Calculadora Tiempo más probable dado Tiempo esperado

✖El tiempo medio, también llamado tiempo esperado, es el tiempo necesario para completar una actividad.ⓘ tiempo medio [t_e]			+10% -10%
✖El tiempo optimista es el tiempo más corto posible para completar la actividad si todo va bien.ⓘ tiempo optimista [t₀]			+10% -10%
✖Un Tiempo pesimista es el tiempo más largo que podría tomar una actividad si todo está mal.ⓘ Tiempo pesimista [t_p]			+10% -10%

✖El tiempo más probable es el tiempo normal que tardaría la actividad.ⓘ Tiempo más probable dado Tiempo esperado [t_m]

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Fórmula

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Tiempo más probable dado Tiempo esperado

Fórmula

`"t"_{"m"} = (6*"t"_{"e"}-"t"_{"0"}-"t"_{"p"})/4`

Ejemplo

`"3d"=(6*"4d"-"2d"-"10d")/4`

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Tiempo más probable dado Tiempo esperado Solución

PASO 0: Resumen del cálculo previo

Fórmula utilizada

Hora más probable = (6*tiempo medio-tiempo optimista-Tiempo pesimista)/4
t_m = (6*t_e-t₀-t_p)/4
Esta fórmula usa 4 Variables

Variables utilizadas

Hora más probable - (Medido en Día) - El tiempo más probable es el tiempo normal que tardaría la actividad.
tiempo medio - (Medido en Día) - El tiempo medio, también llamado tiempo esperado, es el tiempo necesario para completar una actividad.
tiempo optimista - (Medido en Día) - El tiempo optimista es el tiempo más corto posible para completar la actividad si todo va bien.
Tiempo pesimista - (Medido en Día) - Un Tiempo pesimista es el tiempo más largo que podría tomar una actividad si todo está mal.

PASO 1: Convierta la (s) entrada (s) a la unidad base

tiempo medio: 4 Día --> 4 Día No se requiere conversión
tiempo optimista: 2 Día --> 2 Día No se requiere conversión
Tiempo pesimista: 10 Día --> 10 Día No se requiere conversión

PASO 2: Evaluar la fórmula

Sustituir valores de entrada en una fórmula

t_m = (6*t_e-t₀-t_p)/4 --> (6*4-2-10)/4

Evaluar ... ...

t_m = 3

PASO 3: Convierta el resultado a la unidad de salida

259200 Segundo -->3 Día (Verifique la conversión aquí)

RESPUESTA FINAL

3 Día <-- Hora más probable

(Cálculo completado en 00.004 segundos)

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Créditos

Creado por Chandana P Dev

Facultad de Ingeniería NSS (NSSCE), Palakkad

¡Chandana P Dev ha creado esta calculadora y 500+ más calculadoras!

Verificada por Mithila Muthamma PA

Instituto de Tecnología Coorg (CIT), Coorg

¡Mithila Muthamma PA ha verificado esta calculadora y 700+ más calculadoras!

< 17 Técnica de evaluación y revisión de proyectos Calculadoras

Desviación estándar dada Factor de probabilidad

Vamos Desviación Estándar = (Hora programada-tiempo medio)/factor de probabilidad

Tiempo programado dado Factor de probabilidad

Vamos Hora programada = (Desviación Estándar*factor de probabilidad)+tiempo medio

Tiempo esperado dado Factor de probabilidad

Vamos tiempo medio = Hora programada-(Desviación Estándar*factor de probabilidad)

Factor de probabilidad

Vamos factor de probabilidad = (Hora programada-tiempo medio)/Desviación Estándar

Tiempo optimista dado Tiempo esperado

Vamos tiempo optimista = (6*tiempo medio)-(4*Hora más probable)-Tiempo pesimista

Tiempo medio o esperado

Vamos tiempo medio = (tiempo optimista+(4*Hora más probable)+Tiempo pesimista)/6

Tiempo más probable dado Tiempo esperado

Vamos Hora más probable = (6*tiempo medio-tiempo optimista-Tiempo pesimista)/4

Tiempo pesimista dado Tiempo esperado

Vamos Tiempo pesimista = 6*tiempo medio-tiempo optimista-4*Hora más probable

Hora de ocurrencia esperada más temprana del evento j

Vamos Hora de ocurrencia más temprana de j = Hora de aparición más temprana de i+Duración de ij

Hora de ocurrencia esperada más temprana del evento i

Vamos Hora de aparición más temprana de i = Hora de ocurrencia más temprana de j-Duración de ij

Tiempo esperado de actividad ij

Vamos Duración de ij = Hora de ocurrencia más temprana de j-Hora de aparición más temprana de i

Slack del evento i o j

Vamos La holgura de un evento = MUCHO evento j-Hora de ocurrencia más temprana de j

Optimista Tiempo dado Desviación estándar

Vamos tiempo optimista = -(6*Desviación Estándar-Tiempo pesimista)

Desviación estándar de actividad

Vamos Desviación Estándar = (Tiempo pesimista-tiempo optimista)/6

Tiempo pesimista dada la desviación estándar

Vamos Tiempo pesimista = 6*Desviación Estándar+tiempo optimista

Hora de ocurrencia mínima permitida del evento i

Vamos MUCHO evento i = MUCHO evento j-Duración de ij

Hora mínima permitida de ocurrencia del evento j

Vamos MUCHO evento j = MUCHO evento i+Duración de ij

Tiempo más probable dado Tiempo esperado Fórmula

Hora más probable = (6*tiempo medio-tiempo optimista-Tiempo pesimista)/4
t_m = (6*t_e-t₀-t_p)/4

¿Qué es PERT?

La técnica de evaluación y revisión de programas (PERT) es un método que se utiliza para examinar las tareas que están en un cronograma y determinar una variación del método de ruta crítica (CPM). Analiza el tiempo requerido para completar cada tarea y sus dependencias asociadas para determinar el tiempo mínimo para completar un proyecto. Calcula el tiempo más corto posible que tomará cada actividad, el período de tiempo más probable y el tiempo más largo que podría tomarse si la actividad dura más de lo esperado.

¿Qué es el teorema del límite central y la ruta crítica?

Teorema del límite central: el teorema establece que un proyecto consta de una gran cantidad de actividades, donde cada actividad tiene su propio tiempo medio (te), desviación estándar (σ), varianza (σ2) y también su propia curva de distribución ß. Ruta crítica: la ruta más larga en el tiempo es la ruta crítica. En este camino, cualquier tipo de retraso, en cualquier caso, provocará un retraso en el proyecto. Estos se muestran mediante líneas dobles o líneas oscuras en una red.

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