Całkowity rynek adresowalny Kalkulator

✖Roczna wartość kontraktu na klienta odnosi się do całkowitej wartości umowy pomiędzy firmą a klientem na okres jednego roku.ⓘ Roczna wartość kontraktu na klienta [ACV]			+10% -10%
✖Liczba potencjalnych klientów odnosi się do całkowitej liczby organizacji, które mogą potencjalnie stać się klientami produktu lub usługi na danym rynku.ⓘ Liczba potencjalnych klientów [NPC]			+10% -10%

✖Całkowity rynek adresowalny odnosi się do ogólnej możliwości uzyskania przychodów dostępnej dla produktu lub usługi na określonym rynku.ⓘ Całkowity rynek adresowalny [TAM]

⎘ Kopiuj

👎

Formuła

✖

Całkowity rynek adresowalny

Formuła

`"TAM" = "ACV"*"NPC"`

Przykład

`"780000"="15600"*"50"`

Kalkulator

LaTeX

Resetowanie

👍

Całkowity rynek adresowalny Rozwiązanie

KROK 0: Podsumowanie wstępnych obliczeń

Formułę używana

Całkowity rynek adresowalny = Roczna wartość kontraktu na klienta*Liczba potencjalnych klientów
TAM = ACV*NPC
Ta formuła używa 3 Zmienne

Używane zmienne

Całkowity rynek adresowalny - Całkowity rynek adresowalny odnosi się do ogólnej możliwości uzyskania przychodów dostępnej dla produktu lub usługi na określonym rynku.
Roczna wartość kontraktu na klienta - Roczna wartość kontraktu na klienta odnosi się do całkowitej wartości umowy pomiędzy firmą a klientem na okres jednego roku.
Liczba potencjalnych klientów - Liczba potencjalnych klientów odnosi się do całkowitej liczby organizacji, które mogą potencjalnie stać się klientami produktu lub usługi na danym rynku.

KROK 1: Zamień wejście (a) na jednostkę bazową

Roczna wartość kontraktu na klienta: 15600 --> Nie jest wymagana konwersja
Liczba potencjalnych klientów: 50 --> Nie jest wymagana konwersja

KROK 2: Oceń formułę

Zastępowanie wartości wejściowych we wzorze

TAM = ACV*NPC --> 15600*50

Ocenianie ... ...

TAM = 780000

KROK 3: Konwertuj wynik na jednostkę wyjścia

780000 --> Nie jest wymagana konwersja

OSTATNIA ODPOWIEDŹ

780000 <-- Całkowity rynek adresowalny

(Obliczenie zakończone za 00.004 sekund)

Jesteś tutaj -

Dom » Budżetowy » Obliczenie kosztów » Całkowity rynek adresowalny

Kredyty

Stworzone przez Aashna

IGNOU (IGNOU), Indie

Aashna utworzył ten kalkulator i 50+ więcej kalkulatorów!

Zweryfikowane przez Keerthika Bathula

Indyjski Instytut Technologii, Indyjska Szkoła Górnicza, Dhanbad (IIT ISM Dhanbad), Dhanbad

Keerthika Bathula zweryfikował ten kalkulator i 25+ więcej kalkulatorów!

< 25 Obliczenie kosztów Kalkulatory

Różnice w kosztach pracy

Iść Różnice w kosztach pracy = (Standardowe godziny rzeczywistej produkcji*Standardowa stawka)-(Rzeczywiste godziny*Rzeczywista stawka)

Różnice w kosztach materiałów

Iść Różnice w kosztach materiałów = (Standardowa jakość rzeczywistej produkcji*Standardowa cena)-(Rzeczywista ilość*Aktualna cena)

Odchylenie w zakresie wydajności pracy

Iść Odchylenie w zakresie wydajności pracy = Standardowa stawka*(Czas standardowy-Aktualny czas)*Zmienność

Różnice w wydajności materiału

Iść Różnice w wydajności materiału = (Rzeczywiste wykorzystanie jednostki-Standardowe użycie jednostki)*Standardowy koszt jednostkowy

Zmieniona ilość standardowa

Iść Zmieniona ilość standardowa = (Standardowa ilość każdego materiału/Całkowita ilość standardowa)*Całkowita rzeczywista ilość

Krzywa uczenia się

Iść Krzywa uczenia się = (Czas potrzebny na wyprodukowanie początkowej ilości*Łączna liczba partii)^(-Współczynnik uczenia się)

Różnice w stawkach pracy

Iść Różnice w stawkach pracy = Aktualny czas*(Standardowa stawka-Rzeczywista stawka)*Zmienność

Czas otrzymać

Iść Czas otrzymać = Czas na weryfikację zapasów+Czas dodać akcje do rekordów+Czas przygotować zapasy do przechowywania

Zmienione standardowe godziny pracy

Iść Zmienione standardowe godziny pracy = (Rzeczywisty miks/Standardowa mieszanka)*(Standardowe godziny pracy)

Czas cyklu

Iść Czas cyklu = Czas przetwarzania+Czas kontroli+Przesuń czas+Czas kolejki

Różnice w zużyciu materiału

Iść Różnice w zużyciu materiału = Standardowa cena*(Rzeczywiste jednostki ilości-Standardowa ilość)

Uniknięty koszt

Iść Uniknięte koszty = Zakładany koszt naprawy+Straty produkcyjne-Koszt konserwacji zapobiegawczej

Różnice w mieszance pracy

Iść Różnice w mieszance pracy = Standardowa stawka*(Odwrócona stawka standardowa-Aktualny czas)

ogólna efektywność sprzętowa

Iść ogólna efektywność sprzętowa = Dobry hrabia*Idealny czas cyklu/Planowany czas produkcji

Różnice cen materiałów

Iść Różnica w cenie materiału = Rzeczywista ilość*(Standardowa cena-Aktualna cena)

Wydajność pierwszego przejścia

Iść Wydajność pierwszego przejścia = Liczba dobrych produktów gotowych/Liczba rozpoczętych zleceń produkcyjnych

Średnia liczba dni zaległości

Iść Średnia liczba dni zaległości = Znakomita sprzedaż w dniach-Najlepsza możliwa sprzedaż w ciągu jednego dnia

Wskaźnik zamówień oczekujących

Iść Wskaźnik zamówień oczekujących = (Liczba zamówień, których nie można dostarczyć/Całkowita liczba zamówień)

Ilość materiału

Iść Ilość materiału = Standardowa cena*(Standardowa ilość-Rzeczywista ilość)

Całkowity rynek adresowalny

Iść Całkowity rynek adresowalny = Roczna wartość kontraktu na klienta*Liczba potencjalnych klientów

Koszt pozyskania klienta

Iść Koszt pozyskania klienta = Koszt sprzedaży i marketingu/Liczba pozyskanych nowych klientów

Sprzedaj po kursie

Iść Kurs sprzedaży poprzez = Liczba sprzedanych jednostek/Liczba otrzymanych jednostek

Miesięczny stały dochód

Iść Miesięczny stały dochód = Liczba klientów*Średnia kwota rachunku

Dostawa na czas

Iść Dostawa na czas = W jednostkach czasu/Całkowita liczba jednostek

Czas taktowy

Iść Czas taktowy = Dostępny czas produkcji/Żądanie klienta

Całkowity rynek adresowalny Formułę

Całkowity rynek adresowalny = Roczna wartość kontraktu na klienta*Liczba potencjalnych klientów
TAM = ACV*NPC

Dom

BEZPŁATNY pliki PDF

🔍 Szukaj

Kategorie

Dzielić

Let Others Know

✖

Facebook

Twitter

Copied!