Coût par location Calculatrice

✖Les dépenses de recrutement externes font référence à l'argent dépensé pour payer des recruteurs individuels, des agences de recrutement ou des sociétés de recrutement.ⓘ Frais de recrutement externe [ERE]			+10% -10%
✖Les dépenses internes en ressources humaines font référence aux fonds alloués à l'embauche, aux salaires, aux avantages sociaux, à la formation, à la planification de la relève, à l'engagement de la main-d'œuvre et à la planification du bien-être des employés.ⓘ Dépenses de ressources humaines internes [HR_exp]			+10% -10%
✖Les embauches réussies sont définies comme la capacité à attirer, sélectionner et embaucher les meilleurs candidats, dans les délais et dans les limites du budget.ⓘ Embauches réussies [SH]			+10% -10%

✖Le coût par embauche représente le coût total d’embauche d’un employé.ⓘ Coût par location [CPH]

⎘ Copie

👎

Formule

✖

Coût par location

Formule

`"CPH" = ("ERE"+"HR"_{"exp"})/"SH"`

Exemple

`"426.9231"=("550"+"5000")/"13"`

Calculatrice

LaTeX

Réinitialiser

👍

Coût par location Solution

ÉTAPE 0: Résumé du pré-calcul

Formule utilisée

Coût par location = (Frais de recrutement externe+Dépenses de ressources humaines internes)/Embauches réussies
CPH = (ERE+HR_exp)/SH
Cette formule utilise 4 Variables

Variables utilisées

Coût par location - Le coût par embauche représente le coût total d’embauche d’un employé.
Frais de recrutement externe - Les dépenses de recrutement externes font référence à l'argent dépensé pour payer des recruteurs individuels, des agences de recrutement ou des sociétés de recrutement.
Dépenses de ressources humaines internes - Les dépenses internes en ressources humaines font référence aux fonds alloués à l'embauche, aux salaires, aux avantages sociaux, à la formation, à la planification de la relève, à l'engagement de la main-d'œuvre et à la planification du bien-être des employés.
Embauches réussies - Les embauches réussies sont définies comme la capacité à attirer, sélectionner et embaucher les meilleurs candidats, dans les délais et dans les limites du budget.

ÉTAPE 1: Convertir les entrées en unité de base

Frais de recrutement externe: 550 --> Aucune conversion requise
Dépenses de ressources humaines internes: 5000 --> Aucune conversion requise
Embauches réussies: 13 --> Aucune conversion requise

ÉTAPE 2: Évaluer la formule

Remplacement des valeurs d'entrée dans la formule

CPH = (ERE+HR_exp)/SH --> (550+5000)/13

Évaluer ... ...

CPH = 426.923076923077

ÉTAPE 3: Convertir le résultat en unité de sortie

426.923076923077 --> Aucune conversion requise

RÉPONSE FINALE

426.923076923077 ≈ 426.9231 <-- Coût par location

(Calcul effectué en 00.009 secondes)

Tu es là -

Accueil » Financier » Entreprise » Mesures commerciales » Mesures des ressources humaines » Coût par location

Crédits

Créé par Kashish Arora

Collège Satyawati (DU), New Delhi

Kashish Arora a créé cette calculatrice et 50+ autres calculatrices!

Vérifié par Vishnu K.

Collège d'ingénierie BMS (BMSCE), Bangalore

Vishnu K. a validé cette calculatrice et 200+ autres calculatrices!

< 11 Mesures des ressources humaines Calculatrices

Chèque de paie horaire

Aller Chèque de paie horaire = Revenu jusqu'à ce jour+(Horaires de travail réguliers*Salaire payé par heure)+(Heures supplémentaires travaillées*Salaire payé par heure à partir des heures supplémentaires)-Impôts

Qualité de l'embauche

Aller Qualité de l'embauche = (Score de performance au travail+Score du temps de montée en puissance+Score d'engagement+Score d’adéquation culturelle)/Nombre d'indicateurs

Valeur moyenne à vie des employés

Aller Valeur moyenne à vie des employés = (Revenu annuel moyen/nombre d'employés)*Durée moyenne d’ancienneté des employés

Retour sur investissement du capital humain

Aller Retour sur investissement du capital humain = (Revenu-Dépenses en capital non humain)/Dépenses en capital humain

Coût par location

Aller Coût par location = (Frais de recrutement externe+Dépenses de ressources humaines internes)/Embauches réussies

Taux de désabonnement des employés

Aller Taux de désabonnement des employés = (Nombre d'employés restants/Nombre total d'employés restants)*100

Pourcentage d'heures supplémentaires

Aller Pourcentage d'heures supplémentaires = (Heures supplémentaires/Heures régulières)*100

Taux de roulement des employés

Aller Taux de roulement des employés = (Employés séparés/Nombre moyen d'employés)*100

Heures moyennes de formation

Aller Heures moyennes de formation = Heures totales de formation/nombre d'employés

Taux d'absentéisme

Aller Taux d'absentéisme = Total des congés imprévus/Nombre de jours ouvrables*100

Indice de satisfaction des employés

Aller Indice de satisfaction des employés = (((Valeur du score total de 3 questions/3)-1)/9)*100

Coût par location Formule

Coût par location = (Frais de recrutement externe+Dépenses de ressources humaines internes)/Embauches réussies
CPH = (ERE+HR_exp)/SH

Accueil

GRATUIT PDF

🔍 Chercher

Catégories

Let Others Know

✖

Facebook

Twitter

Copied!