Kapazitätssteigerung Flexibilität Taschenrechner

✖„Gleitzeitkonto nicht genutzt“ bedeutet, dass die Mitarbeiter die vom System gebotene Flexibilität zur effektiven Verwaltung ihrer Arbeitszeiten oder Freizeit nicht nutzen.ⓘ Gleitzeitkonto nicht genutzt [FTANU]			+10% -10%
✖Überstunden sind die Stunden, die ein Arbeitnehmer zusätzlich zu seiner in seinem Arbeitsvertrag oder in den Unternehmensrichtlinien festgelegten regulären Arbeitszeit leistet.ⓘ Im Laufe der Zeit [O]			+10% -10%
✖Unter einer vorübergehenden Arbeitszeitänderung bei Teilzeitverträgen versteht man eine Situation, in der die vereinbarte Arbeitszeit eines Teilzeitbeschäftigten für einen begrenzten Zeitraum geändert wird.ⓘ Vorübergehende Änderung der Arbeitszeit bei Teilzeitverträgen [TCHPC]			+10% -10%

✖Der Begriff „Flexibilität bei Kapazitätssteigerung“ geht davon aus, dass sich mit der Steigerung der Fähigkeit eines Unternehmens, Waren oder Dienstleistungen zu produzieren, auch seine Anpassungsfähigkeit bei der Reaktion auf Nachfrageänderungen verbessert.ⓘ Kapazitätssteigerung Flexibilität [CIF]

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Formel

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Kapazitätssteigerung Flexibilität

Formel

`"CIF" = "FTANU"+"O"+"TCHPC"`

Beispiel

`"930"="920"+"3"+"7"`

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Kapazitätssteigerung Flexibilität Lösung

SCHRITT 0: Zusammenfassung vor der Berechnung

Gebrauchte Formel

Kapazitätssteigerung Flexibilität = Gleitzeitkonto nicht genutzt+Im Laufe der Zeit+Vorübergehende Änderung der Arbeitszeit bei Teilzeitverträgen
CIF = FTANU+O+TCHPC
Diese formel verwendet 4 Variablen

Verwendete Variablen

Kapazitätssteigerung Flexibilität - Der Begriff „Flexibilität bei Kapazitätssteigerung“ geht davon aus, dass sich mit der Steigerung der Fähigkeit eines Unternehmens, Waren oder Dienstleistungen zu produzieren, auch seine Anpassungsfähigkeit bei der Reaktion auf Nachfrageänderungen verbessert.
Gleitzeitkonto nicht genutzt - „Gleitzeitkonto nicht genutzt“ bedeutet, dass die Mitarbeiter die vom System gebotene Flexibilität zur effektiven Verwaltung ihrer Arbeitszeiten oder Freizeit nicht nutzen.
Im Laufe der Zeit - Überstunden sind die Stunden, die ein Arbeitnehmer zusätzlich zu seiner in seinem Arbeitsvertrag oder in den Unternehmensrichtlinien festgelegten regulären Arbeitszeit leistet.
Vorübergehende Änderung der Arbeitszeit bei Teilzeitverträgen - Unter einer vorübergehenden Arbeitszeitänderung bei Teilzeitverträgen versteht man eine Situation, in der die vereinbarte Arbeitszeit eines Teilzeitbeschäftigten für einen begrenzten Zeitraum geändert wird.

SCHRITT 1: Konvertieren Sie die Eingänge in die Basiseinheit

Gleitzeitkonto nicht genutzt: 920 --> Keine Konvertierung erforderlich
Im Laufe der Zeit: 3 --> Keine Konvertierung erforderlich
Vorübergehende Änderung der Arbeitszeit bei Teilzeitverträgen: 7 --> Keine Konvertierung erforderlich

SCHRITT 2: Formel auswerten

Eingabewerte in Formel ersetzen

CIF = FTANU+O+TCHPC --> 920+3+7

Auswerten ... ...

CIF = 930

SCHRITT 3: Konvertieren Sie das Ergebnis in die Ausgabeeinheit

930 --> Keine Konvertierung erforderlich

ENDGÜLTIGE ANTWORT

930 <-- Kapazitätssteigerung Flexibilität

(Berechnung in 00.020 sekunden abgeschlossen)

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Credits

Erstellt von Aashna

IGNOU (IGNOU), Indien

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Geprüft von Surjojoti Som

Rashtreeya Vidyalaya Hochschule für Ingenieurwissenschaften (RVCE), Bangalore

Surjojoti Som hat diesen Rechner und 0 weitere Rechner verifiziert!

