Calculadora Tiempo del ciclo

✖El tiempo de proceso se refiere a la cantidad de tiempo que lleva completar una tarea o actividad específica dentro de un proceso o flujo de trabajo más amplio.ⓘ Tiempo de procesamiento [PT]			+10% -10%
✖El tiempo de inspección se refiere a la cantidad de tiempo dedicado a examinar, revisar o evaluar un producto, servicio, proceso o proyecto para garantizar que cumpla con los requisitos específicos.ⓘ Tiempo de inspección [IT]			+10% -10%
✖El tiempo de movimiento se refiere al tiempo que lleva transferir o mover un producto o material de un lugar a otro dentro de una instalación o a lo largo de una cadena de suministro.ⓘ Mover tiempo [MT]			+10% -10%
✖El tiempo de cola se refiere al tiempo que las personas o entidades pasan en una cola o fila antes de poder pasar a la siguiente etapa de un proceso o recibir un servicio.ⓘ Tiempo de cola [QET]			+10% -10%

✖El tiempo de ciclo se refiere a la duración total que se necesita para completar un proceso, tarea o flujo de trabajo de principio a fin.ⓘ Tiempo del ciclo [CT]

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Fórmula

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Tiempo del ciclo

Fórmula

`"CT" = "PT"+"IT"+"MT"+"QET"`

Ejemplo

`"12.15"="5"+"2"+"4"+"1.15"`

Calculadora

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Tiempo del ciclo Solución

PASO 0: Resumen del cálculo previo

Fórmula utilizada

Tiempo del ciclo = Tiempo de procesamiento+Tiempo de inspección+Mover tiempo+Tiempo de cola
CT = PT+IT+MT+QET
Esta fórmula usa 5 Variables

Variables utilizadas

Tiempo del ciclo - El tiempo de ciclo se refiere a la duración total que se necesita para completar un proceso, tarea o flujo de trabajo de principio a fin.
Tiempo de procesamiento - El tiempo de proceso se refiere a la cantidad de tiempo que lleva completar una tarea o actividad específica dentro de un proceso o flujo de trabajo más amplio.
Tiempo de inspección - El tiempo de inspección se refiere a la cantidad de tiempo dedicado a examinar, revisar o evaluar un producto, servicio, proceso o proyecto para garantizar que cumpla con los requisitos específicos.
Mover tiempo - El tiempo de movimiento se refiere al tiempo que lleva transferir o mover un producto o material de un lugar a otro dentro de una instalación o a lo largo de una cadena de suministro.
Tiempo de cola - El tiempo de cola se refiere al tiempo que las personas o entidades pasan en una cola o fila antes de poder pasar a la siguiente etapa de un proceso o recibir un servicio.

PASO 1: Convierta la (s) entrada (s) a la unidad base

Tiempo de procesamiento: 5 --> No se requiere conversión
Tiempo de inspección: 2 --> No se requiere conversión
Mover tiempo: 4 --> No se requiere conversión
Tiempo de cola: 1.15 --> No se requiere conversión

PASO 2: Evaluar la fórmula

Sustituir valores de entrada en una fórmula

CT = PT+IT+MT+QET --> 5+2+4+1.15

Evaluar ... ...

CT = 12.15

PASO 3: Convierta el resultado a la unidad de salida

12.15 --> No se requiere conversión

RESPUESTA FINAL

12.15 <-- Tiempo del ciclo

(Cálculo completado en 00.004 segundos)

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Créditos

Creado por aashna

IGNÚ (IGNÚ), India

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Verificada por Keerthika Bathula

Instituto Indio de Tecnología, Escuela India de Minas, Dhanbad (IIT ISM Dhanbad), Dhanbad

¡Keerthika Bathula ha verificado esta calculadora y 25+ más calculadoras!

< 25 Contabilidad de costos Calculadoras

Variación del costo del material

Vamos Variación del costo del material = (Calidad estándar para la producción real*Precio estándar)-(Cantidad actual*Precio actual)

Variación del costo laboral

Vamos Variación del costo laboral = (Horas estándar para la producción real*Tarifa estándar)-(Horas reales*Tarifa real)

Hora de recibir

Vamos Hora de recibir = Hora de validar el stock+Es hora de agregar existencias a los registros+Es hora de preparar el stock para el almacenamiento

Curva de aprendizaje

Vamos Curva de aprendizaje = (Tiempo necesario para producir la cantidad inicial*Número acumulado de lotes)^(-Coeficiente de aprendizaje)

Variación de la tasa de mano de obra

Vamos Variación de la tasa de mano de obra = Tiempo actual*(Tarifa estándar-Tarifa real)*Diferencia

Variación de eficiencia laboral

Vamos Variación de eficiencia laboral = Tarifa estándar*(Tiempo estándar-Tiempo actual)*Diferencia

Tiempo del ciclo

Vamos Tiempo del ciclo = Tiempo de procesamiento+Tiempo de inspección+Mover tiempo+Tiempo de cola

Variación del rendimiento del material

Vamos Variación del rendimiento del material = (Uso real de la unidad-Uso de unidad estándar)*Costo estándar por unidad

Cantidad estándar revisada

Vamos Cantidad estándar revisada = (Cantidad estándar de cada material/Cantidad estándar total)*Cantidad real total

Costo evitado

Vamos Costos evitados = Costo de reparación asumido+Pérdidas de producción-Costo de mantenimiento preventivo

Horas de trabajo estándar revisadas

Vamos Horas de trabajo estándar revisadas = (Mezcla real/Mezcla estándar)*(Horas de trabajo estándar)

Variación del uso de materiales

Vamos Variación del uso de materiales = Precio estándar*(Unidades de cantidad real-Cantidad estándar)

Eficacia general del equipo

Vamos Eficacia general del equipo = Buen conde*Tiempo de ciclo ideal/Tiempo de producción planificado

Variación de la mezcla laboral

Vamos Variación de la mezcla laboral = Tarifa estándar*(Tarifa estándar invertida-Tiempo actual)

Variación del precio del material

Vamos Variación del precio del material = Cantidad actual*(Precio estándar-Precio actual)

Rendimiento del primer pase

Vamos Rendimiento del primer pase = Número de productos buenos terminados/Número de órdenes de producción iniciadas

Cantidad de materiales

Vamos Cantidad de materiales = Precio estándar*(Cantidad estándar-Cantidad actual)

Costo de adquisición de clientes

Vamos Costo de adquisición de clientes = Costo de ventas y marketing/Número de nuevos clientes adquiridos

Tasa de pedidos pendientes

Vamos Tasa de pedidos pendientes = (Número de pedidos que no se pueden entregar/Número total de pedidos)

Mercado total direccionable

Vamos Mercado total direccionable = Valor Anual del Contrato por Cliente*Número de clientes potenciales

Promedio de días morosos

Vamos Promedio de días morosos = Días de ventas pendientes-Mejores días posibles Ventas pendientes

Tasa de venta directa

Vamos Tasa de venta directa = Número de unidades vendidas/Número de unidades recibidas

Ingresos mensuales recurrentes

Vamos Ingresos mensuales recurrentes = Numero de clientes*Importe facturado promedio

Tiempo takt

Vamos Tiempo takt = Tiempo disponible de producción/Demanda del cliente

El tiempo de entrega

Vamos El tiempo de entrega = Unidades de tiempo/Unidades totales

Tiempo del ciclo Fórmula

Tiempo del ciclo = Tiempo de procesamiento+Tiempo de inspección+Mover tiempo+Tiempo de cola
CT = PT+IT+MT+QET

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