Наименьшее допустимое время возникновения события j Калькулятор

✖LOT события i — это наименьшее допустимое время возникновения события i.ⓘ МНОГО событий i [TLⁱ]			+10% -10%
✖Продолжительность ij — это ожидаемое время активности ij.ⓘ Продолжительность ij [t_ij]			+10% -10%

✖LOT события j — наименьшее допустимое время появления события j.ⓘ Наименьшее допустимое время возникновения события j [TL^j]

⎘ копия

👎

Формула

✖

Наименьшее допустимое время возникновения события j

Формула

`"TL"^{"j"} = "TL"^{"i"}+"t"_{"ij"}`

Пример

`"30.01d"="25.01d"+"5d"`

Калькулятор

LaTeX

сбросить

👍

Скачать Методика оценки и обзора проекта Формулы PDF PDF Image

Наименьшее допустимое время возникновения события j Решение

ШАГ 0: Сводка предварительного расчета

Используемая формула

ЛОТ события j = МНОГО событий i+Продолжительность ij
TL^j = TLⁱ+t_ij
В этой формуле используются 3 Переменные

Используемые переменные

ЛОТ события j - (Измеряется в День) - LOT события j — наименьшее допустимое время появления события j.
МНОГО событий i - (Измеряется в День) - LOT события i — это наименьшее допустимое время возникновения события i.
Продолжительность ij - (Измеряется в День) - Продолжительность ij — это ожидаемое время активности ij.

ШАГ 1. Преобразование входов в базовый блок

МНОГО событий i: 25.01 День --> 25.01 День Конверсия не требуется
Продолжительность ij: 5 День --> 5 День Конверсия не требуется

ШАГ 2: Оцените формулу

Подстановка входных значений в формулу

TL^j = TLⁱ+t_ij --> 25.01+5

Оценка ... ...

TL^j = 30.01

ШАГ 3: Преобразуйте результат в единицу вывода

2592864 Второй -->30.01 День (Проверьте преобразование здесь)

ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ОТВЕТ

30.01 День <-- ЛОТ события j

(Расчет завершен через 00.020 секунд)

Вы здесь -

Дом » Инженерное дело » Гражданская » Строительная практика, планирование и управление » Методика оценки и обзора проекта » Наименьшее допустимое время возникновения события j

Кредиты

Сделано Чандана П. Дев

Инженерный колледж NSS (NSSCE), Палаккад

Чандана П. Дев создал этот калькулятор и еще 500+!

Проверено Митхила Мутхамма, Пенсильвания

Coorg технологический институт (CIT), Coorg

Митхила Мутхамма, Пенсильвания проверил этот калькулятор и еще 700+!

< 17 Методика оценки и обзора проекта Калькуляторы

Оптимистическое время с учетом ожидаемого времени

Идти Оптимистическое время = (6*Среднее время)-(4*Наиболее вероятное время)-Пессимистическое время

Среднее или ожидаемое время

Идти Среднее время = (Оптимистическое время+(4*Наиболее вероятное время)+Пессимистическое время)/6

Наиболее вероятное время с учетом ожидаемого времени

Идти Наиболее вероятное время = (6*Среднее время-Оптимистическое время-Пессимистическое время)/4

Пессимистическое время с учетом ожидаемого времени

Идти Пессимистическое время = 6*Среднее время-Оптимистическое время-4*Наиболее вероятное время

Стандартное отклонение с учетом фактора вероятности

Идти Среднеквадратичное отклонение = (Запланированное время-Среднее время)/Фактор вероятности

Запланированное время с учетом фактора вероятности

Идти Запланированное время = (Среднеквадратичное отклонение*Фактор вероятности)+Среднее время

Ожидаемое время с учетом фактора вероятности

Идти Среднее время = Запланированное время-(Среднеквадратичное отклонение*Фактор вероятности)

Фактор вероятности

Идти Фактор вероятности = (Запланированное время-Среднее время)/Среднеквадратичное отклонение

Наиболее раннее ожидаемое время возникновения события j

Идти Самое раннее время появления j = Самое раннее время появления i+Продолжительность ij

Самое раннее ожидаемое время наступления события i

Идти Самое раннее время появления i = Самое раннее время появления j-Продолжительность ij

Ожидаемое время активности ij

Идти Продолжительность ij = Самое раннее время появления j-Самое раннее время появления i

Оптимистическое время с учетом стандартного отклонения

Идти Оптимистическое время = -(6*Среднеквадратичное отклонение-Пессимистическое время)

Стандартное отклонение активности

Идти Среднеквадратичное отклонение = (Пессимистическое время-Оптимистическое время)/6

Пессимистическое время с учетом стандартного отклонения

Идти Пессимистическое время = 6*Среднеквадратичное отклонение+Оптимистическое время

Резерв события i или j

Идти Слабость события = ЛОТ события j-Самое раннее время появления j

Наименьшее допустимое время возникновения события i

Идти МНОГО событий i = ЛОТ события j-Продолжительность ij

Наименьшее допустимое время возникновения события j

Идти ЛОТ события j = МНОГО событий i+Продолжительность ij

Наименьшее допустимое время возникновения события j формула

ЛОТ события j = МНОГО событий i+Продолжительность ij
TL^j = TLⁱ+t_ij

Что такое событие и действие?

Событие представляет собой выполнение некоторой задачи. На сетевой диаграмме начало и конец действия представлены как события. Каждое событие представлено в виде узла на сетевой диаграмме. Событие не требует времени или ресурсов. Каждая сетевая диаграмма начинается с начального события и заканчивается конечным событием. Деятельность - это физически идентифицируемая часть проекта, которая требует как времени, так и ресурсов. Активность представлена стрелкой на сетевой диаграмме. Острие стрелки обозначает начало действия, а конец стрелки - его конец. Описание деятельности и предполагаемое время ее завершения написано вдоль стрелки.

Что такое метод оценки и анализа программ (PERT)?

Это численный метод, используемый в проектах, в которых невозможно точно оценить время, например, в проектах исследований и разработок. Это событийно-ориентированная сеть. Предполагается, что затраты прямо пропорциональны времени. В PERT выполняются три оценки времени. 1. Оптимистическое время (до): это минимально возможное время, за которое деятельность может быть завершена в самых идеальных условиях. 2. Пессимистическое время (tp): это максимальное время, необходимое для выполнения действия в наихудших возможных условиях. 3. Наиболее вероятное время (tm): это время, необходимое для выполнения действия в нормальных условиях труда. Его значение находится между to и tp. Оно близко к ожидаемому времени.

Дом

БЕСПЛАТНО PDF-файлы

🔍 Поиск

Категории

доля

Let Others Know

✖

Facebook

Twitter

Copied!