Coût évité Calculatrice

✖Le coût de réparation présumé est une dépense estimée ou projetée associée à la réparation ou à la restauration d'un actif, d'un équipement ou d'une propriété.ⓘ Coût de réparation présumé [ARC]			+10% -10%
✖Les pertes de production font référence à des perturbations ou à des réductions de la production de biens ou de services causées par divers facteurs, entraînant une diminution de la productivité ou de l'efficacité.ⓘ Pertes de production [PL]			+10% -10%
✖Le coût de maintenance préventive fait référence aux dépenses associées aux activités de maintenance planifiées et proactives visant à prévenir les pannes d'équipement.ⓘ Coût de la maintenance préventive [PMCT]			+10% -10%

✖Les coûts évités font référence aux dépenses ou aux dépenses qu'une entreprise peut éviter ou éliminer en prenant des mesures spécifiques.ⓘ Coût évité [ACS]

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Formule

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Coût évité

Formule

`"ACS" = "ARC"+"PL"-"PMCT"`

Exemple

`"865"="980"+"470"-"585"`

Calculatrice

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Coût évité Solution

ÉTAPE 0: Résumé du pré-calcul

Formule utilisée

Coûts évités = Coût de réparation présumé+Pertes de production-Coût de la maintenance préventive
ACS = ARC+PL-PMCT
Cette formule utilise 4 Variables

Variables utilisées

Coûts évités - Les coûts évités font référence aux dépenses ou aux dépenses qu'une entreprise peut éviter ou éliminer en prenant des mesures spécifiques.
Coût de réparation présumé - Le coût de réparation présumé est une dépense estimée ou projetée associée à la réparation ou à la restauration d'un actif, d'un équipement ou d'une propriété.
Pertes de production - Les pertes de production font référence à des perturbations ou à des réductions de la production de biens ou de services causées par divers facteurs, entraînant une diminution de la productivité ou de l'efficacité.
Coût de la maintenance préventive - Le coût de maintenance préventive fait référence aux dépenses associées aux activités de maintenance planifiées et proactives visant à prévenir les pannes d'équipement.

ÉTAPE 1: Convertir les entrées en unité de base

Coût de réparation présumé: 980 --> Aucune conversion requise
Pertes de production: 470 --> Aucune conversion requise
Coût de la maintenance préventive: 585 --> Aucune conversion requise

ÉTAPE 2: Évaluer la formule

Remplacement des valeurs d'entrée dans la formule

ACS = ARC+PL-PMCT --> 980+470-585

Évaluer ... ...

ACS = 865

ÉTAPE 3: Convertir le résultat en unité de sortie

865 --> Aucune conversion requise

RÉPONSE FINALE

865 <-- Coûts évités

(Calcul effectué en 00.004 secondes)

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Accueil » Financier » Comptabilité analytique » Coût évité

Crédits

Créé par Aashna

IGNOU (IGNOU), Inde

Aashna a créé cette calculatrice et 50+ autres calculatrices!

Vérifié par Surjojoti Som

Collège d'ingénierie Rashtreeya Vidyalaya (RVCE), Bangalore

Surjojoti Som a validé cette calculatrice et 0 autres calculatrices!

< 25 Comptabilité analytique Calculatrices

Il est temps de recevoir

Aller Il est temps de recevoir = Temps de validation des stocks+Il est temps d'ajouter du stock aux enregistrements+Il est temps de préparer le stock pour le stockage

Variation du coût de la main d'œuvre

Aller Écart du coût de la main d’œuvre = (Heures standard pour la production réelle*Taux standard)-(Heures réelles*Taux réel)

Écart du coût des matériaux

Aller Écart du coût des matériaux = (Qualité standard pour le résultat réel*Prix standard)-(Quantité réelle*Prix actuel)

Courbe d'apprentissage

Aller Courbe d'apprentissage = (Temps nécessaire pour produire la quantité initiale*Nombre cumulé de lots)^(-Coefficient d'apprentissage)

Temps d'un cycle

Aller Temps d'un cycle = Temps de traitement+Temps d'inspection+Temps de déplacement+Temps d'attente

Écart de rendement des matériaux

Aller Écart de rendement des matériaux = (Utilisation réelle de l'unité-Utilisation de l'unité standard)*Coût standard par unité

Quantité standard révisée

Aller Quantité standard révisée = (Quantité standard de chaque matériau/Quantité standard totale)*Quantité réelle totale

Variation du taux de main-d'œuvre

Aller Variation du taux de main-d'œuvre = Heure réelle*(Taux standard-Taux réel)*Variance

Écart d’efficacité du travail

Aller Écart d’efficacité du travail = Taux standard*(Heure normale-Heure réelle)*Variance

Heures normales de travail révisées

Aller Heures normales de travail révisées = (Mélange réel/Mélange standard)*(Heures normales de travail)

Coût évité

Aller Coûts évités = Coût de réparation présumé+Pertes de production-Coût de la maintenance préventive

Écart d'utilisation des matériaux

Aller Écart d'utilisation des matériaux = Prix standard*(Unités de quantité réelle-Quantité standard)

Efficacité Générale de l'Appareil

Aller Efficacité Générale de l'Appareil = Bon compte*Temps de cycle idéal/Temps de production prévu

Variation de la composition du travail

Aller Variation de la composition du travail = Taux standard*(Taux standard inversé-Heure réelle)

Écart de prix des matériaux

Aller Écart de prix des matériaux = Quantité réelle*(Prix standard-Prix actuel)

Quantité de matériel

Aller Quantité de matériel = Prix standard*(Quantité standard-Quantité réelle)

Nombre moyen de jours de retard

Aller Nombre moyen de jours de retard = Des jours de soldes incroyables-Meilleurs jours de ventes possibles

Rendement au premier passage

Aller Rendement au premier passage = Nombre de bons produits finis/Nombre d'ordres de production démarrés

Coût d'acquisition client

Aller Coût d'acquisition client = Coût des ventes et du marketing/Nombre de nouveaux clients acquis

Marché adressable total

Aller Marché adressable total = Valeur annuelle du contrat par client*Nombre de clients potentiels

Taux de rupture de stock

Aller Taux de rupture de stock = (Nombre de commandes non livrables/Nombre total de commandes)

Temps Takt

Aller Temps Takt = Temps disponible pour la production/La demande de la clientèle

Délais de livraison respectés

Aller Délais de livraison respectés = Sur les unités de temps/Unités totales

Revenu mensuel récurrent

Aller Revenu mensuel récurrent = Nombre de clients*Montant moyen facturé

Taux de vente

Aller Taux de vente = Nombre d'unités vendues/Nombre d'unités reçues

Coût évité Formule

Coûts évités = Coût de réparation présumé+Pertes de production-Coût de la maintenance préventive
ACS = ARC+PL-PMCT

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