Standardabweichung der Aktivität Lösung

SCHRITT 0: Zusammenfassung vor der Berechnung
Gebrauchte Formel
Standardabweichung = (Pessimistische Zeit-Optimistische Zeit)/6
σ = (tp-t0)/6
Diese formel verwendet 3 Variablen
Verwendete Variablen
Standardabweichung - Die Standardabweichung ist ein Maß dafür, wie weit die Zahlen verteilt sind.
Pessimistische Zeit - (Gemessen in Tag) - Eine pessimistische Zeit ist die längste Zeit, die eine Aktivität dauern könnte, wenn alles schief geht.
Optimistische Zeit - (Gemessen in Tag) - Die optimistische Zeit ist die kürzestmögliche Zeit, um die Aktivität abzuschließen, wenn alles gut geht.
SCHRITT 1: Konvertieren Sie die Eingänge in die Basiseinheit
Pessimistische Zeit: 10 Tag --> 10 Tag Keine Konvertierung erforderlich
Optimistische Zeit: 2 Tag --> 2 Tag Keine Konvertierung erforderlich
SCHRITT 2: Formel auswerten
Eingabewerte in Formel ersetzen
σ = (tp-t0)/6 --> (10-2)/6
Auswerten ... ...
σ = 1.33333333333333
SCHRITT 3: Konvertieren Sie das Ergebnis in die Ausgabeeinheit
1.33333333333333 --> Keine Konvertierung erforderlich
ENDGÜLTIGE ANTWORT
1.33333333333333 1.333333 <-- Standardabweichung
(Berechnung in 00.004 sekunden abgeschlossen)

Credits

Erstellt von Chandana P Dev
NSS College of Engineering (NSSCE), Palakkad
Chandana P Dev hat diesen Rechner und 500+ weitere Rechner erstellt!
Geprüft von Mithila Muthamma PA
Coorg Institute of Technology (CIT), Coorg
Mithila Muthamma PA hat diesen Rechner und 700+ weitere Rechner verifiziert!

17 Projektevaluierungs- und Überprüfungstechnik Taschenrechner

Optimistische Zeit bei erwarteter Zeit
Gehen Optimistische Zeit = (6*Zwischenzeit)-(4*Höchstwahrscheinlich Zeit)-Pessimistische Zeit
Mittlere oder erwartete Zeit
Gehen Zwischenzeit = (Optimistische Zeit+(4*Höchstwahrscheinlich Zeit)+Pessimistische Zeit)/6
Höchstwahrscheinliche Zeit bei gegebener erwarteter Zeit
Gehen Höchstwahrscheinlich Zeit = (6*Zwischenzeit-Optimistische Zeit-Pessimistische Zeit)/4
Pessimistische Zeit bei gegebener erwarteter Zeit
Gehen Pessimistische Zeit = 6*Zwischenzeit-Optimistische Zeit-4*Höchstwahrscheinlich Zeit
Standardabweichung bei gegebenem Wahrscheinlichkeitsfaktor
Gehen Standardabweichung = (Geplante Zeit-Zwischenzeit)/Wahrscheinlichkeitsfaktor
Erwartete Zeit bei gegebenem Wahrscheinlichkeitsfaktor
Gehen Zwischenzeit = Geplante Zeit-(Standardabweichung*Wahrscheinlichkeitsfaktor)
Geplante Zeit gegebener Wahrscheinlichkeitsfaktor
Gehen Geplante Zeit = (Standardabweichung*Wahrscheinlichkeitsfaktor)+Zwischenzeit
Wahrscheinlichkeitsfaktor
Gehen Wahrscheinlichkeitsfaktor = (Geplante Zeit-Zwischenzeit)/Standardabweichung
Frühestes erwartetes Auftreten Zeitpunkt des Ereignisses j
Gehen Frühester Auftrittszeitpunkt von j = Frühester Auftrittszeitpunkt von i+Dauer von ij
Frühestes erwartetes Auftreten Zeitpunkt des Ereignisses i
Gehen Frühester Auftrittszeitpunkt von i = Frühester Auftrittszeitpunkt von j-Dauer von ij
Erwartete Aktivitätszeit ij
Gehen Dauer von ij = Frühester Auftrittszeitpunkt von j-Frühester Auftrittszeitpunkt von i
Slack of Event i oder j
Gehen Ein Ereignis ohne Ende = LOT von Ereignissen j-Frühester Auftrittszeitpunkt von j
Optimistische Zeit bei gegebener Standardabweichung
Gehen Optimistische Zeit = -(6*Standardabweichung-Pessimistische Zeit)
Standardabweichung der Aktivität
Gehen Standardabweichung = (Pessimistische Zeit-Optimistische Zeit)/6
Pessimistische Zeit bei gegebener Standardabweichung
Gehen Pessimistische Zeit = 6*Standardabweichung+Optimistische Zeit
Am wenigsten zulässige Ereigniszeit des Ereignisses i
Gehen VIELE Veranstaltungen i = LOT von Ereignissen j-Dauer von ij
Am wenigsten zulässige Ereigniszeit j
Gehen LOT von Ereignissen j = VIELE Veranstaltungen i+Dauer von ij

Standardabweichung der Aktivität Formel

Standardabweichung = (Pessimistische Zeit-Optimistische Zeit)/6
σ = (tp-t0)/6

Was ist der zentrale Grenzwertsatz?

Der zentrale Grenzwertsatz besagt, dass, wenn ein Projekt aus einer großen Anzahl von Aktivitäten besteht, bei denen jede Aktivität ihre eigene mittlere Zeit, Standardabweichung und Varianz hat, die gesamte Zeitverteilung für das Projekt ungefähr eine Normalverteilung ist.

Was ist ein kritischer Pfad?

Der zeitlich längste Pfad wird als kritischer Pfad bezeichnet. Eine Verzögerung auf diesem Weg führt zu einer Verzögerung für das gesamte Projekt.

Let Others Know
Facebook
Twitter
Reddit
LinkedIn
Email
WhatsApp
Copied!