Fattore di probabilità calcolatrice

✖Il tempo programmato è il tempo che viene realizzato secondo l'esperienza e la pratica dal creatore del progetto.ⓘ Orario pianificato [T_s]			+10% -10%
✖Il tempo medio, chiamato anche tempo previsto, è il tempo necessario per completare un'attività.ⓘ Nel frattempo [t_e]			+10% -10%
✖La deviazione standard è una misura di quanto sono distribuiti i numeri.ⓘ Deviazione standard [σ]			+10% -10%

✖Il fattore di probabilità è un termine usato per trovare la probabilità che un progetto venga completato nel tempo previsto.ⓘ Fattore di probabilità [Z]

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Formula

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Fattore di probabilità

Formula

`"Z" = ("T"_{"s"}-"t"_{"e"})/"σ"`

Esempio

`"2.030075"=("6.7d"-"4d")/"1.33"`

Calcolatrice

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Fattore di probabilità Soluzione

FASE 0: Riepilogo pre-calcolo

Formula utilizzata

Fattore di probabilità = (Orario pianificato-Nel frattempo)/Deviazione standard
Z = (T_s-t_e)/σ
Questa formula utilizza 4 Variabili

Variabili utilizzate

Fattore di probabilità - Il fattore di probabilità è un termine usato per trovare la probabilità che un progetto venga completato nel tempo previsto.
Orario pianificato - (Misurato in Giorno) - Il tempo programmato è il tempo che viene realizzato secondo l'esperienza e la pratica dal creatore del progetto.
Nel frattempo - (Misurato in Giorno) - Il tempo medio, chiamato anche tempo previsto, è il tempo necessario per completare un'attività.
Deviazione standard - La deviazione standard è una misura di quanto sono distribuiti i numeri.

PASSAGGIO 1: conversione degli ingressi in unità di base

Orario pianificato: 6.7 Giorno --> 6.7 Giorno Nessuna conversione richiesta
Nel frattempo: 4 Giorno --> 4 Giorno Nessuna conversione richiesta
Deviazione standard: 1.33 --> Nessuna conversione richiesta

FASE 2: valutare la formula

Sostituzione dei valori di input nella formula

Z = (T_s-t_e)/σ --> (6.7-4)/1.33

Valutare ... ...

Z = 2.03007518796993

PASSAGGIO 3: conversione del risultato nell'unità di output

2.03007518796993 --> Nessuna conversione richiesta

RISPOSTA FINALE

2.03007518796993 ≈ 2.030075 <-- Fattore di probabilità

(Calcolo completato in 00.020 secondi)

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Titoli di coda

Creato da Chandana P Dev

NSS College of Engineering (NSSCE), Palakkad

Chandana P Dev ha creato questa calcolatrice e altre 500+ altre calcolatrici!

Verificato da Mithila Muthamma PA

Coorg Institute of Technology (CIT), Coorg

Mithila Muthamma PA ha verificato questa calcolatrice e altre 700+ altre calcolatrici!

< 17 Tecnica di valutazione e revisione del progetto Calcolatrici

Deviazione standard data il fattore di probabilità

Partire Deviazione standard = (Orario pianificato-Nel frattempo)/Fattore di probabilità

Tempo programmato dato il fattore di probabilità

Partire Orario pianificato = (Deviazione standard*Fattore di probabilità)+Nel frattempo

Tempo previsto dato il fattore di probabilità

Partire Nel frattempo = Orario pianificato-(Deviazione standard*Fattore di probabilità)

Fattore di probabilità

Partire Fattore di probabilità = (Orario pianificato-Nel frattempo)/Deviazione standard

Tempo ottimistico dato il tempo previsto

Partire Tempo ottimista = (6*Nel frattempo)-(4*Tempo più probabile)-Tempo pessimista

Tempo medio o previsto

Partire Nel frattempo = (Tempo ottimista+(4*Tempo più probabile)+Tempo pessimista)/6

Tempo più probabile dato il tempo previsto

Partire Tempo più probabile = (6*Nel frattempo-Tempo ottimista-Tempo pessimista)/4

Tempo pessimistico dato il tempo previsto

Partire Tempo pessimista = 6*Nel frattempo-Tempo ottimista-4*Tempo più probabile

Prima ora prevista dell'evento j

Partire Prima occorrenza Tempo di j = Primo tempo di occorrenza di i+Durata di ij

Prima ora prevista dell'evento i

Partire Primo tempo di occorrenza di i = Prima occorrenza Tempo di j-Durata di ij

Tempo previsto di attività ij

Partire Durata di ij = Prima occorrenza Tempo di j-Primo tempo di occorrenza di i

Slack dell'evento i o j

Partire Lasco di un evento = LOTTO dell'Evento j-Prima occorrenza Tempo di j

Tempo ottimista data la deviazione standard

Partire Tempo ottimista = -(6*Deviazione standard-Tempo pessimista)

Deviazione standard dell'attività

Partire Deviazione standard = (Tempo pessimista-Tempo ottimista)/6

Tempo pessimistico data la deviazione standard

Partire Tempo pessimista = 6*Deviazione standard+Tempo ottimista

Tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento i

Partire MOLTO evento i = LOTTO dell'Evento j-Durata di ij

Tempo di occorrenza minimo consentito dell'evento j

Partire LOTTO dell'Evento j = MOLTO evento i+Durata di ij

Fattore di probabilità Formula

Fattore di probabilità = (Orario pianificato-Nel frattempo)/Deviazione standard
Z = (T_s-t_e)/σ

Che cos'è un evento e un'attività?

Un evento rappresenta la realizzazione di un compito. In un diagramma di rete, l'inizio e la fine di un'attività sono rappresentati come eventi. Ogni evento è rappresentato come un nodo in un diagramma di rete. Un evento non consuma tempo o risorse. Ogni diagramma di rete inizia con un evento iniziale e termina con un evento terminale. Un'attività è una parte fisicamente identificabile di un progetto, che consuma tempo e risorse. L'attività è rappresentata da una freccia in un diagramma di rete. La punta di una freccia rappresenta l'inizio dell'attività e la coda della freccia rappresenta la sua fine. La descrizione dell'attività e il tempo di completamento stimato sono scritti lungo la freccia.

Cos'è il teorema del limite centrale e il percorso critico?

Teorema del limite centrale: il teorema afferma che un progetto è costituito da un gran numero di attività, in cui ogni attività ha il proprio tempo medio (te), deviazione standard (σ), varianza (σ2) e anche la propria curva di distribuzione ß. Percorso critico: il percorso più lungo nel tempo è il percorso critico. In questo percorso, qualsiasi tipo di ritardo in ogni caso causerà un ritardo nel progetto. Questi sono mostrati da linee doppie o linee scure in una rete.

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