रोख बजेट उपाय

चरण 0: पूर्व-गणन सारांश
फॉर्म्युला वापरले जाते
रोख बजेट = एकूण पावत्या-एकूण देयके
CB = TR-TP
हे सूत्र 3 व्हेरिएबल्स वापरते
व्हेरिएबल्स वापरलेले
रोख बजेट - कॅश बजेट हे एका विशिष्ट कालावधीत रोख प्रवाह आणि बाहेर जाण्याचा कंपनीचा अंदाज आहे.
एकूण पावत्या - एकूण पावत्या म्हणजे डिलिटिव जारी करण्याच्या संदर्भात कॉर्पोरेशनला मिळालेला रोख मोबदला.
एकूण देयके - एकूण देयके म्हणजे कंपनी किंवा फर्मने केलेले एकूण खर्च आणि देयके.
चरण 1: इनपुट ला बेस युनिटमध्ये रूपांतरित करा
एकूण पावत्या: 200000 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
एकूण देयके: 75000 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
चरण 2: फॉर्म्युलाचे मूल्यांकन करा
फॉर्म्युलामध्ये इनपुट व्हॅल्यूजची स्थापना करणे
CB = TR-TP --> 200000-75000
मूल्यांकन करत आहे ... ...
CB = 125000
चरण 3: निकाल आउटपुटच्या युनिटमध्ये रूपांतरित करा
125000 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
अंतिम उत्तर
125000 <-- रोख बजेट
(गणना 00.004 सेकंदात पूर्ण झाली)

जमा

Creator Image
ने निर्मित विष्णू के
बीएमएस अभियांत्रिकी महाविद्यालय (BMSCE), बंगलोर
विष्णू के यांनी हे कॅल्क्युलेटर आणि 200+ अधिक कॅल्क्युलेटर तयार केले आहेत!
Verifier Image
द्वारे सत्यापित नयना फुलफगर
इन्स्टिट्यूट ऑफ चार्टर्ड आणि फायनान्शियल अॅनालिस्ट्स ऑफ इंडिया नॅशनल कॉलेज (ICFAI नॅशनल कॉलेज), हुबळी
नयना फुलफगर यानी हे कॅल्क्युलेटर आणि 1500+ अधिक कॅल्क्युलेटर सत्यापित केले आहेत।

9 रोख व्यवस्थापन कॅल्क्युलेटर

मेर्टन मॉडेल
​ जा डीफॉल्टचे अंतर = ln(कंपनीच्या मालमत्तेचे बाजार मूल्य/कंपनीच्या कर्जाचे बाजार मूल्य)+((जोखीम मुक्त व्याज दर+(कंपनीच्या मालमत्ता मूल्याची अस्थिरता)^2/2)*परिपक्वतेची वेळ)/(कंपनीच्या मालमत्ता मूल्याची अस्थिरता*sqrt(परिपक्वतेची वेळ))
बाउमोलचे मॉडेल
​ जा सेवा प्रदान करण्याची किंमत = sqrt((2*रूपांतरणाची किंमत*रोख रकमेची एकूण आवश्यकता)/व्याज दर)
रोख रूपांतरण चक्र
​ जा रोख रूपांतरण चक्र = दिवसांची यादी थकबाकी+दिवसांची विक्री थकबाकी-दिवस देय थकबाकी
मिलर Orr मॉडेल
​ जा मिलर Orr मॉडेल = 3*((3*रूपांतरणाची किंमत*तफावत)/(4*व्याज दर/360))^(1/3)
रोख सरेंडर मूल्य
​ जा रोख सरेंडर मूल्य = mod(वर्धित संचित मूल्य,सरेंडर शुल्क)
कॅश बर्न रेट
​ जा नेट बर्न = एकूण मासिक रोख विक्री-एकूण मासिक रोख खर्च
रोख कव्हरेज
​ जा रोख कव्हरेज = व्याज आणि कर आधी कमाई/व्याज खर्च
निहित कॅश रनवे
​ जा निहित कॅश रनवे = रोख शिल्लक/नेट बर्न
रोख बजेट
​ जा रोख बजेट = एकूण पावत्या-एकूण देयके

रोख बजेट सुत्र

रोख बजेट = एकूण पावत्या-एकूण देयके
CB = TR-TP

रोख बजेट म्हणजे काय?

व्यवसायासाठी आर्थिक नियोजन आणि व्यवस्थापनामध्ये रोख बजेट महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते. हे विशिष्ट कालावधीत, विशेषत: मासिक किंवा त्रैमासिक आधारावर रोख प्रवाहाचा अंदाज लावण्यासाठी आणि नियंत्रित करण्यासाठी एक सक्रिय साधन म्हणून काम करते. अपेक्षित रोख प्रवाह आणि बहिर्वाह प्रक्षेपित करून, रोख बजेट व्यवसायांना संभाव्य रोकड टंचाई किंवा अधिशेष ओळखण्यात मदत करते, ज्यामुळे ऑपरेशनल क्रियाकलाप, गुंतवणूक योजना आणि वित्तपुरवठा धोरणांमध्ये वेळेवर समायोजन करता येते. हा सक्रिय दृष्टीकोन कंपन्यांना खर्च, बचत आणि गुंतवणुकीबद्दल माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यास सक्षम करतो, तरलता समस्यांचा धोका कमी करतो.

Let Others Know
Facebook
Twitter
Reddit
LinkedIn
Email
WhatsApp
Copied!