Temps d'un cycle Calculatrice

✖Le temps de processus fait référence au temps nécessaire pour accomplir une tâche ou une activité spécifique au sein d'un processus ou d'un flux de travail plus vaste.ⓘ Temps de traitement [PT]			+10% -10%
✖Le temps d'inspection fait référence au temps passé à examiner, examiner ou évaluer un produit, un service, un processus ou un projet pour garantir qu'il répond aux exigences spécifiées.ⓘ Temps d'inspection [IT]			+10% -10%
✖Le temps de déplacement fait référence à la durée nécessaire pour transférer ou déplacer un produit ou un matériau d'un emplacement à un autre au sein d'une installation ou le long d'une chaîne d'approvisionnement.ⓘ Temps de déplacement [MT]			+10% -10%
✖Le temps d'attente fait référence à la durée que les individus ou entités passent dans une file d'attente ou une file d'attente avant de pouvoir passer à l'étape suivante d'un processus ou recevoir un service.ⓘ Temps d'attente [QET]			+10% -10%

✖Le temps de cycle fait référence à la durée totale nécessaire pour terminer un processus, une tâche ou un flux de travail du début à la fin.ⓘ Temps d'un cycle [CT]

⎘ Copie

👎

Formule

✖

Temps d'un cycle

Formule

`"CT" = "PT"+"IT"+"MT"+"QET"`

Exemple

`"12.15"="5"+"2"+"4"+"1.15"`

Calculatrice

LaTeX

Réinitialiser

👍

Temps d'un cycle Solution

ÉTAPE 0: Résumé du pré-calcul

Formule utilisée

Temps d'un cycle = Temps de traitement+Temps d'inspection+Temps de déplacement+Temps d'attente
CT = PT+IT+MT+QET
Cette formule utilise 5 Variables

Variables utilisées

Temps d'un cycle - Le temps de cycle fait référence à la durée totale nécessaire pour terminer un processus, une tâche ou un flux de travail du début à la fin.
Temps de traitement - Le temps de processus fait référence au temps nécessaire pour accomplir une tâche ou une activité spécifique au sein d'un processus ou d'un flux de travail plus vaste.
Temps d'inspection - Le temps d'inspection fait référence au temps passé à examiner, examiner ou évaluer un produit, un service, un processus ou un projet pour garantir qu'il répond aux exigences spécifiées.
Temps de déplacement - Le temps de déplacement fait référence à la durée nécessaire pour transférer ou déplacer un produit ou un matériau d'un emplacement à un autre au sein d'une installation ou le long d'une chaîne d'approvisionnement.
Temps d'attente - Le temps d'attente fait référence à la durée que les individus ou entités passent dans une file d'attente ou une file d'attente avant de pouvoir passer à l'étape suivante d'un processus ou recevoir un service.

ÉTAPE 1: Convertir les entrées en unité de base

Temps de traitement: 5 --> Aucune conversion requise
Temps d'inspection: 2 --> Aucune conversion requise
Temps de déplacement: 4 --> Aucune conversion requise
Temps d'attente: 1.15 --> Aucune conversion requise

ÉTAPE 2: Évaluer la formule

Remplacement des valeurs d'entrée dans la formule

CT = PT+IT+MT+QET --> 5+2+4+1.15

Évaluer ... ...

CT = 12.15

ÉTAPE 3: Convertir le résultat en unité de sortie

12.15 --> Aucune conversion requise

RÉPONSE FINALE

12.15 <-- Temps d'un cycle

(Calcul effectué en 00.004 secondes)

Tu es là -

Accueil » Financier » Comptabilité analytique » Temps d'un cycle

Crédits

Créé par Aashna

IGNOU (IGNOU), Inde

Aashna a créé cette calculatrice et 50+ autres calculatrices!

Vérifié par Keerthika Bathula

Institut indien de technologie, École indienne des mines, Dhanbad (IIT ISM Dhanbad), Dhanbad

Keerthika Bathula a validé cette calculatrice et 25+ autres calculatrices!

