Gesamte Werkzeugwechselkosten bei gegebenen Einzelkosten Lösung

SCHRITT 0: Zusammenfassung vor der Berechnung
Gebrauchte Formel
Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel = Gesamtproduktionskosten-(Gesamtbearbeitungs- und Betriebskosten+Gesamte nichtproduktive Kosten+Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge)
TCC = TPC-(Cm+TNPC+TTC)
Diese formel verwendet 5 Variablen
Verwendete Variablen
Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel - Die Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel sind die Gesamtkosten, die durch die Zeit entstehen, die der Bediener für den Wechsel des Schneidwerkzeugs benötigt, wenn er stundenweise bezahlt wird.
Gesamtproduktionskosten - Die Gesamtproduktionskosten sind der Gesamtbetrag, der benötigt wird, um eine Charge von Komponenten von Grund auf herzustellen.
Gesamtbearbeitungs- und Betriebskosten - Die Gesamtbearbeitungs- und Betriebskosten sind der Gesamtbetrag, der für die Bearbeitung einer bestimmten Produktcharge erforderlich ist.
Gesamte nichtproduktive Kosten - Die gesamten nichtproduktiven Kosten sind der Betrag, der für Aktivitäten aufgewendet wird, die während der Herstellung einer Charge von Komponenten weder zu Produktivität noch Gewinn für das Werk führen.
Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge - Die Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge sind die Summe der Menge aller Werkzeuge, die für die Produktion verwendet wurden.
SCHRITT 1: Konvertieren Sie die Eingänge in die Basiseinheit
Gesamtproduktionskosten: 1185 --> Keine Konvertierung erforderlich
Gesamtbearbeitungs- und Betriebskosten: 100 --> Keine Konvertierung erforderlich
Gesamte nichtproduktive Kosten: 10 --> Keine Konvertierung erforderlich
Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge: 1000 --> Keine Konvertierung erforderlich
SCHRITT 2: Formel auswerten
Eingabewerte in Formel ersetzen
TCC = TPC-(Cm+TNPC+TTC) --> 1185-(100+10+1000)
Auswerten ... ...
TCC = 75
SCHRITT 3: Konvertieren Sie das Ergebnis in die Ausgabeeinheit
75 --> Keine Konvertierung erforderlich
ENDGÜLTIGE ANTWORT
75 <-- Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel
(Berechnung in 00.004 sekunden abgeschlossen)

Credits

Creator Image
Erstellt von Kumar Siddhant
Indisches Institut für Informationstechnologie, Design und Fertigung (IIITDM), Jabalpur
Kumar Siddhant hat diesen Rechner und 400+ weitere Rechner erstellt!
Verifier Image
Geprüft von Parul Keshav
Nationales Institut für Technologie (NIT), Srinagar
Parul Keshav hat diesen Rechner und 400+ weitere Rechner verifiziert!

13 Individuelle Kosten Taschenrechner

Werkzeugwechselzeit für jedes Werkzeug bei Einzelkosten
​ Gehen Zeit, ein Werkzeug zu wechseln = (Gesamtproduktionskosten-(Gesamtbearbeitungs- und Betriebskosten+Gesamte nichtproduktive Kosten+Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge))/(Kosten eines Werkzeugs*Anzahl der verwendeten Werkzeuge)
Rüstzeit für jedes Produkt bei gegebenen Einzelkosten
​ Gehen Aufbauzeit = (Gesamtproduktionskosten für Rüstzeit-(Gesamte Bearbeitungs- und Betriebskosten+Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel+Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge))/(Kosten eines Werkzeugs*Chargengröße)
Bearbeitungs- und Betriebsrate unter Verwendung individueller Kosten
​ Gehen Kosten eines Werkzeugs = (Gesamtproduktionskosten-(Gesamte nichtproduktive Kosten+Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel+Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge))/(Chargengröße*Bearbeitungszeit)
Bearbeitungszeit für jedes Produkt bei individuellen Kosten
​ Gehen Bearbeitungszeit = (Gesamtproduktionskosten-(Gesamte nichtproduktive Kosten+Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel+Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge))/(Kosten eines Werkzeugs*Batchgröße)
Werkzeugwechselkosten für jedes Werkzeug bei gegebenen Einzelkosten
​ Gehen Kosten für den Wechsel jedes Werkzeugs = (Gesamtproduktionskosten-(Gesamte nichtproduktive Kosten+Gesamtbearbeitungs- und Betriebskosten+Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge))/Anzahl der verwendeten Werkzeuge
Nichtproduktive Kosten einer Komponente bei gegebenen Einzelkosten
​ Gehen Nicht weitere produktive Kosten jeder Komponente = (Gesamtproduktionskosten-(Gesamte Bearbeitungs- und Betriebskosten+Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel+Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge))/Chargengröße
Anzahl der verwendeten Werkzeuge bei gegebenen Einzelkosten
​ Gehen Anzahl der verwendeten Werkzeuge = (Gesamtproduktionskosten-(Gesamte nichtproduktive Kosten+Gesamte Bearbeitungs- und Betriebskosten+Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel))/Kosten eines Werkzeugs
Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge bei gegebenen Einzelkosten
​ Gehen Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge = Gesamtproduktionskosten-(Gesamte nichtproduktive Kosten+Gesamtbearbeitungs- und Betriebskosten+Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel)
Gesamte Werkzeugwechselkosten bei gegebenen Einzelkosten
​ Gehen Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel = Gesamtproduktionskosten-(Gesamtbearbeitungs- und Betriebskosten+Gesamte nichtproduktive Kosten+Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge)
Gesamtproduktionskosten bei gegebenen Einzelkosten
​ Gehen Gesamtproduktionskosten = Gesamte nichtproduktive Kosten+Gesamte Bearbeitungs- und Betriebskosten+Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel+Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge
Gesamte nichtproduktive Kosten bei Einzelkosten
​ Gehen Gesamte unproduktive Kosten = Gesamtproduktionskosten-(Gesamte Bearbeitungs- und Betriebskosten+Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel+Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge)
Anzahl der verwendeten Werkzeuge bei gegebenen Gesamtkosten der Werkzeuge
​ Gehen Anzahl der verwendeten Werkzeuge = Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge/Kosten eines Werkzeugs
Anzahl der verwendeten Werkzeuge bei Gesamtwerkzeugwechselzeit
​ Gehen Anzahl der verwendeten Werkzeuge = Gesamte Werkzeugwechselzeit/Zeit, ein Werkzeug zu wechseln

Gesamte Werkzeugwechselkosten bei gegebenen Einzelkosten Formel

Gesamtkosten für den Werkzeugwechsel = Gesamtproduktionskosten-(Gesamtbearbeitungs- und Betriebskosten+Gesamte nichtproduktive Kosten+Gesamtkosten der verwendeten Werkzeuge)
TCC = TPC-(Cm+TNPC+TTC)

Wie werden Werkzeugwechselkosten generiert?

Die Werkzeugwechselkosten werden für die Prozesse generiert, die im Wesentlichen das Ändern oder erneute Schärfen des Werkzeugs umfassen. Diese führen zu keinerlei Produktivität oder Gewinn. Da der Bediener jedoch die Zeit für die Ausführung dieser Aufgaben verbraucht, kosten die Bediener auch diesmal Anlagen, wenn sie stundenweise bezahlt werden.

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