Oczekiwany czas podany współczynnik prawdopodobieństwa Rozwiązanie

KROK 0: Podsumowanie wstępnych obliczeń
Formułę używana
Średni czas = Zaplanowany czas-(Odchylenie standardowe*Czynnik prawdopodobieństwa)
te = Ts-(σ*Z)
Ta formuła używa 4 Zmienne
Używane zmienne
Średni czas - (Mierzone w Dzień) - Średni czas, zwany także czasem oczekiwanym, to czas potrzebny do wykonania czynności.
Zaplanowany czas - (Mierzone w Dzień) - Zaplanowany czas to czas, który jest ustalany zgodnie z doświadczeniem i praktyką twórcy projektu.
Odchylenie standardowe - Odchylenie standardowe jest miarą rozłożenia liczb.
Czynnik prawdopodobieństwa - Współczynnik prawdopodobieństwa to termin używany do określenia prawdopodobieństwa ukończenia projektu w oczekiwanym czasie.
KROK 1: Zamień wejście (a) na jednostkę bazową
Zaplanowany czas: 6.7 Dzień --> 6.7 Dzień Nie jest wymagana konwersja
Odchylenie standardowe: 1.33 --> Nie jest wymagana konwersja
Czynnik prawdopodobieństwa: 2.03 --> Nie jest wymagana konwersja
KROK 2: Oceń formułę
Zastępowanie wartości wejściowych we wzorze
te = Ts-(σ*Z) --> 6.7-(1.33*2.03)
Ocenianie ... ...
te = 4.0001
KROK 3: Konwertuj wynik na jednostkę wyjścia
345608.64 Drugi -->4.0001 Dzień (Sprawdź konwersję tutaj)
OSTATNIA ODPOWIEDŹ
4.0001 Dzień <-- Średni czas
(Obliczenie zakończone za 00.004 sekund)

Kredyty

Stworzone przez Chandana P Dev
Wyższa Szkoła Inżynierska NSS (NSSCE), Palakkad
Chandana P Dev utworzył ten kalkulator i 500+ więcej kalkulatorów!
Zweryfikowane przez Mithila Muthamma PA
Coorg Institute of Technology (CIT), Coorg
Mithila Muthamma PA zweryfikował ten kalkulator i 700+ więcej kalkulatorów!

17 Ocena projektu i technika przeglądu Kalkulatory

Optymistyczny czas podany oczekiwany czas
Iść Czas optymistyczny = (6*Średni czas)-(4*Najbardziej prawdopodobny czas)-Czas pesymizmu
Średni lub oczekiwany czas
Iść Średni czas = (Czas optymistyczny+(4*Najbardziej prawdopodobny czas)+Czas pesymizmu)/6
Najbardziej prawdopodobny czas podany oczekiwany czas
Iść Najbardziej prawdopodobny czas = (6*Średni czas-Czas optymistyczny-Czas pesymizmu)/4
Odchylenie standardowe przy danym współczynniku prawdopodobieństwa
Iść Odchylenie standardowe = (Zaplanowany czas-Średni czas)/Czynnik prawdopodobieństwa
Zaplanowany czas podany współczynnik prawdopodobieństwa
Iść Zaplanowany czas = (Odchylenie standardowe*Czynnik prawdopodobieństwa)+Średni czas
Oczekiwany czas podany współczynnik prawdopodobieństwa
Iść Średni czas = Zaplanowany czas-(Odchylenie standardowe*Czynnik prawdopodobieństwa)
Pesymistyczny czas podany oczekiwany czas
Iść Czas pesymizmu = 6*Średni czas-Czas optymistyczny-4*Najbardziej prawdopodobny czas
Współczynnik prawdopodobieństwa
Iść Czynnik prawdopodobieństwa = (Zaplanowany czas-Średni czas)/Odchylenie standardowe
Najwcześniejszy przewidywany czas wystąpienia zdarzenia j
Iść Najwcześniejszy czas wystąpienia j = Najwcześniejszy czas wystąpienia i+Czas trwania ij
Najwcześniejszy przewidywany czas wystąpienia zdarzenia i
Iść Najwcześniejszy czas wystąpienia i = Najwcześniejszy czas wystąpienia j-Czas trwania ij
Przewidywany czas działania ij
Iść Czas trwania ij = Najwcześniejszy czas wystąpienia j-Najwcześniejszy czas wystąpienia i
Luz zdarzenia i lub j
Iść Luz wydarzenia = LOT Imprezy j-Najwcześniejszy czas wystąpienia j
Optymistyczny czas przy odchyleniu standardowym
Iść Czas optymistyczny = -(6*Odchylenie standardowe-Czas pesymizmu)
Odchylenie standardowe aktywności
Iść Odchylenie standardowe = (Czas pesymizmu-Czas optymistyczny)/6
Pesymistyczny czas przy odchyleniu standardowym
Iść Czas pesymizmu = 6*Odchylenie standardowe+Czas optymistyczny
Najmniejszy dopuszczalny czas wystąpienia zdarzenia j
Iść LOT Imprezy j = LOT wydarzeń tj+Czas trwania ij
Najmniej dopuszczalny czas wystąpienia zdarzenia i
Iść LOT wydarzeń tj = LOT Imprezy j-Czas trwania ij

Oczekiwany czas podany współczynnik prawdopodobieństwa Formułę

Średni czas = Zaplanowany czas-(Odchylenie standardowe*Czynnik prawdopodobieństwa)
te = Ts-(σ*Z)

Jakie jest prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia?

Prawdopodobieństwo zakończenia projektu w spodziewanym czasie wynosi 50% i prawdopodobieństwo to rośnie lub maleje w zależności od wzrostu lub spadku w zaplanowanym czasie. Ponieważ rozkład prawdopodobieństwa całego projektu jest w rozkładzie normalnym, prawdopodobieństwo można określić za pomocą współczynnika prawdopodobieństwa. Jeśli współczynnik wynosi 0, prawdopodobieństwo zakończenia projektu w spodziewanym czasie wynosi 50%

Co to jest technika oceny i przeglądu programu (PERT)?

Jest to technika numeryczna stosowana w projektach, w których nie można dokładnie oszacować czasu, takich jak projekty badawczo-rozwojowe. Jest to sieć zorientowana na zdarzenia. Zakłada się, że koszt jest wprost proporcjonalny do czasu. W PERT dokonywane są trzy oszacowania czasu. 1. Optymistyczny czas (do): Jest to minimalny możliwy czas, w którym czynność może zostać zakończona w najbardziej idealnych warunkach. 2. Czas pesymistyczny (tp): Jest to maksymalny czas potrzebny do wykonania czynności w najgorszych możliwych warunkach. 3. Najbardziej prawdopodobny czas (tm): Jest to czas potrzebny do wykonania czynności w normalnych warunkach pracy. Jego wartość mieści się w przedziale od do do tp. Jest blisko oczekiwanego czasu.

Let Others Know
Facebook
Twitter
Reddit
LinkedIn
Email
WhatsApp
Copied!