ogólna efektywność sprzętowa Kalkulator

✖Dobra liczba odnosi się do całkowitej liczby produktów lub przedmiotów, które spełniają określone standardy jakości i są uznawane za nadające się do sprzedaży lub użytkowania.ⓘ Dobry hrabia [GC]			+10% -10%
✖Idealny czas cyklu reprezentuje teoretyczny minimalny czas wymagany do wyprodukowania jednej jednostki produktu w optymalnych warunkach.ⓘ Idealny czas cyklu [ICT]			+10% -10%
✖Planowany czas produkcji odnosi się do całkowitej ilości czasu zaplanowanego lub przydzielonego na działania produkcyjne w określonym okresie.ⓘ Planowany czas produkcji [PPT]			+10% -10%

✖Ogólna efektywność sprzętu to miernik wydajności stosowany w produkcji do oceny wydajności i produktywności sprzętu lub maszyn.ⓘ ogólna efektywność sprzętowa [OEE]

⎘ Kopiuj

👎

Formuła

✖

ogólna efektywność sprzętowa

Formuła

`"OEE" = "GC"*"ICT"/"PPT"`

Przykład

`"3280"="6560"*"5"/"10"`

Kalkulator

LaTeX

Resetowanie

👍

ogólna efektywność sprzętowa Rozwiązanie

KROK 0: Podsumowanie wstępnych obliczeń

Formułę używana

ogólna efektywność sprzętowa = Dobry hrabia*Idealny czas cyklu/Planowany czas produkcji
OEE = GC*ICT/PPT
Ta formuła używa 4 Zmienne

Używane zmienne

ogólna efektywność sprzętowa - Ogólna efektywność sprzętu to miernik wydajności stosowany w produkcji do oceny wydajności i produktywności sprzętu lub maszyn.
Dobry hrabia - Dobra liczba odnosi się do całkowitej liczby produktów lub przedmiotów, które spełniają określone standardy jakości i są uznawane za nadające się do sprzedaży lub użytkowania.
Idealny czas cyklu - Idealny czas cyklu reprezentuje teoretyczny minimalny czas wymagany do wyprodukowania jednej jednostki produktu w optymalnych warunkach.
Planowany czas produkcji - Planowany czas produkcji odnosi się do całkowitej ilości czasu zaplanowanego lub przydzielonego na działania produkcyjne w określonym okresie.

KROK 1: Zamień wejście (a) na jednostkę bazową

Dobry hrabia: 6560 --> Nie jest wymagana konwersja
Idealny czas cyklu: 5 --> Nie jest wymagana konwersja
Planowany czas produkcji: 10 --> Nie jest wymagana konwersja

KROK 2: Oceń formułę

Zastępowanie wartości wejściowych we wzorze

OEE = GC*ICT/PPT --> 6560*5/10

Ocenianie ... ...

OEE = 3280

KROK 3: Konwertuj wynik na jednostkę wyjścia

3280 --> Nie jest wymagana konwersja

OSTATNIA ODPOWIEDŹ

3280 <-- ogólna efektywność sprzętowa

(Obliczenie zakończone za 00.004 sekund)

Jesteś tutaj -

Dom » Budżetowy » Obliczenie kosztów » ogólna efektywność sprzętowa

Kredyty

Stworzone przez Aashna

IGNOU (IGNOU), Indie

Aashna utworzył ten kalkulator i 50+ więcej kalkulatorów!

Zweryfikowane przez Surjojoti Som

Rashtreeya Vidyalaya College of Engineering (RVCE), Bangalore

Surjojoti Som zweryfikował ten kalkulator i 0 więcej kalkulatorów!

