PERT Tiempo esperado Solución

PASO 0: Resumen del cálculo previo
Fórmula utilizada
Tiempo esperado PERT = (tiempo optimista+4*Hora más probable+Tiempo pesimista)/6
te = (Toptimistic+4*tm+TPessimistic)/6
Esta fórmula usa 4 Variables
Variables utilizadas
Tiempo esperado PERT - (Medido en Segundo) - PERT Expected Time es un método para calcular los tiempos de finalización de proyectos tanto para su propia programación como para las necesidades de sus clientes.
tiempo optimista - (Medido en Segundo) - El tiempo optimista es el tiempo más corto posible para completar la actividad si todo va bien.
Hora más probable - (Medido en Segundo) - El tiempo más probable es el tiempo normal que tardaría la actividad.
Tiempo pesimista - (Medido en Segundo) - Un Tiempo pesimista es el tiempo más largo que podría tomar una actividad si todo está mal.
PASO 1: Convierta la (s) entrada (s) a la unidad base
tiempo optimista: 9 Día --> 777600 Segundo (Verifique la conversión ​aquí)
Hora más probable: 3 Día --> 259200 Segundo (Verifique la conversión ​aquí)
Tiempo pesimista: 10 Día --> 864000 Segundo (Verifique la conversión ​aquí)
PASO 2: Evaluar la fórmula
Sustituir valores de entrada en una fórmula
te = (Toptimistic+4*tm+TPessimistic)/6 --> (777600+4*259200+864000)/6
Evaluar ... ...
te = 446400
PASO 3: Convierta el resultado a la unidad de salida
446400 Segundo -->5.16666666666667 Día (Verifique la conversión ​aquí)
RESPUESTA FINAL
5.16666666666667 5.166667 Día <-- Tiempo esperado PERT
(Cálculo completado en 00.004 segundos)

Créditos

Creator Image
Creado por Suman Ray Pramanik
Instituto Indio de Tecnología (IIT), Kanpur
¡Suman Ray Pramanik ha creado esta calculadora y 50+ más calculadoras!
Verifier Image
Verificada por Akshada Kulkarni
Instituto Nacional de Tecnología de la Información (NIIT), Neemrana
¡Akshada Kulkarni ha verificado esta calculadora y 900+ más calculadoras!

16 Estimación de tiempo Calculadoras

Tiempo de espera esperado para clientes en cola
​ Vamos Tiempo de espera esperado para los clientes en cola = Tasa media de llegada/(Tasa media de servicio*(Tasa media de servicio-Tasa media de llegada))
Flotador Independiente
​ Vamos Flotador Independiente = Hora de finalización anticipada-Hora de inicio tardío-Tiempo de actividad
Flotación libre
​ Vamos flotación libre = Hora de finalización anticipada-Hora de inicio temprano-Tiempo de actividad
Flotación total
​ Vamos Flotación total = Hora de finalización tardía-(Hora de inicio temprano+Tiempo de actividad)
Tiempo necesario para el modelo de fabricación con escasez
​ Vamos Tiempo necesario para el modelo de fabricación con escasez = Modelo de fabricación EOQ con escasez/Demanda por Año
Flotación total dada la hora de finalización
​ Vamos Flotación total según los tiempos de finalización = Hora de finalización tardía-Hora de finalización anticipada
PERT Tiempo esperado
​ Vamos Tiempo esperado PERT = (tiempo optimista+4*Hora más probable+Tiempo pesimista)/6
Tiempo de espera esperado para los clientes en el sistema
​ Vamos Tiempo de espera esperado para los clientes en el sistema = 1/(Tasa media de servicio-Tasa media de llegada)
Variación normal estándar
​ Vamos Variación normal estándar = (Normal Variar-Valor esperado)/Desviación Estándar
Tiempo necesario para comprar el modelo sin escasez
​ Vamos Tiempo necesario para la compra del modelo sin escasez = Cantidad de orden económico/Demanda por Año
Tiempo necesario para comprar el modelo con escasez
​ Vamos Tiempo necesario para la compra del modelo con escasez = Modelo de compra EOQ/Demanda por Año
Hora de finalización anticipada
​ Vamos Hora de finalización anticipada = Hora de inicio temprano+Stock de seguridad
Hora de finalización tardía
​ Vamos Hora de finalización tardía = Hora de inicio tardío+Duración de la actividad
Flotación independiente dada Slack
​ Vamos Flotación independiente con holgura = flotación libre-Falta de evento
Flotación total dada la hora de inicio
​ Vamos Flotación total = Hora de inicio tardío-Hora de inicio temprano
Desviación estándar dado el tiempo optimista y pesimista
​ Vamos Desviación Estándar = (Tiempo pesimista-tiempo optimista)/6

PERT Tiempo esperado Fórmula

Tiempo esperado PERT = (tiempo optimista+4*Hora más probable+Tiempo pesimista)/6
te = (Toptimistic+4*tm+TPessimistic)/6

¿Qué es PERT?

PERT significa la técnica de evaluación y revisión de programas, que es un método para calcular los tiempos de finalización del proyecto tanto para su propia programación como para las necesidades de sus clientes. El cálculo PERT toma en consideración la cantidad de tiempo más corta, más larga y más probable que usted crea que le tomará completar un proyecto con el fin de ayudarlo a planificar su tiempo de la manera más precisa posible.

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