Tempo Esperado PERT Calculadora

✖Tempo Otimista é o menor tempo possível para completar a atividade se tudo correr bem.ⓘ Tempo Otimista [T_optimistic]			+10% -10%
✖Tempo mais provável é o tempo normal que a atividade levaria.ⓘ Hora mais provável [t_m]			+10% -10%
✖Um Tempo pessimista é o tempo mais longo que uma atividade pode levar se tudo estiver errado.ⓘ Tempo Pessimista [T_Pessimistic]			+10% -10%

✖PERT Expected Time é um método para calcular os tempos de conclusão do projeto tanto para sua própria programação quanto para as necessidades de seus clientes.ⓘ Tempo Esperado PERT [t_e]

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Fórmula

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Tempo Esperado PERT

Fórmula

`"t"_{"e"} = ("T"_{"optimistic"}+4*"t"_{"m"}+"T"_{"Pessimistic"})/6`

Exemplo

`"5.166667d"=("9d"+4*"3d"+"10d")/6`

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Tempo Esperado PERT Solução

ETAPA 0: Resumo de pré-cálculo

Fórmula Usada

Tempo esperado de PERT = (Tempo Otimista+4*Hora mais provável+Tempo Pessimista)/6
t_e = (T_optimistic+4*t_m+T_Pessimistic)/6
Esta fórmula usa 4 Variáveis

Variáveis Usadas

Tempo esperado de PERT - (Medido em Segundo) - PERT Expected Time é um método para calcular os tempos de conclusão do projeto tanto para sua própria programação quanto para as necessidades de seus clientes.
Tempo Otimista - (Medido em Segundo) - Tempo Otimista é o menor tempo possível para completar a atividade se tudo correr bem.
Hora mais provável - (Medido em Segundo) - Tempo mais provável é o tempo normal que a atividade levaria.
Tempo Pessimista - (Medido em Segundo) - Um Tempo pessimista é o tempo mais longo que uma atividade pode levar se tudo estiver errado.

ETAPA 1: Converter entrada (s) em unidade de base

Tempo Otimista: 9 Dia --> 777600 Segundo (Verifique a conversão aqui)
Hora mais provável: 3 Dia --> 259200 Segundo (Verifique a conversão aqui)
Tempo Pessimista: 10 Dia --> 864000 Segundo (Verifique a conversão aqui)

ETAPA 2: Avalie a Fórmula

Substituindo valores de entrada na fórmula

t_e = (T_optimistic+4*t_m+T_Pessimistic)/6 --> (777600+4*259200+864000)/6

Avaliando ... ...

t_e = 446400

PASSO 3: Converta o Resultado em Unidade de Saída

446400 Segundo -->5.16666666666667 Dia (Verifique a conversão aqui)

RESPOSTA FINAL

5.16666666666667 ≈ 5.166667 Dia <-- Tempo esperado de PERT

(Cálculo concluído em 00.004 segundos)

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Créditos

Criado por Suman Ray Pramanik

Instituto Indiano de Tecnologia (IIT), Kanpur

Suman Ray Pramanik criou esta calculadora e mais 50+ calculadoras!

Verificado por Akshada Kulkarni

Instituto Nacional de Tecnologia da Informação (NIIT), Neemrana

Akshada Kulkarni verificou esta calculadora e mais 900+ calculadoras!

< 16 Estimativa de tempo Calculadoras

Tempo de Espera Esperado para Clientes em Fila

Vai Tempo de espera esperado para clientes na fila = Taxa Média de Chegada/(Taxa média de serviço*(Taxa média de serviço-Taxa Média de Chegada))

Flutuação Independente

Vai Flutuador Independente = Horário de término antecipado-Horário de início tardio-Tempo de Atividade

Flutuação Livre

Vai Flutuação Livre = Horário de término antecipado-Horário de Início Antecipado-Tempo de Atividade

Flutuação Total

Vai Total Flutuante = Hora de Fim Tardio-(Horário de Início Antecipado+Tempo de Atividade)

Tempo Levado para Modelo de Fabricação com Escassez

Vai Tempo necessário para modelo de fabricação com escassez = Modelo de fabricação EOQ com escassez/Demanda por ano

Tempo Esperado PERT

Vai Tempo esperado de PERT = (Tempo Otimista+4*Hora mais provável+Tempo Pessimista)/6

Variação Normal Padrão

Vai Variação Normal Padrão = (Variável normal-Valor esperado)/Desvio padrão

Total de flutuação dado o tempo de término

Vai Flutuação total considerando os tempos de término = Hora de Fim Tardio-Horário de término antecipado

Tempo de espera esperado para clientes no sistema

Vai Tempo de espera esperado para clientes no sistema = 1/(Taxa média de serviço-Taxa Média de Chegada)

Tempo gasto para modelo de compra sem escassez

Vai Tempo gasto para modelo de compra sem falta = Ordem Econômica Quantidade/Demanda por ano

Tempo Levado para Modelo de Compra com Escassez

Vai Tempo gasto para Modelo de Compra com Escassez = Modelo de compra EOQ/Demanda por ano

Hora de término antecipado

Vai Horário de término antecipado = Horário de Início Antecipado+Estoque de Segurança

Total de flutuação dada a hora de início

Vai Total Flutuante = Horário de início tardio-Horário de Início Antecipado

Flutuação independente dada folga

Vai Flutuação independente dada folga = Flutuação Livre-Folga de Evento

Hora de Fim Tardio

Vai Hora de Fim Tardio = Horário de início tardio+Duração da Atividade

Desvio Padrão dado o Tempo Otimista e Pessimista

Vai Desvio padrão = (Tempo Pessimista-Tempo Otimista)/6

Tempo Esperado PERT Fórmula

Tempo esperado de PERT = (Tempo Otimista+4*Hora mais provável+Tempo Pessimista)/6
t_e = (T_optimistic+4*t_m+T_Pessimistic)/6

O que é PERT?

PERT significa a técnica de avaliação e revisão do programa, que é um método de calcular os tempos de conclusão do projeto para sua própria programação e para as necessidades de seus clientes. O cálculo do PERT leva em consideração o tempo mais curto, mais longo e mais provável que você acha que levará para concluir um projeto, a fim de ajudá-lo a planejar seu tempo da maneira mais precisa possível.

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