Kundenakquisitionskosten Taschenrechner

✖Unter Vertriebs- und Marketingkosten versteht man die Gesamtausgaben, die einem Unternehmen speziell im Zusammenhang mit seinen Vertriebs- und Marketingaktivitäten innerhalb eines bestimmten Zeitraums entstehen.ⓘ Kosten für Vertrieb und Marketing [CSM]			+10% -10%
✖Die Anzahl der gewonnenen Neukunden bezieht sich auf die Gesamtzahl der einzelnen Personen, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums Kunden eines Unternehmens geworden sind.ⓘ Anzahl der neu gewonnenen Kunden [NNCA]			+10% -10%

✖Mit den Kundenakquisitionskosten sind die durchschnittlichen Kosten gemeint, die einem Unternehmen bei der Gewinnung eines neuen Kunden entstehen.ⓘ Kundenakquisitionskosten [CAC]

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Formel

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Kundenakquisitionskosten

Formel

`"CAC" = "CSM"/"NNCA"`

Beispiel

`"1.8"="2700"/"1500"`

Taschenrechner

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Kundenakquisitionskosten Lösung

SCHRITT 0: Zusammenfassung vor der Berechnung

Gebrauchte Formel

Kundenakquisitionskosten = Kosten für Vertrieb und Marketing/Anzahl der neu gewonnenen Kunden
CAC = CSM/NNCA
Diese formel verwendet 3 Variablen

Verwendete Variablen

Kundenakquisitionskosten - Mit den Kundenakquisitionskosten sind die durchschnittlichen Kosten gemeint, die einem Unternehmen bei der Gewinnung eines neuen Kunden entstehen.
Kosten für Vertrieb und Marketing - Unter Vertriebs- und Marketingkosten versteht man die Gesamtausgaben, die einem Unternehmen speziell im Zusammenhang mit seinen Vertriebs- und Marketingaktivitäten innerhalb eines bestimmten Zeitraums entstehen.
Anzahl der neu gewonnenen Kunden - Die Anzahl der gewonnenen Neukunden bezieht sich auf die Gesamtzahl der einzelnen Personen, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums Kunden eines Unternehmens geworden sind.

SCHRITT 1: Konvertieren Sie die Eingänge in die Basiseinheit

Kosten für Vertrieb und Marketing: 2700 --> Keine Konvertierung erforderlich
Anzahl der neu gewonnenen Kunden: 1500 --> Keine Konvertierung erforderlich

SCHRITT 2: Formel auswerten

Eingabewerte in Formel ersetzen

CAC = CSM/NNCA --> 2700/1500

Auswerten ... ...

CAC = 1.8

SCHRITT 3: Konvertieren Sie das Ergebnis in die Ausgabeeinheit

1.8 --> Keine Konvertierung erforderlich

ENDGÜLTIGE ANTWORT

1.8 <-- Kundenakquisitionskosten

(Berechnung in 00.004 sekunden abgeschlossen)

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Credits

Erstellt von Aashna

IGNOU (IGNOU), Indien

Aashna hat diesen Rechner und 50+ weitere Rechner erstellt!

Geprüft von Keerthika Bathula

Indian Institute of Technology, Indian School of Mines, Dhanbad (IIT ISM Dhanbad), Dhanbad

Keerthika Bathula hat diesen Rechner und 25+ weitere Rechner verifiziert!

