Избежаемые затраты Калькулятор

✖Предполагаемая стоимость ремонта — это предполагаемые или прогнозируемые расходы, связанные с ремонтом или восстановлением актива, оборудования или имущества.ⓘ Предполагаемая стоимость ремонта [ARC]			+10% -10%
✖Производственные потери относятся к сбоям или сокращению производства товаров или услуг, вызванным различными факторами, что приводит к снижению производительности или эффективности.ⓘ Производственные потери [PL]			+10% -10%
✖Затраты на профилактическое обслуживание относятся к расходам, связанным с плановыми и профилактическими мероприятиями по техническому обслуживанию, направленными на предотвращение отказов оборудования.ⓘ Стоимость профилактического обслуживания [PMCT]			+10% -10%

✖Избегаемые затраты относятся к расходам или расходам, которые компания может предотвратить или устранить, предприняв определенные действия.ⓘ Избежаемые затраты [ACS]

⎘ копия

👎

Формула

✖

Избежаемые затраты

Формула

`"ACS" = "ARC"+"PL"-"PMCT"`

Пример

`"865"="980"+"470"-"585"`

Калькулятор

LaTeX

сбросить

👍

Избежаемые затраты Решение

ШАГ 0: Сводка предварительного расчета

Используемая формула

Избежанные затраты = Предполагаемая стоимость ремонта+Производственные потери-Стоимость профилактического обслуживания
ACS = ARC+PL-PMCT
В этой формуле используются 4 Переменные

Используемые переменные

Избежанные затраты - Избегаемые затраты относятся к расходам или расходам, которые компания может предотвратить или устранить, предприняв определенные действия.
Предполагаемая стоимость ремонта - Предполагаемая стоимость ремонта — это предполагаемые или прогнозируемые расходы, связанные с ремонтом или восстановлением актива, оборудования или имущества.
Производственные потери - Производственные потери относятся к сбоям или сокращению производства товаров или услуг, вызванным различными факторами, что приводит к снижению производительности или эффективности.
Стоимость профилактического обслуживания - Затраты на профилактическое обслуживание относятся к расходам, связанным с плановыми и профилактическими мероприятиями по техническому обслуживанию, направленными на предотвращение отказов оборудования.

ШАГ 1. Преобразование входов в базовый блок

Предполагаемая стоимость ремонта: 980 --> Конверсия не требуется
Производственные потери: 470 --> Конверсия не требуется
Стоимость профилактического обслуживания: 585 --> Конверсия не требуется

ШАГ 2: Оцените формулу

Подстановка входных значений в формулу

ACS = ARC+PL-PMCT --> 980+470-585

Оценка ... ...

ACS = 865

ШАГ 3: Преобразуйте результат в единицу вывода

865 --> Конверсия не требуется

ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ОТВЕТ

865 <-- Избежанные затраты

(Расчет завершен через 00.004 секунд)

Вы здесь -

Дом » финансовый » Учет затрат » Избежаемые затраты

Кредиты

Сделано Аашна

ИГНОУ (ИГНОУ), Индия

Аашна создал этот калькулятор и еще 50+!

Проверено Сурджоджоти Сом

Инженерный колледж Раштрия Видьялая (РВЦЭ), Бангалор

Сурджоджоти Сом проверил этот калькулятор и еще 0!

< 25 Учет затрат Калькуляторы

Разница в стоимости рабочей силы

Идти Разница в стоимости рабочей силы = (Стандартные часы фактического объема производства*Стандартная ставка)-(Фактические часы*Фактическая ставка)

Отклонение стоимости материала

Идти Отклонение стоимости материала = (Стандартное качество для фактического результата*Стандартная цена)-(Фактическое количество*Настоящая цена)

Отклонение выхода материала

Идти Отклонение выхода материала = (Фактическое использование устройства-Стандартное использование единиц измерения)*Стандартная стоимость за единицу

Пересмотренное стандартное количество

Идти Пересмотренное стандартное количество = (Стандартное количество каждого материала/Общее стандартное количество)*Общее фактическое количество

Кривая обучения

Идти Кривая обучения = (Время, необходимое для производства исходного количества*Совокупное количество партий)^(-Коэффициент обучения)

Отклонение в эффективности труда

Идти Отклонение в эффективности труда = Стандартная ставка*(Обычное время-Фактическое время)*Дисперсия

Разница в ставке труда

Идти Разница в ставке труда = Фактическое время*(Стандартная ставка-Фактическая ставка)*Дисперсия

Избежаемые затраты

Идти Избежанные затраты = Предполагаемая стоимость ремонта+Производственные потери-Стоимость профилактического обслуживания

Время получать

Идти Время получать = Время проверки запасов+Пришло время добавить запасы в записи+Время готовить запасы к хранению

Разница в использовании материалов

Идти Разница в использовании материалов = Стандартная цена*(Фактические единицы количества-Стандартное количество)

Время цикла

Идти Время цикла = Время процесса+Время проверки+Время перемещения+Время в очереди

Разница в составе рабочей силы

Идти Разница в составе рабочей силы = Стандартная ставка*(Перевернутая стандартная ставка-Фактическое время)

Общая эффективность оборудования

Идти Общая эффективность оборудования = Хороший счет*Идеальное время цикла/Планируемое время производства

Пересмотренные стандартные часы труда

Идти Пересмотренные стандартные часы труда = (Актуальный микс/Стандартный микс)*(Стандартные часы труда)

Количество материала

Идти Количество материала = Стандартная цена*(Стандартное количество-Фактическое количество)

Разница в цене материала

Идти Разница в цене материала = Фактическое количество*(Стандартная цена-Настоящая цена)

Выход за первый проход

Идти Выход за первый проход = Количество готовых хороших продуктов/Количество запущенных производственных заказов

Общий адресный рынок

Идти Общий адресный рынок = Годовая стоимость контракта на одного клиента*Количество потенциальных клиентов

Стоимость привлечения клиентов

Идти Стоимость привлечения клиентов = Стоимость продаж и маркетинга/Количество привлеченных новых клиентов

Среднее количество дней просрочки

Идти Среднее количество дней просрочки = Выдающиеся продажи дней-Выдающиеся продажи в лучшие дни

Продать - сквозная ставка

Идти Сквозная ставка продажи = Количество проданных единиц/Количество полученных единиц

Ставка резерва

Идти Ставка резерва = (Количество недоставленных заказов/Общее количество заказов)

Ежемесячный регулярный доход

Идти Ежемесячный регулярный доход = Количество клиентов*Средняя сумма к оплате

Время такта

Идти Время такта = Доступное время производства/Потребительский спрос

Своевременная доставка

Идти Своевременная доставка = Единицы времени/Всего единиц

Избежаемые затраты формула

Избежанные затраты = Предполагаемая стоимость ремонта+Производственные потери-Стоимость профилактического обслуживания
ACS = ARC+PL-PMCT

Дом

БЕСПЛАТНО PDF-файлы

🔍 Поиск

Категории

доля

Let Others Know

✖

Facebook

Twitter

Copied!