Hora mínima permitida de ocurrencia del evento j Solución

PASO 0: Resumen del cálculo previo
Fórmula utilizada
MUCHO evento j = MUCHO evento i+Duración de ij
TLj = TLi+tij
Esta fórmula usa 3 Variables
Variables utilizadas
MUCHO evento j - (Medido en Día) - LOT of Event j es el tiempo de ocurrencia mínimo permitido del evento j.
MUCHO evento i - (Medido en Día) - MUCHO evento i es el tiempo de ocurrencia menos permitido del evento i.
Duración de ij - (Medido en Día) - La duración de ij es el tiempo esperado de actividad ij.
PASO 1: Convierta la (s) entrada (s) a la unidad base
MUCHO evento i: 25.01 Día --> 25.01 Día No se requiere conversión
Duración de ij: 5 Día --> 5 Día No se requiere conversión
PASO 2: Evaluar la fórmula
Sustituir valores de entrada en una fórmula
TLj = TLi+tij --> 25.01+5
Evaluar ... ...
TLj = 30.01
PASO 3: Convierta el resultado a la unidad de salida
2592864 Segundo -->30.01 Día (Verifique la conversión ​aquí)
RESPUESTA FINAL
30.01 Día <-- MUCHO evento j
(Cálculo completado en 00.004 segundos)

Créditos

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Creado por Chandana P Dev
Facultad de Ingeniería NSS (NSSCE), Palakkad
¡Chandana P Dev ha creado esta calculadora y 500+ más calculadoras!
Verifier Image
Verificada por Mithila Muthamma PA
Instituto de Tecnología Coorg (CIT), Coorg
¡Mithila Muthamma PA ha verificado esta calculadora y 700+ más calculadoras!

17 Técnica de evaluación y revisión de proyectos Calculadoras

Desviación estándar dada Factor de probabilidad
​ Vamos Desviación Estándar = (Hora programada-tiempo medio)/factor de probabilidad
Tiempo programado dado Factor de probabilidad
​ Vamos Hora programada = (Desviación Estándar*factor de probabilidad)+tiempo medio
Tiempo esperado dado Factor de probabilidad
​ Vamos tiempo medio = Hora programada-(Desviación Estándar*factor de probabilidad)
Factor de probabilidad
​ Vamos factor de probabilidad = (Hora programada-tiempo medio)/Desviación Estándar
Tiempo optimista dado Tiempo esperado
​ Vamos tiempo optimista = (6*tiempo medio)-(4*Hora más probable)-Tiempo pesimista
Tiempo medio o esperado
​ Vamos tiempo medio = (tiempo optimista+(4*Hora más probable)+Tiempo pesimista)/6
Tiempo más probable dado Tiempo esperado
​ Vamos Hora más probable = (6*tiempo medio-tiempo optimista-Tiempo pesimista)/4
Tiempo pesimista dado Tiempo esperado
​ Vamos Tiempo pesimista = 6*tiempo medio-tiempo optimista-4*Hora más probable
Hora de ocurrencia esperada más temprana del evento j
​ Vamos Hora de ocurrencia más temprana de j = Hora de aparición más temprana de i+Duración de ij
Hora de ocurrencia esperada más temprana del evento i
​ Vamos Hora de aparición más temprana de i = Hora de ocurrencia más temprana de j-Duración de ij
Tiempo esperado de actividad ij
​ Vamos Duración de ij = Hora de ocurrencia más temprana de j-Hora de aparición más temprana de i
Slack del evento i o j
​ Vamos La holgura de un evento = MUCHO evento j-Hora de ocurrencia más temprana de j
Optimista Tiempo dado Desviación estándar
​ Vamos tiempo optimista = -(6*Desviación Estándar-Tiempo pesimista)
Desviación estándar de actividad
​ Vamos Desviación Estándar = (Tiempo pesimista-tiempo optimista)/6
Tiempo pesimista dada la desviación estándar
​ Vamos Tiempo pesimista = 6*Desviación Estándar+tiempo optimista
Hora de ocurrencia mínima permitida del evento i
​ Vamos MUCHO evento i = MUCHO evento j-Duración de ij
Hora mínima permitida de ocurrencia del evento j
​ Vamos MUCHO evento j = MUCHO evento i+Duración de ij

Hora mínima permitida de ocurrencia del evento j Fórmula

MUCHO evento j = MUCHO evento i+Duración de ij
TLj = TLi+tij

¿Qué es un evento y una actividad?

Un evento representa el cumplimiento de alguna tarea. En un diagrama de red, el comienzo y el final de una actividad se representan como eventos. Cada evento se representa como un nodo en un diagrama de red. Un evento no consume tiempo ni recursos. Cada diagrama de red comienza con un evento inicial y termina en un evento terminal. Una actividad es una parte identificable físicamente de un proyecto, que consume tanto tiempo como recursos. La actividad está representada por una flecha en un diagrama de red. La cabeza de una flecha representa el inicio de la actividad y la cola de la flecha representa su final. La descripción de la actividad y su tiempo estimado de finalización están escritos a lo largo de la flecha.

¿Qué es la Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT)?

Es una técnica numérica utilizada en proyectos en los que el tiempo no se puede estimar con precisión, como los proyectos de investigación y desarrollo. Es una red orientada a eventos. Se supone que el costo es directamente proporcional al tiempo. En PERT se realizan tres estimaciones de tiempo. 1. Tiempo optimista (to): Es el tiempo mínimo posible en el que se puede realizar una actividad en las condiciones más idóneas. 2. Tiempo pesimista (tp): Es el tiempo máximo necesario para realizar una actividad en las peores condiciones posibles. 3. Tiempo más probable (tm): Es el tiempo requerido para completar una actividad en condiciones normales de trabajo. Su valor está entre to y tp Está cerca del tiempo esperado.

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