Tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento i calcolatrice

✖LOTTO dell'evento j è il tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento j.ⓘ LOTTO dell'Evento j [TL^j]			+10% -10%
✖La durata di ij è il tempo previsto di attività ij.ⓘ Durata di ij [t_ij]			+10% -10%

✖LOTTO dell'Evento i è l'orario di occorrenza minimo consentito dell'evento i.ⓘ Tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento i [TLⁱ]

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Formula

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Tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento i

Formula

`"TL"^{"i"} = "TL"^{"j"}-"t"_{"ij"}`

Esempio

`"25d"="30d"-"5d"`

Calcolatrice

LaTeX

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Scaricamento Tecnica di valutazione e revisione del progetto Formule PDF PDF Image

Tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento i Soluzione

FASE 0: Riepilogo pre-calcolo

Formula utilizzata

MOLTO evento i = LOTTO dell'Evento j-Durata di ij
TLⁱ = TL^j-t_ij
Questa formula utilizza 3 Variabili

Variabili utilizzate

MOLTO evento i - (Misurato in Giorno) - LOTTO dell'Evento i è l'orario di occorrenza minimo consentito dell'evento i.
LOTTO dell'Evento j - (Misurato in Giorno) - LOTTO dell'evento j è il tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento j.
Durata di ij - (Misurato in Giorno) - La durata di ij è il tempo previsto di attività ij.

PASSAGGIO 1: conversione degli ingressi in unità di base

LOTTO dell'Evento j: 30 Giorno --> 30 Giorno Nessuna conversione richiesta
Durata di ij: 5 Giorno --> 5 Giorno Nessuna conversione richiesta

FASE 2: valutare la formula

Sostituzione dei valori di input nella formula

TLⁱ = TL^j-t_ij --> 30-5

Valutare ... ...

TLⁱ = 25

PASSAGGIO 3: conversione del risultato nell'unità di output

2160000 Secondo -->25 Giorno (Controlla la conversione qui)

RISPOSTA FINALE

25 Giorno <-- MOLTO evento i

(Calcolo completato in 00.020 secondi)

Tu sei qui -

Casa » Ingegneria » Civile » Pratica, pianificazione e gestione della costruzione » Tecnica di valutazione e revisione del progetto » Tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento i

Titoli di coda

Creato da Chandana P Dev

NSS College of Engineering (NSSCE), Palakkad

Chandana P Dev ha creato questa calcolatrice e altre 500+ altre calcolatrici!

Verificato da Mithila Muthamma PA

Coorg Institute of Technology (CIT), Coorg

Mithila Muthamma PA ha verificato questa calcolatrice e altre 700+ altre calcolatrici!

< 17 Tecnica di valutazione e revisione del progetto Calcolatrici

Deviazione standard data il fattore di probabilità

Partire Deviazione standard = (Orario pianificato-Nel frattempo)/Fattore di probabilità

Tempo programmato dato il fattore di probabilità

Partire Orario pianificato = (Deviazione standard*Fattore di probabilità)+Nel frattempo

Tempo previsto dato il fattore di probabilità

Partire Nel frattempo = Orario pianificato-(Deviazione standard*Fattore di probabilità)

Fattore di probabilità

Partire Fattore di probabilità = (Orario pianificato-Nel frattempo)/Deviazione standard

Tempo ottimistico dato il tempo previsto

Partire Tempo ottimista = (6*Nel frattempo)-(4*Tempo più probabile)-Tempo pessimista

Tempo medio o previsto

Partire Nel frattempo = (Tempo ottimista+(4*Tempo più probabile)+Tempo pessimista)/6

Tempo più probabile dato il tempo previsto

Partire Tempo più probabile = (6*Nel frattempo-Tempo ottimista-Tempo pessimista)/4

Tempo pessimistico dato il tempo previsto

Partire Tempo pessimista = 6*Nel frattempo-Tempo ottimista-4*Tempo più probabile

Prima ora prevista dell'evento j

Partire Prima occorrenza Tempo di j = Primo tempo di occorrenza di i+Durata di ij

Prima ora prevista dell'evento i

Partire Primo tempo di occorrenza di i = Prima occorrenza Tempo di j-Durata di ij

Tempo previsto di attività ij

Partire Durata di ij = Prima occorrenza Tempo di j-Primo tempo di occorrenza di i

Slack dell'evento i o j

Partire Lasco di un evento = LOTTO dell'Evento j-Prima occorrenza Tempo di j

Tempo ottimista data la deviazione standard

Partire Tempo ottimista = -(6*Deviazione standard-Tempo pessimista)

Deviazione standard dell'attività

Partire Deviazione standard = (Tempo pessimista-Tempo ottimista)/6

Tempo pessimistico data la deviazione standard

Partire Tempo pessimista = 6*Deviazione standard+Tempo ottimista

Tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento i

Partire MOLTO evento i = LOTTO dell'Evento j-Durata di ij

Tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento j

Partire LOTTO dell'Evento j = MOLTO evento i+Durata di ij

Tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento i Formula

MOLTO evento i = LOTTO dell'Evento j-Durata di ij
TLⁱ = TL^j-t_ij

Che cos'è un evento e un'attività?

Un evento rappresenta la realizzazione di un compito. In un diagramma di rete, l'inizio e la fine di un'attività sono rappresentati come eventi. Ogni evento è rappresentato come un nodo in un diagramma di rete. Un evento non consuma tempo o risorse. Ogni diagramma di rete inizia con un evento iniziale e termina con un evento terminale. Un'attività è una parte fisicamente identificabile di un progetto, che consuma tempo e risorse. L'attività è rappresentata da una freccia in un diagramma di rete. La punta di una freccia rappresenta l'inizio dell'attività e la coda della freccia rappresenta la sua fine. La descrizione dell'attività e il tempo di completamento stimato sono scritti lungo la freccia.

Cos'è il teorema del limite centrale e il percorso critico?

Teorema del limite centrale: il teorema afferma che un progetto è costituito da un gran numero di attività, in cui ogni attività ha il proprio tempo medio (te), deviazione standard (σ), varianza (σ2) e anche la propria curva di distribuzione ß. Percorso critico: il percorso più lungo nel tempo è il percorso critico. In questo percorso, qualsiasi tipo di ritardo, in ogni caso, causerà un ritardo nel progetto. Questi sono mostrati da linee doppie o linee scure in una rete.

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