Współczynnik prawdopodobieństwa Rozwiązanie

KROK 0: Podsumowanie wstępnych obliczeń
Formułę używana
Czynnik prawdopodobieństwa = (Zaplanowany czas-Średni czas)/Odchylenie standardowe
Z = (Ts-te)/σ
Ta formuła używa 4 Zmienne
Używane zmienne
Czynnik prawdopodobieństwa - Współczynnik prawdopodobieństwa to termin używany do określenia prawdopodobieństwa ukończenia projektu w oczekiwanym czasie.
Zaplanowany czas - (Mierzone w Dzień) - Zaplanowany czas to czas, który jest ustalany zgodnie z doświadczeniem i praktyką twórcy projektu.
Średni czas - (Mierzone w Dzień) - Średni czas, zwany także czasem oczekiwanym, to czas potrzebny do wykonania czynności.
Odchylenie standardowe - Odchylenie standardowe jest miarą rozłożenia liczb.
KROK 1: Zamień wejście (a) na jednostkę bazową
Zaplanowany czas: 6.7 Dzień --> 6.7 Dzień Nie jest wymagana konwersja
Średni czas: 4 Dzień --> 4 Dzień Nie jest wymagana konwersja
Odchylenie standardowe: 1.33 --> Nie jest wymagana konwersja
KROK 2: Oceń formułę
Zastępowanie wartości wejściowych we wzorze
Z = (Ts-te)/σ --> (6.7-4)/1.33
Ocenianie ... ...
Z = 2.03007518796993
KROK 3: Konwertuj wynik na jednostkę wyjścia
2.03007518796993 --> Nie jest wymagana konwersja
OSTATNIA ODPOWIEDŹ
2.03007518796993 2.030075 <-- Czynnik prawdopodobieństwa
(Obliczenie zakończone za 00.004 sekund)

Kredyty

Creator Image
Stworzone przez Chandana P Dev
Wyższa Szkoła Inżynierska NSS (NSSCE), Palakkad
Chandana P Dev utworzył ten kalkulator i 500+ więcej kalkulatorów!
Verifier Image
Zweryfikowane przez Mithila Muthamma PA
Coorg Institute of Technology (CIT), Coorg
Mithila Muthamma PA zweryfikował ten kalkulator i 700+ więcej kalkulatorów!

17 Ocena projektu i technika przeglądu Kalkulatory

Optymistyczny czas podany oczekiwany czas
​ Iść Czas optymistyczny = (6*Średni czas)-(4*Najbardziej prawdopodobny czas)-Czas pesymizmu
Średni lub oczekiwany czas
​ Iść Średni czas = (Czas optymistyczny+(4*Najbardziej prawdopodobny czas)+Czas pesymizmu)/6
Najbardziej prawdopodobny czas podany oczekiwany czas
​ Iść Najbardziej prawdopodobny czas = (6*Średni czas-Czas optymistyczny-Czas pesymizmu)/4
Odchylenie standardowe przy danym współczynniku prawdopodobieństwa
​ Iść Odchylenie standardowe = (Zaplanowany czas-Średni czas)/Czynnik prawdopodobieństwa
Zaplanowany czas podany współczynnik prawdopodobieństwa
​ Iść Zaplanowany czas = (Odchylenie standardowe*Czynnik prawdopodobieństwa)+Średni czas
Oczekiwany czas podany współczynnik prawdopodobieństwa
​ Iść Średni czas = Zaplanowany czas-(Odchylenie standardowe*Czynnik prawdopodobieństwa)
Pesymistyczny czas podany oczekiwany czas
​ Iść Czas pesymizmu = 6*Średni czas-Czas optymistyczny-4*Najbardziej prawdopodobny czas
Współczynnik prawdopodobieństwa
​ Iść Czynnik prawdopodobieństwa = (Zaplanowany czas-Średni czas)/Odchylenie standardowe
Najwcześniejszy przewidywany czas wystąpienia zdarzenia j
​ Iść Najwcześniejszy czas wystąpienia j = Najwcześniejszy czas wystąpienia i+Czas trwania ij
Najwcześniejszy przewidywany czas wystąpienia zdarzenia i
​ Iść Najwcześniejszy czas wystąpienia i = Najwcześniejszy czas wystąpienia j-Czas trwania ij
Przewidywany czas działania ij
​ Iść Czas trwania ij = Najwcześniejszy czas wystąpienia j-Najwcześniejszy czas wystąpienia i
Luz zdarzenia i lub j
​ Iść Luz wydarzenia = LOT Imprezy j-Najwcześniejszy czas wystąpienia j
Optymistyczny czas przy odchyleniu standardowym
​ Iść Czas optymistyczny = -(6*Odchylenie standardowe-Czas pesymizmu)
Odchylenie standardowe aktywności
​ Iść Odchylenie standardowe = (Czas pesymizmu-Czas optymistyczny)/6
Pesymistyczny czas przy odchyleniu standardowym
​ Iść Czas pesymizmu = 6*Odchylenie standardowe+Czas optymistyczny
Najmniejszy dopuszczalny czas wystąpienia zdarzenia j
​ Iść LOT Imprezy j = LOT wydarzeń tj+Czas trwania ij
Najmniej dopuszczalny czas wystąpienia zdarzenia i
​ Iść LOT wydarzeń tj = LOT Imprezy j-Czas trwania ij

Współczynnik prawdopodobieństwa Formułę

Czynnik prawdopodobieństwa = (Zaplanowany czas-Średni czas)/Odchylenie standardowe
Z = (Ts-te)/σ

Co to jest wydarzenie i aktywność?

Zdarzenie reprezentuje wykonanie jakiegoś zadania. Na diagramie sieci początek i koniec działania są przedstawiane jako zdarzenia. Każde zdarzenie jest reprezentowane jako węzeł na diagramie sieci. Wydarzenie nie pochłania czasu ani zasobów. Każdy diagram sieci zaczyna się od zdarzenia początkowego i kończy się zdarzeniem terminala. Działanie to fizycznie identyfikowalna część projektu, która pochłania zarówno czas, jak i zasoby. Aktywność jest reprezentowana przez strzałkę na diagramie sieci. Grot strzałki oznacza początek czynności, a koniec strzałki - jej koniec. Opis działania i szacowany czas jego zakończenia są zapisane wzdłuż strzałki.

Co to jest centralne twierdzenie graniczne i ścieżka krytyczna?

Centralne twierdzenie graniczne: Twierdzenie stwierdza, że projekt składa się z dużej liczby czynności, z których każda czynność ma swój własny średni czas (te), odchylenie standardowe (σ), wariancję (σ2), a także własną krzywą rozkładu ß. Ścieżka krytyczna: Najdłuższa ścieżka pod względem czasu jest ścieżką krytyczną. Na tej ścieżce każdy rodzaj opóźnienia w każdym przypadku spowoduje opóźnienie w projekcie. Są one pokazane przez podwójne linie lub ciemne linie w sieci.

Let Others Know
Facebook
Twitter
Reddit
LinkedIn
Email
WhatsApp
Copied!