Odchylenie standardowe aktywności Rozwiązanie

KROK 0: Podsumowanie wstępnych obliczeń
Formułę używana
Odchylenie standardowe = (Czas pesymizmu-Czas optymistyczny)/6
σ = (tp-t0)/6
Ta formuła używa 3 Zmienne
Używane zmienne
Odchylenie standardowe - Odchylenie standardowe jest miarą rozłożenia liczb.
Czas pesymizmu - (Mierzone w Dzień) - Czas pesymistyczny to najdłuższy czas, jaki może zająć działanie, jeśli wszystko jest nie tak.
Czas optymistyczny - (Mierzone w Dzień) - Czas optymistyczny to najkrótszy możliwy czas na ukończenie zadania, jeśli wszystko pójdzie dobrze.
KROK 1: Zamień wejście (a) na jednostkę bazową
Czas pesymizmu: 10 Dzień --> 10 Dzień Nie jest wymagana konwersja
Czas optymistyczny: 2 Dzień --> 2 Dzień Nie jest wymagana konwersja
KROK 2: Oceń formułę
Zastępowanie wartości wejściowych we wzorze
σ = (tp-t0)/6 --> (10-2)/6
Ocenianie ... ...
σ = 1.33333333333333
KROK 3: Konwertuj wynik na jednostkę wyjścia
1.33333333333333 --> Nie jest wymagana konwersja
OSTATNIA ODPOWIEDŹ
1.33333333333333 1.333333 <-- Odchylenie standardowe
(Obliczenie zakończone za 00.004 sekund)

Kredyty

Stworzone przez Chandana P Dev
Wyższa Szkoła Inżynierska NSS (NSSCE), Palakkad
Chandana P Dev utworzył ten kalkulator i 500+ więcej kalkulatorów!
Zweryfikowane przez Mithila Muthamma PA
Coorg Institute of Technology (CIT), Coorg
Mithila Muthamma PA zweryfikował ten kalkulator i 700+ więcej kalkulatorów!

17 Ocena projektu i technika przeglądu Kalkulatory

Optymistyczny czas podany oczekiwany czas
Iść Czas optymistyczny = (6*Średni czas)-(4*Najbardziej prawdopodobny czas)-Czas pesymizmu
Średni lub oczekiwany czas
Iść Średni czas = (Czas optymistyczny+(4*Najbardziej prawdopodobny czas)+Czas pesymizmu)/6
Najbardziej prawdopodobny czas podany oczekiwany czas
Iść Najbardziej prawdopodobny czas = (6*Średni czas-Czas optymistyczny-Czas pesymizmu)/4
Odchylenie standardowe przy danym współczynniku prawdopodobieństwa
Iść Odchylenie standardowe = (Zaplanowany czas-Średni czas)/Czynnik prawdopodobieństwa
Zaplanowany czas podany współczynnik prawdopodobieństwa
Iść Zaplanowany czas = (Odchylenie standardowe*Czynnik prawdopodobieństwa)+Średni czas
Oczekiwany czas podany współczynnik prawdopodobieństwa
Iść Średni czas = Zaplanowany czas-(Odchylenie standardowe*Czynnik prawdopodobieństwa)
Pesymistyczny czas podany oczekiwany czas
Iść Czas pesymizmu = 6*Średni czas-Czas optymistyczny-4*Najbardziej prawdopodobny czas
Współczynnik prawdopodobieństwa
Iść Czynnik prawdopodobieństwa = (Zaplanowany czas-Średni czas)/Odchylenie standardowe
Najwcześniejszy przewidywany czas wystąpienia zdarzenia j
Iść Najwcześniejszy czas wystąpienia j = Najwcześniejszy czas wystąpienia i+Czas trwania ij
Najwcześniejszy przewidywany czas wystąpienia zdarzenia i
Iść Najwcześniejszy czas wystąpienia i = Najwcześniejszy czas wystąpienia j-Czas trwania ij
Przewidywany czas działania ij
Iść Czas trwania ij = Najwcześniejszy czas wystąpienia j-Najwcześniejszy czas wystąpienia i
Luz zdarzenia i lub j
Iść Luz wydarzenia = LOT Imprezy j-Najwcześniejszy czas wystąpienia j
Optymistyczny czas przy odchyleniu standardowym
Iść Czas optymistyczny = -(6*Odchylenie standardowe-Czas pesymizmu)
Odchylenie standardowe aktywności
Iść Odchylenie standardowe = (Czas pesymizmu-Czas optymistyczny)/6
Pesymistyczny czas przy odchyleniu standardowym
Iść Czas pesymizmu = 6*Odchylenie standardowe+Czas optymistyczny
Najmniejszy dopuszczalny czas wystąpienia zdarzenia j
Iść LOT Imprezy j = LOT wydarzeń tj+Czas trwania ij
Najmniej dopuszczalny czas wystąpienia zdarzenia i
Iść LOT wydarzeń tj = LOT Imprezy j-Czas trwania ij

Odchylenie standardowe aktywności Formułę

Odchylenie standardowe = (Czas pesymizmu-Czas optymistyczny)/6
σ = (tp-t0)/6

Co to jest centralne twierdzenie graniczne?

Centralne twierdzenie graniczne stwierdza, że jeśli projekt składa się z dużej liczby działań, gdzie każde działanie ma swój własny średni czas, odchylenie standardowe i wariancję, to cały rozkład czasu dla projektu będzie w przybliżeniu rozkładem normalnym.

Co to jest ścieżka krytyczna?

Najdłuższa ścieżka pod względem czasu jest nazywana ścieżką krytyczną. Opóźnienie na tej ścieżce spowoduje opóźnienie całego projektu.

Let Others Know
Facebook
Twitter
Reddit
LinkedIn
Email
WhatsApp
Copied!