Kapazitätsreduzierung Flexibilität Lösung

SCHRITT 0: Zusammenfassung vor der Berechnung
Gebrauchte Formel
Kapazität verringert Flexibilität = Zeitwertkonto+Vorübergehende Änderung der Arbeitszeit bei Teilzeitverträgen+Zeitarbeitnehmer
CDF = FTA+TCHPC+TWT
Diese formel verwendet 4 Variablen
Verwendete Variablen
Kapazität verringert Flexibilität - Kapazitätsabnahme Flexibilität bedeutet, dass eine Verringerung der Produktionskapazität eines Unternehmens dessen Fähigkeit zur wirksamen Kostenanpassung beeinträchtigt.
Zeitwertkonto - Unter einem flexiblen Zeitkonto versteht man ein System, bei dem Mitarbeiter entsprechend ihrer Arbeitszeit Zeitguthaben oder -schulden ansammeln bzw. nutzen können.
Vorübergehende Änderung der Arbeitszeit bei Teilzeitverträgen - Unter einer vorübergehenden Arbeitszeitänderung bei Teilzeitverträgen versteht man eine Situation, in der die vereinbarte Arbeitszeit eines Teilzeitbeschäftigten für einen begrenzten Zeitraum geändert wird.
Zeitarbeitnehmer - Unter Zeitarbeitszeit versteht man die Arbeitszeiten und Arbeitszeitpläne von Mitarbeitern, die vorübergehend eingestellt werden.
SCHRITT 1: Konvertieren Sie die Eingänge in die Basiseinheit
Zeitwertkonto: 10 --> Keine Konvertierung erforderlich
Vorübergehende Änderung der Arbeitszeit bei Teilzeitverträgen: 7 --> Keine Konvertierung erforderlich
Zeitarbeitnehmer: 8 --> Keine Konvertierung erforderlich
SCHRITT 2: Formel auswerten
Eingabewerte in Formel ersetzen
CDF = FTA+TCHPC+TWT --> 10+7+8
Auswerten ... ...
CDF = 25
SCHRITT 3: Konvertieren Sie das Ergebnis in die Ausgabeeinheit
25 --> Keine Konvertierung erforderlich
ENDGÜLTIGE ANTWORT
25 <-- Kapazität verringert Flexibilität
(Berechnung in 00.004 sekunden abgeschlossen)

Credits

Creator Image
Erstellt von Aashna
IGNOU (IGNOU), Indien
Aashna hat diesen Rechner und 50+ weitere Rechner erstellt!
Verifier Image
Geprüft von Surjojoti Som
Rashtreeya Vidyalaya Hochschule für Ingenieurwissenschaften (RVCE), Bangalore
Surjojoti Som hat diesen Rechner und 0 weitere Rechner verifiziert!

25 Kostenrechnung Taschenrechner

Materialkostenabweichung
​ Gehen Materialkostenabweichung = (Standardqualität für die tatsächliche Ausgabe*Standartpreis)-(Tatsächliche Anzahl*Aktueller Preis)
Zeit bis zum Empfang
​ Gehen Zeit bis zum Empfang = Zeit für die Bestandsvalidierung+Es ist Zeit, den Datensätzen Bestand hinzuzufügen+Zeit, den Bestand für die Lagerung vorzubereiten
Lohnkostenabweichung
​ Gehen Lohnkostenabweichung = (Standardstunden für tatsächliche Leistung*Normalsatz)-(Tatsächliche Stunden*Tatsächlicher Kurs)
Materialertragsabweichung
​ Gehen Materialertragsabweichung = (Tatsächliche Einheitennutzung-Standardmäßige Einheitenverwendung)*Standardkosten pro Einheit
Überarbeitete Standardmenge
​ Gehen Überarbeitete Standardmenge = (Standardmenge jedes Materials/Gesamte Standardmenge)*Gesamte tatsächliche Menge
Lohnkostenabweichung
​ Gehen Lohnkostenabweichung = Genaue Uhrzeit*(Normalsatz-Tatsächlicher Kurs)*Varianz
Lernkurve
​ Gehen Lernkurve = (Zeitaufwand zur Herstellung der Anfangsmenge*Kumulative Anzahl von Chargen)^(-Lernkoeffizient)
Arbeitseffizienzvarianz
​ Gehen Arbeitseffizienzvarianz = Normalsatz*(Standardzeit-Genaue Uhrzeit)*Varianz
Überarbeitete Standardarbeitszeiten
​ Gehen Überarbeitete Standardarbeitszeiten = (Tatsächliche Mischung/Standardmischung)*(Standardarbeitszeiten)
Vermiedene Kosten
​ Gehen Vermiedene Kosten = Geschätzte Reparaturkosten+Produktionsverluste-Kosten für vorbeugende Wartung
Gesamteffektivität der Ausrüstung
​ Gehen Gesamteffektivität der Ausrüstung = Gute Zählung*Ideale Zykluszeit/Geplante Produktionszeit
Zykluszeit
​ Gehen Zykluszeit = Prozess Zeit+Prüfzeit+Zeit verschieben+Wartezeit
Materialverbrauchsabweichung
​ Gehen Materialverbrauchsabweichung = Standartpreis*(Tatsächliche Mengeneinheiten-Standardmenge)
Varianz im Arbeitskräftemix
​ Gehen Varianz im Arbeitskräftemix = Normalsatz*(Umgekehrter Standardtarif-Genaue Uhrzeit)
Durchschnittliche Tage Zahlungsverzug
​ Gehen Durchschnittliche Zahlungssäumigkeit = Tage ausstehender Verkäufe-Bestmögliche Tage für ausstehende Verkäufe
Materialpreisabweichung
​ Gehen Materialpreisabweichung = Tatsächliche Anzahl*(Standartpreis-Aktueller Preis)
Monatlich wiederkehrende Einnahmen
​ Gehen Monatlich wiederkehrende Einnahmen = Anzahl der Kunden*Durchschnittlich in Rechnung gestellter Betrag
Erstdurchlaufausbeute
​ Gehen Erstdurchlaufausbeute = Anzahl der fertigen guten Produkte/Anzahl der begonnenen Produktionsaufträge
Materialmenge
​ Gehen Materialmenge = Standartpreis*(Standardmenge-Tatsächliche Anzahl)
Kundenakquisitionskosten
​ Gehen Kundenakquisitionskosten = Kosten für Vertrieb und Marketing/Anzahl der neu gewonnenen Kunden
Gesamter adressierbarer Markt
​ Gehen Gesamter adressierbarer Markt = Jährlicher Vertragswert pro Kunde*Anzahl potenzieller Kunden
Rückstandsquote
​ Gehen Rückstandsquote = (Anzahl nicht zustellbarer Bestellungen/Gesamtzahl der Bestellungen)
Verkaufsrate
​ Gehen Verkaufsrate = Anzahl der verkauften Einheiten/Anzahl der erhaltenen Einheiten
Pünktliche Lieferung
​ Gehen Pünktliche Lieferung = Pünktliche Einheiten/Gesamteinheiten
Taktzeit
​ Gehen Taktzeit = Verfügbare Produktionszeit/Kundennachfrage

Kapazitätsreduzierung Flexibilität Formel

Kapazität verringert Flexibilität = Zeitwertkonto+Vorübergehende Änderung der Arbeitszeit bei Teilzeitverträgen+Zeitarbeitnehmer
CDF = FTA+TCHPC+TWT
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