Calculadora Costo por contratación

✖Los gastos de contratación externa se refieren al dinero gastado para pagar a los reclutadores individuales, agencias de contratación o empresas de contratación de personal.ⓘ Gastos de contratación externa [ERE]			+10% -10%
✖Los Gastos Internos de Recursos Humanos se refieren a los fondos asignados a contratación, salarios, beneficios, capacitación, planificación de sucesión, compromiso de la fuerza laboral y planificación del bienestar de los empleados.ⓘ Gastos de Recursos Humanos Internos [HR_exp]			+10% -10%
✖Successful Hires se define como la capacidad de atraer, seleccionar y contratar a los mejores candidatos, a tiempo y dentro del presupuesto.ⓘ Contrataciones exitosas [SH]			+10% -10%

✖El costo por contratación representa el costo total de contratar a un empleado.ⓘ Costo por contratación [CPH]

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Fórmula

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Costo por contratación

Fórmula

`"CPH" = ("ERE"+"HR"_{"exp"})/"SH"`

Ejemplo

`"426.9231"=("550"+"5000")/"13"`

Calculadora

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Costo por contratación Solución

PASO 0: Resumen del cálculo previo

Fórmula utilizada

Costo por contratación = (Gastos de contratación externa+Gastos de Recursos Humanos Internos)/Contrataciones exitosas
CPH = (ERE+HR_exp)/SH
Esta fórmula usa 4 Variables

Variables utilizadas

Costo por contratación - El costo por contratación representa el costo total de contratar a un empleado.
Gastos de contratación externa - Los gastos de contratación externa se refieren al dinero gastado para pagar a los reclutadores individuales, agencias de contratación o empresas de contratación de personal.
Gastos de Recursos Humanos Internos - Los Gastos Internos de Recursos Humanos se refieren a los fondos asignados a contratación, salarios, beneficios, capacitación, planificación de sucesión, compromiso de la fuerza laboral y planificación del bienestar de los empleados.
Contrataciones exitosas - Successful Hires se define como la capacidad de atraer, seleccionar y contratar a los mejores candidatos, a tiempo y dentro del presupuesto.

PASO 1: Convierta la (s) entrada (s) a la unidad base

Gastos de contratación externa: 550 --> No se requiere conversión
Gastos de Recursos Humanos Internos: 5000 --> No se requiere conversión
Contrataciones exitosas: 13 --> No se requiere conversión

PASO 2: Evaluar la fórmula

Sustituir valores de entrada en una fórmula

CPH = (ERE+HR_exp)/SH --> (550+5000)/13

Evaluar ... ...

CPH = 426.923076923077

PASO 3: Convierta el resultado a la unidad de salida

426.923076923077 --> No se requiere conversión

RESPUESTA FINAL

426.923076923077 ≈ 426.9231 <-- Costo por contratación

(Cálculo completado en 00.008 segundos)

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Créditos

Creado por Kashish Arora

Colegio Satyawati (UE), Nueva Delhi

¡Kashish Arora ha creado esta calculadora y 50+ más calculadoras!

Verificada por Vishnu K.

Facultad de Ingeniería BMS (BMSCE), Bangalore

¡Vishnu K. ha verificado esta calculadora y 200+ más calculadoras!

< 11 Métricas de recursos humanos Calculadoras

Cheque de pago por hora

Vamos Cheque de pago por hora = Ingresos hasta la fecha+(Horas de trabajo regulares*Salarios pagados por hora)+(Horas extras trabajadas*Salarios pagados por hora de horas extras)-Impuestos

Calidad de contratación

Vamos Calidad de contratación = (Puntuación de desempeño laboral+Puntuación de tiempo de aceleración+Puntuación de participación+Puntuación de adaptación cultural)/Número de indicadores

Valor promedio de vida del empleado

Vamos Valor promedio de vida del empleado = (Ingresos anuales promedio/Número de empleados)*Duración promedio de la antigüedad de los empleados

Costo por contratación

Vamos Costo por contratación = (Gastos de contratación externa+Gastos de Recursos Humanos Internos)/Contrataciones exitosas

Capital Humano Retorno de la Inversión

Vamos Capital Humano Retorno de la Inversión = (Ganancia-Gastos no de capital humano)/Gastos de capital humano

Tasa de abandono de empleados

Vamos Tasa de abandono de empleados = (Número de empleados que quedan/Número total de empleados restantes)*100

Tasa de rotación de empleados

Vamos Tasa de rotación de empleados = (Empleados separados/Número promedio de empleados)*100

Tasa de ausentismo

Vamos Tasa de ausentismo = Total de licencias no planificadas/Número de días laborables*100

Horas promedio de entrenamiento

Vamos Horas promedio de entrenamiento = Horas totales de formación/Número de empleados

Índice de satisfacción de los empleados

Vamos Índice de satisfacción de los empleados = (((Valor de puntuación total de 3 preguntas/3)-1)/9)*100

Porcentaje de horas extras

Vamos Porcentaje de horas extras = (Horas extras/Horas regulares)*100

Costo por contratación Fórmula

Costo por contratación = (Gastos de contratación externa+Gastos de Recursos Humanos Internos)/Contrataciones exitosas
CPH = (ERE+HR_exp)/SH

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