
Moment de survenue le moins autorisé de l'événement j
Aller BEAUCOUP d'événements j = BEAUCOUP d'événements i+Durée de ij
Temps optimiste compte tenu de l'écart type
Aller Temps optimiste = -(6*Écart-type-Temps pessimiste)
Écart type d'activité
Aller Écart-type = (Temps pessimiste-Temps optimiste)/6
Temps pessimiste donné Écart-type
Aller Temps pessimiste = 6*Écart-type+Temps optimiste

Temps moyen ou prévu Formule

Entre temps = (Temps optimiste+(4*Heure la plus probable)+Temps pessimiste)/6
te = (t0+(4*tm)+tp)/6

Qu'est-ce que la technique d'évaluation et d'examen des programmes (PERT) ?

Il s'agit d'une technique numérique utilisée dans les projets où le temps ne peut pas être estimé avec précision, comme les projets de recherche et développement. C'est un réseau événementiel. Le coût est supposé être directement proportionnel au temps. Trois estimations de temps sont faites en PERT. 1. Temps optimiste (to) : C'est le temps minimum possible pendant lequel une activité peut être accomplie dans les conditions les plus idéales. 2. Temps pessimiste (tp) : C'est le temps maximum nécessaire pour réaliser une activité dans les pires conditions possibles. 3. Temps le plus probable (tm) : Il s'agit du temps nécessaire pour réaliser une activité dans des conditions normales de travail. Sa valeur est comprise entre to et tp Elle est proche de l'heure attendue.

Quel est le moment le plus probable?

Le temps le plus probable est basé sur l'expérience et le jugement basé sur le temps requis si l'activité est répétée un certain nombre de fois essentiellement dans les mêmes situations. Cela reflète une situation «les choses sont normales, rien d'excitant».

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