Flexibilidade para redução de capacidade Solução

ETAPA 0: Resumo de pré-cálculo
Fórmula Usada
Capacidade diminui flexibilidade = Conta de tempo flexível+Mudança temporária de horário em contratos de meio período+Tempo de Trabalhadores Temporários
CDF = FTA+TCHPC+TWT
Esta fórmula usa 4 Variáveis
Variáveis Usadas
Capacidade diminui flexibilidade - A capacidade diminui A flexibilidade sugere que uma diminuição na capacidade de produção de uma empresa prejudica a sua capacidade de ajustar os custos de forma eficaz.
Conta de tempo flexível - Conta de tempo flexível refere-se a um sistema onde os funcionários podem acumular ou utilizar créditos ou débitos de tempo com base em seu horário de trabalho.
Mudança temporária de horário em contratos de meio período - Mudança temporária de horário em contratos de meio período refere-se a uma situação em que o horário de trabalho acordado para um funcionário de meio período é alterado por um período limitado.
Tempo de Trabalhadores Temporários - Tempo de Trabalhadores Temporários refere-se ao horário e horários de trabalho dos funcionários contratados temporariamente.
ETAPA 1: Converter entrada (s) em unidade de base
Conta de tempo flexível: 10 --> Nenhuma conversão necessária
Mudança temporária de horário em contratos de meio período: 7 --> Nenhuma conversão necessária
Tempo de Trabalhadores Temporários: 8 --> Nenhuma conversão necessária
ETAPA 2: Avalie a Fórmula
Substituindo valores de entrada na fórmula
CDF = FTA+TCHPC+TWT --> 10+7+8
Avaliando ... ...
CDF = 25
PASSO 3: Converta o Resultado em Unidade de Saída
25 --> Nenhuma conversão necessária
RESPOSTA FINAL
25 <-- Capacidade diminui flexibilidade
(Cálculo concluído em 00.004 segundos)

Créditos

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Criado por Ashna
IGNOU (IGNOU), Índia
Ashna criou esta calculadora e mais 50+ calculadoras!
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Verificado por Surjojoti Som
Faculdade de Engenharia Rashtreeya Vidyalaya (RVCE), Bangalore
Surjojoti Som verificou esta calculadora e mais 0 calculadoras!

25 Contabilidade de custos Calculadoras

Variação de custo de material
​ Vai Variação de custo de material = (Qualidade padrão para produção real*Preço padrão)-(Quantidade real*Preço real)
Variação do custo de mão de obra
​ Vai Variação do custo de mão de obra = (Horas padrão para produção real*Taxa padrão)-(Horas reais*Taxa real)
Curva de aprendizado
​ Vai Curva de aprendizado = (Tempo necessário para produzir a quantidade inicial*Número cumulativo de lotes)^(-Coeficiente de Aprendizagem)
Hora de receber
​ Vai Hora de receber = Hora de validação de estoque+Hora de adicionar estoque aos registros+Hora de preparar o estoque para armazenamento
Variação de eficiência de trabalho
​ Vai Variação de eficiência de trabalho = Taxa padrão*(Horário padrão-Tempo real)*Variância
Tempo de ciclo
​ Vai Tempo de ciclo = Tempo de processamento+Tempo de inspeção+Mova o tempo+Tempo de fila
Quantidade padrão revisada
​ Vai Quantidade padrão revisada = (Quantidade Padrão de cada Material/Quantidade padrão total)*Quantidade real total
Variação de rendimento de material
​ Vai Variação de rendimento de material = (Uso real da unidade-Uso de unidade padrão)*Custo padrão por unidade
Variação da taxa de trabalho
​ Vai Variação da taxa de trabalho = Tempo real*(Taxa padrão-Taxa real)*Variância
Horas padrão de trabalho revisadas
​ Vai Horas padrão de trabalho revisadas = (Mistura real/Mistura Padrão)*(Horário padrão de trabalho)
Eficácia geral do equipamento
​ Vai Eficácia geral do equipamento = Boa contagem*Tempo de ciclo ideal/Tempo de produção planejado
Custo Evitado
​ Vai Custos Evitados = Custo de reparo presumido+Perdas de produção-Custo de manutenção preventiva
Variação de uso de material
​ Vai Variação de uso de material = Preço padrão*(Unidades de Quantidade Real-Quantidade padrão)
Variação do mix de mão de obra
​ Vai Variação do mix de mão de obra = Taxa padrão*(Taxa padrão invertida-Tempo real)
Rendimento da primeira passagem
​ Vai Rendimento da primeira passagem = Número de bons produtos concluídos/Número de ordens de produção iniciadas
Quantidade de materiais
​ Vai Quantidade de materiais = Preço padrão*(Quantidade padrão-Quantidade real)
Variação de preço de material
​ Vai Variação de preço de material = Quantidade real*(Preço padrão-Preço real)
Média de dias de inadimplência
​ Vai Média de dias de inadimplência = Dias de vendas pendentes-Vendas pendentes nos melhores dias possíveis
Custo de aquisição do cliente
​ Vai Custo de aquisição do cliente = Custo de vendas e marketing/Número de novos clientes adquiridos
Mercado endereçável total
​ Vai Mercado endereçável total = Valor Anual do Contrato por Cliente*Número de clientes potenciais
Taxa de pedidos pendentes
​ Vai Taxa de pedidos pendentes = (Número de pedidos não entregues/Número total de pedidos)
Taxa de venda direta
​ Vai Taxa de venda através = Número de unidades vendidas/Número de unidades recebidas
Receita recorrente mensal
​ Vai Receita recorrente mensal = Número de clientes*Valor médio faturado
Tempo Takt
​ Vai Tempo Takt = Tempo disponível de produção/Demanda do cliente
Entrega no prazo
​ Vai Entrega no prazo = Em unidades de tempo/Unidades totais

Flexibilidade para redução de capacidade Fórmula

Capacidade diminui flexibilidade = Conta de tempo flexível+Mudança temporária de horário em contratos de meio período+Tempo de Trabalhadores Temporários
CDF = FTA+TCHPC+TWT
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