< 25 Obliczenie kosztów Kalkulatory

Różnice w kosztach pracy

Iść Różnice w kosztach pracy = (Standardowe godziny rzeczywistej produkcji*Standardowa stawka)-(Rzeczywiste godziny*Rzeczywista stawka)

Różnice w kosztach materiałów

Iść Różnice w kosztach materiałów = (Standardowa jakość rzeczywistej produkcji*Standardowa cena)-(Rzeczywista ilość*Aktualna cena)

Odchylenie w zakresie wydajności pracy

Iść Odchylenie w zakresie wydajności pracy = Standardowa stawka*(Czas standardowy-Aktualny czas)*Zmienność

Różnice w wydajności materiału

Iść Różnice w wydajności materiału = (Rzeczywiste wykorzystanie jednostki-Standardowe użycie jednostki)*Standardowy koszt jednostkowy

Zmieniona ilość standardowa

Iść Zmieniona ilość standardowa = (Standardowa ilość każdego materiału/Całkowita ilość standardowa)*Całkowita rzeczywista ilość

Krzywa uczenia się

Iść Krzywa uczenia się = (Czas potrzebny na wyprodukowanie początkowej ilości*Łączna liczba partii)^(-Współczynnik uczenia się)

Różnice w stawkach pracy

Iść Różnice w stawkach pracy = Aktualny czas*(Standardowa stawka-Rzeczywista stawka)*Zmienność

Czas otrzymać

Iść Czas otrzymać = Czas na weryfikację zapasów+Czas dodać akcje do rekordów+Czas przygotować zapasy do przechowywania

Zmienione standardowe godziny pracy

Iść Zmienione standardowe godziny pracy = (Rzeczywisty miks/Standardowa mieszanka)*(Standardowe godziny pracy)

Czas cyklu

Iść Czas cyklu = Czas przetwarzania+Czas kontroli+Przesuń czas+Czas kolejki

Różnice w zużyciu materiału

Iść Różnice w zużyciu materiału = Standardowa cena*(Rzeczywiste jednostki ilości-Standardowa ilość)

Uniknięty koszt

Iść Uniknięte koszty = Zakładany koszt naprawy+Straty produkcyjne-Koszt konserwacji zapobiegawczej

Różnice w mieszance pracy

Iść Różnice w mieszance pracy = Standardowa stawka*(Odwrócona stawka standardowa-Aktualny czas)

ogólna efektywność sprzętowa

Iść ogólna efektywność sprzętowa = Dobry hrabia*Idealny czas cyklu/Planowany czas produkcji

Różnice cen materiałów

Iść Różnica w cenie materiału = Rzeczywista ilość*(Standardowa cena-Aktualna cena)

Wydajność pierwszego przejścia

Iść Wydajność pierwszego przejścia = Liczba dobrych produktów gotowych/Liczba rozpoczętych zleceń produkcyjnych

Średnia liczba dni zaległości

Iść Średnia liczba dni zaległości = Znakomita sprzedaż w dniach-Najlepsza możliwa sprzedaż w ciągu jednego dnia

Wskaźnik zamówień oczekujących

Iść Wskaźnik zamówień oczekujących = (Liczba zamówień, których nie można dostarczyć/Całkowita liczba zamówień)

Ilość materiału

Iść Ilość materiału = Standardowa cena*(Standardowa ilość-Rzeczywista ilość)

Całkowity rynek adresowalny

Iść Całkowity rynek adresowalny = Roczna wartość kontraktu na klienta*Liczba potencjalnych klientów

Koszt pozyskania klienta

Iść Koszt pozyskania klienta = Koszt sprzedaży i marketingu/Liczba pozyskanych nowych klientów

Sprzedaj po kursie

Iść Kurs sprzedaży poprzez = Liczba sprzedanych jednostek/Liczba otrzymanych jednostek

Miesięczny stały dochód

Iść Miesięczny stały dochód = Liczba klientów*Średnia kwota rachunku

Dostawa na czas

Iść Dostawa na czas = W jednostkach czasu/Całkowita liczba jednostek

Czas taktowy

Iść Czas taktowy = Dostępny czas produkcji/Żądanie klienta

ogólna efektywność sprzętowa Formułę

ogólna efektywność sprzętowa = Dobry hrabia*Idealny czas cyklu/Planowany czas produkcji
OEE = GC*ICT/PPT

Dom

BEZPŁATNY pliki PDF

🔍 Szukaj

Kategorie

Dzielić

Let Others Know

✖

Facebook

Twitter

Copied!