< 25 Comptabilité analytique Calculatrices

Il est temps de recevoir

Aller Il est temps de recevoir = Temps de validation des stocks+Il est temps d'ajouter du stock aux enregistrements+Il est temps de préparer le stock pour le stockage

Variation du coût de la main d'œuvre

Aller Écart du coût de la main d’œuvre = (Heures standard pour la production réelle*Taux standard)-(Heures réelles*Taux réel)

Écart du coût des matériaux

Aller Écart du coût des matériaux = (Qualité standard pour le résultat réel*Prix standard)-(Quantité réelle*Prix actuel)

Courbe d'apprentissage

Aller Courbe d'apprentissage = (Temps nécessaire pour produire la quantité initiale*Nombre cumulé de lots)^(-Coefficient d'apprentissage)

Temps d'un cycle

Aller Temps d'un cycle = Temps de traitement+Temps d'inspection+Temps de déplacement+Temps d'attente

Écart de rendement des matériaux

Aller Écart de rendement des matériaux = (Utilisation réelle de l'unité-Utilisation de l'unité standard)*Coût standard par unité

Quantité standard révisée

Aller Quantité standard révisée = (Quantité standard de chaque matériau/Quantité standard totale)*Quantité réelle totale

Variation du taux de main-d'œuvre

Aller Variation du taux de main-d'œuvre = Heure réelle*(Taux standard-Taux réel)*Variance

Écart d’efficacité du travail

Aller Écart d’efficacité du travail = Taux standard*(Heure normale-Heure réelle)*Variance

Heures normales de travail révisées

Aller Heures normales de travail révisées = (Mélange réel/Mélange standard)*(Heures normales de travail)

Coût évité

Aller Coûts évités = Coût de réparation présumé+Pertes de production-Coût de la maintenance préventive

Écart d'utilisation des matériaux

Aller Écart d'utilisation des matériaux = Prix standard*(Unités de quantité réelle-Quantité standard)

Efficacité Générale de l'Appareil

Aller Efficacité Générale de l'Appareil = Bon compte*Temps de cycle idéal/Temps de production prévu

Variation de la composition du travail

Aller Variation de la composition du travail = Taux standard*(Taux standard inversé-Heure réelle)

Écart de prix des matériaux

Aller Écart de prix des matériaux = Quantité réelle*(Prix standard-Prix actuel)

Quantité de matériel

Aller Quantité de matériel = Prix standard*(Quantité standard-Quantité réelle)

Nombre moyen de jours de retard

Aller Nombre moyen de jours de retard = Des jours de soldes incroyables-Meilleurs jours de ventes possibles

Rendement au premier passage

Aller Rendement au premier passage = Nombre de bons produits finis/Nombre d'ordres de production démarrés

Coût d'acquisition client

Aller Coût d'acquisition client = Coût des ventes et du marketing/Nombre de nouveaux clients acquis

Marché adressable total

Aller Marché adressable total = Valeur annuelle du contrat par client*Nombre de clients potentiels

Taux de rupture de stock

Aller Taux de rupture de stock = (Nombre de commandes non livrables/Nombre total de commandes)

Temps Takt

Aller Temps Takt = Temps disponible pour la production/La demande de la clientèle

Délais de livraison respectés

Aller Délais de livraison respectés = Sur les unités de temps/Unités totales

Revenu mensuel récurrent

Aller Revenu mensuel récurrent = Nombre de clients*Montant moyen facturé

Taux de vente

Aller Taux de vente = Nombre d'unités vendues/Nombre d'unités reçues

Temps d'un cycle Formule

Temps d'un cycle = Temps de traitement+Temps d'inspection+Temps de déplacement+Temps d'attente
CT = PT+IT+MT+QET

Accueil

GRATUIT PDF

🔍 Chercher

Catégories

Let Others Know

✖

Facebook

Twitter

Copied!