< 25 Kostenrechnung Taschenrechner

Materialkostenabweichung

Gehen Materialkostenabweichung = (Standardqualität für die tatsächliche Ausgabe*Standartpreis)-(Tatsächliche Anzahl*Aktueller Preis)

Zeit bis zum Empfang

Gehen Zeit bis zum Empfang = Zeit für die Bestandsvalidierung+Es ist Zeit, den Datensätzen Bestand hinzuzufügen+Zeit, den Bestand für die Lagerung vorzubereiten

Lohnkostenabweichung

Gehen Lohnkostenabweichung = (Standardstunden für tatsächliche Leistung*Normalsatz)-(Tatsächliche Stunden*Tatsächlicher Kurs)

Materialertragsabweichung

Gehen Materialertragsabweichung = (Tatsächliche Einheitennutzung-Standardmäßige Einheitenverwendung)*Standardkosten pro Einheit

Überarbeitete Standardmenge

Gehen Überarbeitete Standardmenge = (Standardmenge jedes Materials/Gesamte Standardmenge)*Gesamte tatsächliche Menge

Lohnkostenabweichung

Gehen Lohnkostenabweichung = Genaue Uhrzeit*(Normalsatz-Tatsächlicher Kurs)*Varianz

Lernkurve

Gehen Lernkurve = (Zeitaufwand zur Herstellung der Anfangsmenge*Kumulative Anzahl von Chargen)^(-Lernkoeffizient)

Arbeitseffizienzvarianz

Gehen Arbeitseffizienzvarianz = Normalsatz*(Standardzeit-Genaue Uhrzeit)*Varianz

Überarbeitete Standardarbeitszeiten

Gehen Überarbeitete Standardarbeitszeiten = (Tatsächliche Mischung/Standardmischung)*(Standardarbeitszeiten)

Vermiedene Kosten

Gehen Vermiedene Kosten = Geschätzte Reparaturkosten+Produktionsverluste-Kosten für vorbeugende Wartung

Gesamteffektivität der Ausrüstung

Gehen Gesamteffektivität der Ausrüstung = Gute Zählung*Ideale Zykluszeit/Geplante Produktionszeit

Zykluszeit

Gehen Zykluszeit = Prozess Zeit+Prüfzeit+Zeit verschieben+Wartezeit

Materialverbrauchsabweichung

Gehen Materialverbrauchsabweichung = Standartpreis*(Tatsächliche Mengeneinheiten-Standardmenge)

Varianz im Arbeitskräftemix

Gehen Varianz im Arbeitskräftemix = Normalsatz*(Umgekehrter Standardtarif-Genaue Uhrzeit)

Durchschnittliche Tage Zahlungsverzug

Gehen Durchschnittliche Zahlungssäumigkeit = Tage ausstehender Verkäufe-Bestmögliche Tage für ausstehende Verkäufe

Materialpreisabweichung

Gehen Materialpreisabweichung = Tatsächliche Anzahl*(Standartpreis-Aktueller Preis)

Monatlich wiederkehrende Einnahmen

Gehen Monatlich wiederkehrende Einnahmen = Anzahl der Kunden*Durchschnittlich in Rechnung gestellter Betrag

Erstdurchlaufausbeute

Gehen Erstdurchlaufausbeute = Anzahl der fertigen guten Produkte/Anzahl der begonnenen Produktionsaufträge

Materialmenge

Gehen Materialmenge = Standartpreis*(Standardmenge-Tatsächliche Anzahl)

Kundenakquisitionskosten

Gehen Kundenakquisitionskosten = Kosten für Vertrieb und Marketing/Anzahl der neu gewonnenen Kunden

Gesamter adressierbarer Markt

Gehen Gesamter adressierbarer Markt = Jährlicher Vertragswert pro Kunde*Anzahl potenzieller Kunden

Rückstandsquote

Gehen Rückstandsquote = (Anzahl nicht zustellbarer Bestellungen/Gesamtzahl der Bestellungen)

Verkaufsrate

Gehen Verkaufsrate = Anzahl der verkauften Einheiten/Anzahl der erhaltenen Einheiten

Pünktliche Lieferung

Gehen Pünktliche Lieferung = Pünktliche Einheiten/Gesamteinheiten

Taktzeit

Gehen Taktzeit = Verfügbare Produktionszeit/Kundennachfrage

Kapazitätssteigerung Flexibilität Formel

Kapazitätssteigerung Flexibilität = Gleitzeitkonto nicht genutzt+Im Laufe der Zeit+Vorübergehende Änderung der Arbeitszeit bei Teilzeitverträgen
CIF = FTANU+O+TCHPC

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