Tempo medio o previsto Soluzione

FASE 0: Riepilogo pre-calcolo
Formula utilizzata
Nel frattempo = (Tempo ottimista+(4*Tempo più probabile)+Tempo pessimista)/6
te = (t0+(4*tm)+tp)/6
Questa formula utilizza 4 Variabili
Variabili utilizzate
Nel frattempo - (Misurato in Giorno) - Il tempo medio, chiamato anche tempo previsto, è il tempo necessario per completare un'attività.
Tempo ottimista - (Misurato in Giorno) - Optimistic Time è il tempo più breve possibile per completare l'attività se tutto va bene.
Tempo più probabile - (Misurato in Giorno) - Il tempo più probabile è il tempo normalmente impiegato dall'attività.
Tempo pessimista - (Misurato in Giorno) - Un tempo pessimistico è il tempo più lungo che un'attività potrebbe richiedere se tutto è sbagliato.
PASSAGGIO 1: conversione degli ingressi in unità di base
Tempo ottimista: 2 Giorno --> 2 Giorno Nessuna conversione richiesta
Tempo più probabile: 3 Giorno --> 3 Giorno Nessuna conversione richiesta
Tempo pessimista: 10 Giorno --> 10 Giorno Nessuna conversione richiesta
FASE 2: valutare la formula
Sostituzione dei valori di input nella formula
te = (t0+(4*tm)+tp)/6 --> (2+(4*3)+10)/6
Valutare ... ...
te = 4
PASSAGGIO 3: conversione del risultato nell'unità di output
345600 Secondo -->4 Giorno (Controlla la conversione qui)
RISPOSTA FINALE
4 Giorno <-- Nel frattempo
(Calcolo completato in 00.004 secondi)

Titoli di coda

Creato da Chandana P Dev
NSS College of Engineering (NSSCE), Palakkad
Chandana P Dev ha creato questa calcolatrice e altre 500+ altre calcolatrici!
Verificato da Mithila Muthamma PA
Coorg Institute of Technology (CIT), Coorg
Mithila Muthamma PA ha verificato questa calcolatrice e altre 700+ altre calcolatrici!

17 Tecnica di valutazione e revisione del progetto Calcolatrici

Deviazione standard data il fattore di probabilità
Partire Deviazione standard = (Orario pianificato-Nel frattempo)/Fattore di probabilità
Tempo programmato dato il fattore di probabilità
Partire Orario pianificato = (Deviazione standard*Fattore di probabilità)+Nel frattempo
Tempo previsto dato il fattore di probabilità
Partire Nel frattempo = Orario pianificato-(Deviazione standard*Fattore di probabilità)
Fattore di probabilità
Partire Fattore di probabilità = (Orario pianificato-Nel frattempo)/Deviazione standard
Tempo ottimistico dato il tempo previsto
Partire Tempo ottimista = (6*Nel frattempo)-(4*Tempo più probabile)-Tempo pessimista
Tempo medio o previsto
Partire Nel frattempo = (Tempo ottimista+(4*Tempo più probabile)+Tempo pessimista)/6
Tempo più probabile dato il tempo previsto
Partire Tempo più probabile = (6*Nel frattempo-Tempo ottimista-Tempo pessimista)/4
Tempo pessimistico dato il tempo previsto
Partire Tempo pessimista = 6*Nel frattempo-Tempo ottimista-4*Tempo più probabile
Prima ora prevista dell'evento j
Partire Prima occorrenza Tempo di j = Primo tempo di occorrenza di i+Durata di ij
Prima ora prevista dell'evento i
Partire Primo tempo di occorrenza di i = Prima occorrenza Tempo di j-Durata di ij
Tempo previsto di attività ij
Partire Durata di ij = Prima occorrenza Tempo di j-Primo tempo di occorrenza di i
Slack dell'evento i o j
Partire Lasco di un evento = LOTTO dell'Evento j-Prima occorrenza Tempo di j
Tempo ottimista data la deviazione standard
Partire Tempo ottimista = -(6*Deviazione standard-Tempo pessimista)
Deviazione standard dell'attività
Partire Deviazione standard = (Tempo pessimista-Tempo ottimista)/6
Tempo pessimistico data la deviazione standard
Partire Tempo pessimista = 6*Deviazione standard+Tempo ottimista
Tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento i
Partire MOLTO evento i = LOTTO dell'Evento j-Durata di ij
Tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento j
Partire LOTTO dell'Evento j = MOLTO evento i+Durata di ij

Tempo medio o previsto Formula

Nel frattempo = (Tempo ottimista+(4*Tempo più probabile)+Tempo pessimista)/6
te = (t0+(4*tm)+tp)/6

Che cos'è la tecnica di valutazione e revisione del programma (PERT)?

È una tecnica numerica utilizzata in progetti in cui il tempo non può essere stimato con precisione come i progetti di ricerca e sviluppo. È una rete orientata agli eventi. Si presume che il costo sia direttamente proporzionale al tempo. Tre stime temporali sono fatte in PERT. 1. Tempo ottimistico (a): Questo è il tempo minimo possibile in cui un'attività può essere completata nelle condizioni più ideali. 2. Tempo pessimistico (tp): questo è il tempo massimo richiesto per completare un'attività nelle peggiori condizioni possibili. 3. Tempo più probabile (tm): è il tempo necessario per completare un'attività in condizioni di lavoro normali. Il suo valore è compreso tra to e tp È vicino al tempo previsto.

Qual è il tempo più probabile?

Molto probabilmente il tempo si basa sull'esperienza e il giudizio basato sul tempo richiesto se l'attività viene ripetuta un numero di volte essenzialmente nelle stesse situazioni. Riflette una situazione "le cose sono normali, niente di entusiasmante".

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