< 25 Kostenrechnung Taschenrechner

Materialkostenabweichung

Gehen Materialkostenabweichung = (Standardqualität für die tatsächliche Ausgabe*Standartpreis)-(Tatsächliche Anzahl*Aktueller Preis)

Zeit bis zum Empfang

Gehen Zeit bis zum Empfang = Zeit für die Bestandsvalidierung+Es ist Zeit, den Datensätzen Bestand hinzuzufügen+Zeit, den Bestand für die Lagerung vorzubereiten

Lohnkostenabweichung

Gehen Lohnkostenabweichung = (Standardstunden für tatsächliche Leistung*Normalsatz)-(Tatsächliche Stunden*Tatsächlicher Kurs)

Materialertragsabweichung

Gehen Materialertragsabweichung = (Tatsächliche Einheitennutzung-Standardmäßige Einheitenverwendung)*Standardkosten pro Einheit

Überarbeitete Standardmenge

Gehen Überarbeitete Standardmenge = (Standardmenge jedes Materials/Gesamte Standardmenge)*Gesamte tatsächliche Menge

Lohnkostenabweichung

Gehen Lohnkostenabweichung = Genaue Uhrzeit*(Normalsatz-Tatsächlicher Kurs)*Varianz

Lernkurve

Gehen Lernkurve = (Zeitaufwand zur Herstellung der Anfangsmenge*Kumulative Anzahl von Chargen)^(-Lernkoeffizient)

Arbeitseffizienzvarianz

Gehen Arbeitseffizienzvarianz = Normalsatz*(Standardzeit-Genaue Uhrzeit)*Varianz

Überarbeitete Standardarbeitszeiten

Gehen Überarbeitete Standardarbeitszeiten = (Tatsächliche Mischung/Standardmischung)*(Standardarbeitszeiten)

Vermiedene Kosten

Gehen Vermiedene Kosten = Geschätzte Reparaturkosten+Produktionsverluste-Kosten für vorbeugende Wartung

Gesamteffektivität der Ausrüstung

Gehen Gesamteffektivität der Ausrüstung = Gute Zählung*Ideale Zykluszeit/Geplante Produktionszeit

Zykluszeit

Gehen Zykluszeit = Prozess Zeit+Prüfzeit+Zeit verschieben+Wartezeit

Materialverbrauchsabweichung

Gehen Materialverbrauchsabweichung = Standartpreis*(Tatsächliche Mengeneinheiten-Standardmenge)

Varianz im Arbeitskräftemix

Gehen Varianz im Arbeitskräftemix = Normalsatz*(Umgekehrter Standardtarif-Genaue Uhrzeit)

Durchschnittliche Tage Zahlungsverzug

Gehen Durchschnittliche Zahlungssäumigkeit = Tage ausstehender Verkäufe-Bestmögliche Tage für ausstehende Verkäufe

Materialpreisabweichung

Gehen Materialpreisabweichung = Tatsächliche Anzahl*(Standartpreis-Aktueller Preis)

Monatlich wiederkehrende Einnahmen

Gehen Monatlich wiederkehrende Einnahmen = Anzahl der Kunden*Durchschnittlich in Rechnung gestellter Betrag

Erstdurchlaufausbeute

Gehen Erstdurchlaufausbeute = Anzahl der fertigen guten Produkte/Anzahl der begonnenen Produktionsaufträge

Materialmenge

Gehen Materialmenge = Standartpreis*(Standardmenge-Tatsächliche Anzahl)

Kundenakquisitionskosten

Gehen Kundenakquisitionskosten = Kosten für Vertrieb und Marketing/Anzahl der neu gewonnenen Kunden

Gesamter adressierbarer Markt

Gehen Gesamter adressierbarer Markt = Jährlicher Vertragswert pro Kunde*Anzahl potenzieller Kunden

Rückstandsquote

Gehen Rückstandsquote = (Anzahl nicht zustellbarer Bestellungen/Gesamtzahl der Bestellungen)

Verkaufsrate

Gehen Verkaufsrate = Anzahl der verkauften Einheiten/Anzahl der erhaltenen Einheiten

Pünktliche Lieferung

Gehen Pünktliche Lieferung = Pünktliche Einheiten/Gesamteinheiten

Taktzeit

Gehen Taktzeit = Verfügbare Produktionszeit/Kundennachfrage

Kundenakquisitionskosten Formel

Kundenakquisitionskosten = Kosten für Vertrieb und Marketing/Anzahl der neu gewonnenen Kunden
CAC = CSM/NNCA

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