Koszt wynajmu Kalkulator

✖Wydatki na rekrutację zewnętrzną odnoszą się do pieniędzy wydanych na opłacenie indywidualnych rekruterów, agencji rekrutacyjnych lub firm rekrutacyjnych.ⓘ Koszty rekrutacji zewnętrznej [ERE]			+10% -10%
✖Wewnętrzne wydatki na zasoby ludzkie odnoszą się do środków przeznaczonych na zatrudnienie, wynagrodzenia, świadczenia, szkolenia, planowanie sukcesji, zaangażowanie siły roboczej i planowanie dobrego samopoczucia pracowników.ⓘ Wewnętrzne wydatki na zasoby ludzkie [HR_exp]			+10% -10%
✖Skuteczne zatrudnienie definiuje się jako zdolność do przyciągania, wybierania i zatrudniania najlepszych kandydatów w terminie i w ramach budżetu.ⓘ Pomyślne zatrudnienie [SH]			+10% -10%

✖Koszt zatrudnienia oznacza całkowity koszt zatrudnienia pracownika.ⓘ Koszt wynajmu [CPH]

⎘ Kopiuj

👎

Formuła

✖

Koszt wynajmu

Formuła

`"CPH" = ("ERE"+"HR"_{"exp"})/"SH"`

Przykład

`"426.9231"=("550"+"5000")/"13"`

Kalkulator

LaTeX

Resetowanie

👍

Koszt wynajmu Rozwiązanie

KROK 0: Podsumowanie wstępnych obliczeń

Formułę używana

Koszt wynajmu = (Koszty rekrutacji zewnętrznej+Wewnętrzne wydatki na zasoby ludzkie)/Pomyślne zatrudnienie
CPH = (ERE+HR_exp)/SH
Ta formuła używa 4 Zmienne

Używane zmienne

Koszt wynajmu - Koszt zatrudnienia oznacza całkowity koszt zatrudnienia pracownika.
Koszty rekrutacji zewnętrznej - Wydatki na rekrutację zewnętrzną odnoszą się do pieniędzy wydanych na opłacenie indywidualnych rekruterów, agencji rekrutacyjnych lub firm rekrutacyjnych.
Wewnętrzne wydatki na zasoby ludzkie - Wewnętrzne wydatki na zasoby ludzkie odnoszą się do środków przeznaczonych na zatrudnienie, wynagrodzenia, świadczenia, szkolenia, planowanie sukcesji, zaangażowanie siły roboczej i planowanie dobrego samopoczucia pracowników.
Pomyślne zatrudnienie - Skuteczne zatrudnienie definiuje się jako zdolność do przyciągania, wybierania i zatrudniania najlepszych kandydatów w terminie i w ramach budżetu.

KROK 1: Zamień wejście (a) na jednostkę bazową

Koszty rekrutacji zewnętrznej: 550 --> Nie jest wymagana konwersja
Wewnętrzne wydatki na zasoby ludzkie: 5000 --> Nie jest wymagana konwersja
Pomyślne zatrudnienie: 13 --> Nie jest wymagana konwersja

KROK 2: Oceń formułę

Zastępowanie wartości wejściowych we wzorze

CPH = (ERE+HR_exp)/SH --> (550+5000)/13

Ocenianie ... ...

CPH = 426.923076923077

KROK 3: Konwertuj wynik na jednostkę wyjścia

426.923076923077 --> Nie jest wymagana konwersja

OSTATNIA ODPOWIEDŹ

426.923076923077 ≈ 426.9231 <-- Koszt wynajmu

(Obliczenie zakończone za 00.020 sekund)

Jesteś tutaj -

Dom » Budżetowy » Biznes » Metryki biznesowe » Wskaźniki zasobów ludzkich » Koszt wynajmu

Kredyty

Stworzone przez Kaszysz Arora

Szkoła Satyawati (DU), Nowe Delhi

Kaszysz Arora utworzył ten kalkulator i 50+ więcej kalkulatorów!

Zweryfikowane przez Wisznu K

BMS Wyższa Szkoła Inżynierska (BMSCE), Bangalore

Wisznu K zweryfikował ten kalkulator i 200+ więcej kalkulatorów!

< 11 Wskaźniki zasobów ludzkich Kalkulatory

Wypłata godzinowa

Iść Wypłata godzinowa = Dochód do daty+(Regularne godziny pracy*Wynagrodzenie płatne na godzinę)+(Przepracowane godziny nadliczbowe*Wynagrodzenie płatne za godzinę od godzin nadliczbowych)-Podatki

Jakość wynajmu

Iść Jakość wynajmu = (Ocena wydajności pracy+Wynik w czasie narastania+Wynik zaangażowania+Wynik dopasowania kulturowego)/Liczba wskaźników

Średnia wartość całego życia pracownika

Iść Średnia wartość całego życia pracownika = (Średni roczny dochód/Liczba pracowników)*Średnia długość stażu pracy

Zwrot kapitału ludzkiego z inwestycji

Iść Zwrot kapitału ludzkiego z inwestycji = (Przychód-Wydatki na kapitał inny niż ludzki)/Wydatki na kapitał ludzki

Koszt wynajmu

Iść Koszt wynajmu = (Koszty rekrutacji zewnętrznej+Wewnętrzne wydatki na zasoby ludzkie)/Pomyślne zatrudnienie

Wskaźnik odejść pracowników

Iść Wskaźnik odejść pracowników = (Liczba pozostałych pracowników/Całkowita liczba pozostałych pracowników)*100

Wskaźnik rotacji pracowników

Iść Wskaźnik rotacji pracowników = (Pracownicy rozdzieleni/Średnia liczba pracowników)*100

Średnie godziny szkolenia

Iść Średnie godziny szkolenia = Łączna liczba godzin szkoleniowych/Liczba pracowników

Wskaźnik absencji

Iść Wskaźnik absencji = Całkowity nieplanowany urlop/Liczba dni roboczych*100

Procent nadgodzin

Iść Procent nadgodzin = (Nadgodziny/Standardowe godziny)*100

Wskaźnik zadowolenia pracowników

Iść Wskaźnik zadowolenia pracowników = (((Łączna wartość punktowa z 3 pytań/3)-1)/9)*100

Koszt wynajmu Formułę

Koszt wynajmu = (Koszty rekrutacji zewnętrznej+Wewnętrzne wydatki na zasoby ludzkie)/Pomyślne zatrudnienie
CPH = (ERE+HR_exp)/SH

Dom

BEZPŁATNY pliki PDF

🔍 Szukaj

Kategorie

Dzielić

Let Others Know

✖

Facebook

Twitter

Copied!