Absturz Taschenrechner

✖Die Absturzkosten sind die Kosten, die bei Projektabschluss mit der Absturzzeit des Projekts verbunden sind.ⓘ Absturzkosten [CC]			+10% -10%
✖Die Normalkosten sind die Kosten, die entstehen, wenn das Projekt innerhalb der normalen Zeit abgeschlossen wird.ⓘ Normale Kosten [NC]			+10% -10%
✖Die Normalzeit ist die ursprünglich für die Durchführung der Aktivität geplante Zeitspanne.ⓘ Normale Zeit [NT]			+10% -10%
✖Die Absturzzeit ist die Zeit, die die Aktivität benötigt, wenn die zusätzlichen Ressourcen verbraucht werden.ⓘ Crashzeit [CT]			+10% -10%

✖Die Kostensteigung ist definiert als der Anstieg der Kosten der Aktivität pro Abnahmeeinheit in der Zeit.ⓘ Absturz [CS]

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Formel

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Absturz

Formel

`"CS" = ("CC"-"NC")/("NT"-"CT")`

Beispiel

`"55"=("1400"-"300")/("129620s"-"129600s")`

Taschenrechner

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Absturz Lösung

SCHRITT 0: Zusammenfassung vor der Berechnung

Gebrauchte Formel

Kostensteigung = (Absturzkosten-Normale Kosten)/(Normale Zeit-Crashzeit)
CS = (CC-NC)/(NT-CT)
Diese formel verwendet 5 Variablen

Verwendete Variablen

Kostensteigung - Die Kostensteigung ist definiert als der Anstieg der Kosten der Aktivität pro Abnahmeeinheit in der Zeit.
Absturzkosten - Die Absturzkosten sind die Kosten, die bei Projektabschluss mit der Absturzzeit des Projekts verbunden sind.
Normale Kosten - Die Normalkosten sind die Kosten, die entstehen, wenn das Projekt innerhalb der normalen Zeit abgeschlossen wird.
Normale Zeit - (Gemessen in Zweite) - Die Normalzeit ist die ursprünglich für die Durchführung der Aktivität geplante Zeitspanne.
Crashzeit - (Gemessen in Zweite) - Die Absturzzeit ist die Zeit, die die Aktivität benötigt, wenn die zusätzlichen Ressourcen verbraucht werden.

SCHRITT 1: Konvertieren Sie die Eingänge in die Basiseinheit

Absturzkosten: 1400 --> Keine Konvertierung erforderlich
Normale Kosten: 300 --> Keine Konvertierung erforderlich
Normale Zeit: 129620 Zweite --> 129620 Zweite Keine Konvertierung erforderlich
Crashzeit: 129600 Zweite --> 129600 Zweite Keine Konvertierung erforderlich

SCHRITT 2: Formel auswerten

Eingabewerte in Formel ersetzen

CS = (CC-NC)/(NT-CT) --> (1400-300)/(129620-129600)

Auswerten ... ...

CS = 55

SCHRITT 3: Konvertieren Sie das Ergebnis in die Ausgabeeinheit

55 --> Keine Konvertierung erforderlich

ENDGÜLTIGE ANTWORT

55 <-- Kostensteigung

(Berechnung in 00.004 sekunden abgeschlossen)

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Credits

Erstellt von Suman Ray Pramanik

Indisches Institut für Technologie (ICH S), Kanpur

Suman Ray Pramanik hat diesen Rechner und 50+ weitere Rechner erstellt!

Geprüft von Akshada Kulkarni

Nationales Institut für Informationstechnologie (NIIT), Neemrana

Akshada Kulkarni hat diesen Rechner und 900+ weitere Rechner verifiziert!

< 12 Industrielle Parameter Taschenrechner

Binomialverteilung

Gehen Binomialverteilung = Anzahl von Versuchen!*(Erfolgswahrscheinlichkeit eines einzelnen Versuchs^Spezifische Ergebnisse innerhalb von Studien)*(Wahrscheinlichkeit des Scheiterns eines einzelnen Versuchs^(Anzahl von Versuchen-Spezifische Ergebnisse innerhalb von Studien))/(Spezifische Ergebnisse innerhalb von Studien!*(Anzahl von Versuchen-Spezifische Ergebnisse innerhalb von Studien)!)

Normalverteilung

Gehen Normalverteilung = e^(-(Spezifische Ergebnisse innerhalb von Studien-Verteilungsmittel)^2/(2*Standardabweichung der Verteilung^2))/(Standardabweichung der Verteilung*sqrt(2*pi))

Poisson-Verteilung

Gehen Poisson-Verteilung = Verteilungsmittel^(Spezifische Ergebnisse innerhalb von Studien)*e^(-Verteilungsmittel)/(Spezifische Ergebnisse innerhalb von Studien!)

Lernfaktor

Gehen Lernfaktor = (log10(Zeit für Aufgabe 1)-log10(Zeit für n Aufgaben))/log10(Anzahl der Aufgaben)

Absturz

Gehen Kostensteigung = (Absturzkosten-Normale Kosten)/(Normale Zeit-Crashzeit)

Jährliche Abwertungsrate

Gehen Jährliche Abwertungsrate = (Rendite Fremdwährung-Rendite USD)/(1+Rendite USD)

Makroskopische Verkehrsdichte

Gehen Verkehrsdichte in vpm = Stündliche Durchflussrate in vph/(Durchschn. Reisegeschwindigkeit/0.277778)

Prognosefehler

Gehen Prognosefehler = Beobachteter Wert zum Zeitpunkt t-Glatte gemittelte Prognose für Periode t

Verkehrsintensität

Gehen Verkehrsintensität = Mittlere Ankunftsrate/Durchschnittlicher Servicepreis

Allgemeine Nähdaten

Gehen GSD = (Manpower*Arbeitsstunden)/Ziel

Varianz

Gehen Varianz = ((Pessimistische Zeit-Optimistische Zeit)/6)^2

Meldebestand

Gehen Meldebestand = Vorlaufzeitbedarf+Sicherheitsbestand

Absturz Formel

Kostensteigung = (Absturzkosten-Normale Kosten)/(Normale Zeit-Crashzeit)
CS = (CC-NC)/(NT-CT)

Was ist Absturz?

Das Durchführen eines Absturzprogramms führt normalerweise zu einer Erhöhung der Kosten der Aktivitäten, die im Rahmen des Absturzprogramms erstellt werden. Um den Gesamtkostenanstieg auf ein Minimum zu beschränken, müssen diejenigen Aktivitäten niedergeschlagen werden, die eine Verkürzung der Bauzeit bei geringstem Gesamtkostenanstieg ermöglichen. Die Verkürzung der Zeit für ein Projekt kann erreicht werden, indem die Dauer einer oder mehrerer Aktivitäten, die auf dem kritischen Pfad liegen, verkürzt wird.

Was ist die Kostensteigung?

Die Kostensteigung einer Aktivität ist die Erhöhung der Aktivitätskosten durch Verkürzung der Dauer um eine Einheit. Das Kostensteigungskonzept hilft beim Finden der Lösung mit den niedrigsten Kosten, indem die Aktivitäten mit der niedrigsten Kostensteigung, dh mit den niedrigsten inkrementellen Kosten, auf dem kritischen Pfad nacheinander komprimiert werden.

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