Calculadora Flexibilidad de disminución de capacidad

✖La Cuenta de Tiempo Flexible se refiere a un sistema donde los empleados pueden acumular o utilizar créditos o débitos de tiempo en función de sus horas de trabajo.ⓘ Cuenta de tiempo flexible [FTA]			+10% -10%
✖El cambio temporal de horas en contratos a tiempo parcial se refiere a una situación en la que las horas de trabajo acordadas para un empleado a tiempo parcial se modifican por un tiempo limitado.ⓘ Cambio Temporal de Horario en Contratos a Tiempo Parcial [TCHPC]			+10% -10%
✖El tiempo de los trabajadores temporales se refiere a las horas y horarios de trabajo de los empleados que son contratados temporalmente.ⓘ Tiempo de trabajadores temporales [TWT]			+10% -10%

✖Disminución de la capacidad La flexibilidad sugiere que una disminución en la capacidad de producción de una empresa obstaculiza su capacidad para ajustar los costos de manera efectiva.ⓘ Flexibilidad de disminución de capacidad [CDF]

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Fórmula

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Flexibilidad de disminución de capacidad

Fórmula

`"CDF" = "FTA"+"TCHPC"+"TWT"`

Ejemplo

`"25"="10"+"7"+"8"`

Calculadora

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Flexibilidad de disminución de capacidad Solución

PASO 0: Resumen del cálculo previo

Fórmula utilizada

La capacidad disminuye la flexibilidad = Cuenta de tiempo flexible+Cambio Temporal de Horario en Contratos a Tiempo Parcial+Tiempo de trabajadores temporales
CDF = FTA+TCHPC+TWT
Esta fórmula usa 4 Variables

Variables utilizadas

La capacidad disminuye la flexibilidad - Disminución de la capacidad La flexibilidad sugiere que una disminución en la capacidad de producción de una empresa obstaculiza su capacidad para ajustar los costos de manera efectiva.
Cuenta de tiempo flexible - La Cuenta de Tiempo Flexible se refiere a un sistema donde los empleados pueden acumular o utilizar créditos o débitos de tiempo en función de sus horas de trabajo.
Cambio Temporal de Horario en Contratos a Tiempo Parcial - El cambio temporal de horas en contratos a tiempo parcial se refiere a una situación en la que las horas de trabajo acordadas para un empleado a tiempo parcial se modifican por un tiempo limitado.
Tiempo de trabajadores temporales - El tiempo de los trabajadores temporales se refiere a las horas y horarios de trabajo de los empleados que son contratados temporalmente.

PASO 1: Convierta la (s) entrada (s) a la unidad base

Cuenta de tiempo flexible: 10 --> No se requiere conversión
Cambio Temporal de Horario en Contratos a Tiempo Parcial: 7 --> No se requiere conversión
Tiempo de trabajadores temporales: 8 --> No se requiere conversión

PASO 2: Evaluar la fórmula

Sustituir valores de entrada en una fórmula

CDF = FTA+TCHPC+TWT --> 10+7+8

Evaluar ... ...

CDF = 25

PASO 3: Convierta el resultado a la unidad de salida

25 --> No se requiere conversión

RESPUESTA FINAL

25 <-- La capacidad disminuye la flexibilidad

(Cálculo completado en 00.004 segundos)

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Creado por aashna

IGNÚ (IGNÚ), India

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Verificada por Surjojoti Som

Facultad de Ingeniería Rashtreeya Vidyalaya (RVCE), Bangalore

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< 25 Contabilidad de costos Calculadoras

Variación del costo del material

Vamos Variación del costo del material = (Calidad estándar para la producción real*Precio estándar)-(Cantidad actual*Precio actual)

Variación del costo laboral

Vamos Variación del costo laboral = (Horas estándar para la producción real*Tarifa estándar)-(Horas reales*Tarifa real)

Hora de recibir

Vamos Hora de recibir = Hora de validar el stock+Es hora de agregar existencias a los registros+Es hora de preparar el stock para el almacenamiento

Curva de aprendizaje

Vamos Curva de aprendizaje = (Tiempo necesario para producir la cantidad inicial*Número acumulado de lotes)^(-Coeficiente de aprendizaje)

Variación de la tasa de mano de obra

Vamos Variación de la tasa de mano de obra = Tiempo actual*(Tarifa estándar-Tarifa real)*Diferencia

Variación de eficiencia laboral

Vamos Variación de eficiencia laboral = Tarifa estándar*(Tiempo estándar-Tiempo actual)*Diferencia

Tiempo del ciclo

Vamos Tiempo del ciclo = Tiempo de procesamiento+Tiempo de inspección+Mover tiempo+Tiempo de cola

Variación del rendimiento del material

Vamos Variación del rendimiento del material = (Uso real de la unidad-Uso de unidad estándar)*Costo estándar por unidad

Cantidad estándar revisada

Vamos Cantidad estándar revisada = (Cantidad estándar de cada material/Cantidad estándar total)*Cantidad real total

Costo evitado

Vamos Costos evitados = Costo de reparación asumido+Pérdidas de producción-Costo de mantenimiento preventivo

Horas de trabajo estándar revisadas

Vamos Horas de trabajo estándar revisadas = (Mezcla real/Mezcla estándar)*(Horas de trabajo estándar)

Variación del uso de materiales

Vamos Variación del uso de materiales = Precio estándar*(Unidades de cantidad real-Cantidad estándar)

Eficacia general del equipo

Vamos Eficacia general del equipo = Buen conde*Tiempo de ciclo ideal/Tiempo de producción planificado

Variación de la mezcla laboral

Vamos Variación de la mezcla laboral = Tarifa estándar*(Tarifa estándar invertida-Tiempo actual)

Variación del precio del material

Vamos Variación del precio del material = Cantidad actual*(Precio estándar-Precio actual)

Rendimiento del primer pase

Vamos Rendimiento del primer pase = Número de productos buenos terminados/Número de órdenes de producción iniciadas

Cantidad de materiales

Vamos Cantidad de materiales = Precio estándar*(Cantidad estándar-Cantidad actual)

Costo de adquisición de clientes

Vamos Costo de adquisición de clientes = Costo de ventas y marketing/Número de nuevos clientes adquiridos

Tasa de pedidos pendientes

Vamos Tasa de pedidos pendientes = (Número de pedidos que no se pueden entregar/Número total de pedidos)

Mercado total direccionable

Vamos Mercado total direccionable = Valor Anual del Contrato por Cliente*Número de clientes potenciales

Promedio de días morosos

Vamos Promedio de días morosos = Días de ventas pendientes-Mejores días posibles Ventas pendientes

Tasa de venta directa

Vamos Tasa de venta directa = Número de unidades vendidas/Número de unidades recibidas

Ingresos mensuales recurrentes

Vamos Ingresos mensuales recurrentes = Numero de clientes*Importe facturado promedio

Tiempo takt

Vamos Tiempo takt = Tiempo disponible de producción/Demanda del cliente

El tiempo de entrega

Vamos El tiempo de entrega = Unidades de tiempo/Unidades totales

Flexibilidad de disminución de capacidad Fórmula

La capacidad disminuye la flexibilidad = Cuenta de tiempo flexible+Cambio Temporal de Horario en Contratos a Tiempo Parcial+Tiempo de trabajadores temporales
CDF = FTA+TCHPC+TWT

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