प्रति किराया लागत कैलकुलेटर

✖बाहरी भर्ती व्यय से तात्पर्य व्यक्तिगत भर्तीकर्ताओं, भर्ती एजेंसियों या स्टाफिंग फर्मों को भुगतान करने के लिए खर्च किए गए धन से है।ⓘ बाहरी भर्ती व्यय [ERE]			+10% -10%
✖आंतरिक मानव संसाधन व्यय से तात्पर्य नियुक्ति, वेतन, लाभ, प्रशिक्षण, उत्तराधिकार योजना, कार्यबल संलग्नता और कर्मचारी कल्याण योजना के लिए आवंटित धन से है।ⓘ आंतरिक मानव संसाधन व्यय [HR_exp]			+10% -10%
✖सफल नियुक्तियों को समय पर और बजट पर सर्वोत्तम उम्मीदवारों को आकर्षित करने, चयन करने और नियुक्त करने की क्षमता के रूप में परिभाषित किया गया है।ⓘ सफल नियुक्तियाँ [SH]			+10% -10%

✖प्रति किराया लागत एक कर्मचारी को काम पर रखने की कुल लागत का प्रतिनिधित्व करती है।ⓘ प्रति किराया लागत [CPH]

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सूत्र

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प्रति किराया लागत

सूत्र

`"CPH" = ("ERE"+"HR"_{"exp"})/"SH"`

उदाहरण

`"426.9231"=("550"+"5000")/"13"`

कैलकुलेटर

LaTeX

रीसेट

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प्रति किराया लागत उपाय

चरण 0: पूर्व-गणना सारांश

प्रयुक्त सूत्र

प्रति किराया लागत = (बाहरी भर्ती व्यय+आंतरिक मानव संसाधन व्यय)/सफल नियुक्तियाँ
CPH = (ERE+HR_exp)/SH
यह सूत्र 4 वेरिएबल का उपयोग करता है

चर

प्रति किराया लागत - प्रति किराया लागत एक कर्मचारी को काम पर रखने की कुल लागत का प्रतिनिधित्व करती है।
बाहरी भर्ती व्यय - बाहरी भर्ती व्यय से तात्पर्य व्यक्तिगत भर्तीकर्ताओं, भर्ती एजेंसियों या स्टाफिंग फर्मों को भुगतान करने के लिए खर्च किए गए धन से है।
आंतरिक मानव संसाधन व्यय - आंतरिक मानव संसाधन व्यय से तात्पर्य नियुक्ति, वेतन, लाभ, प्रशिक्षण, उत्तराधिकार योजना, कार्यबल संलग्नता और कर्मचारी कल्याण योजना के लिए आवंटित धन से है।
सफल नियुक्तियाँ - सफल नियुक्तियों को समय पर और बजट पर सर्वोत्तम उम्मीदवारों को आकर्षित करने, चयन करने और नियुक्त करने की क्षमता के रूप में परिभाषित किया गया है।

चरण 1: इनपुट को आधार इकाई में बदलें

बाहरी भर्ती व्यय: 550 --> कोई रूपांतरण आवश्यक नहीं है
आंतरिक मानव संसाधन व्यय: 5000 --> कोई रूपांतरण आवश्यक नहीं है
सफल नियुक्तियाँ: 13 --> कोई रूपांतरण आवश्यक नहीं है

चरण 2: फॉर्मूला का मूल्यांकन करें

फॉर्मूला में इनपुट वैल्यू को तैयार करना

CPH = (ERE+HR_exp)/SH --> (550+5000)/13

मूल्यांकन हो रहा है ... ...

CPH = 426.923076923077

चरण 3: परिणाम को आउटपुट की इकाई में बदलें

426.923076923077 --> कोई रूपांतरण आवश्यक नहीं है

आख़री जवाब

426.923076923077 ≈ 426.9231 <-- प्रति किराया लागत

(गणना 00.004 सेकंड में पूरी हुई)

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क्रेडिट

के द्वारा बनाई गई कशिश अरोड़ा

सत्यवती कॉलेज (ड्यू), नई दिल्ली

कशिश अरोड़ा ने इस कैलकुलेटर और 50+ अधिक कैलकुलेटर को बनाए है!

के द्वारा सत्यापित विष्णु के

बीएमएस कॉलेज ऑफ इंजीनियरिंग (बीएमएससीई), बैंगलोर

विष्णु के ने इस कैलकुलेटर और 200+ को अधिक कैलकुलेटर से सत्यापित किया है!

< 11 मानव संसाधन मेट्रिक्स कैलक्युलेटर्स

प्रति घंटे का वेतन

जाओ प्रति घंटे का वेतन = आज तक की आय+(नियमित कार्य समय*प्रति घंटे दी जाने वाली मजदूरी)+(ओवरटाइम कार्य घंटे*ओवरटाइम घंटों से प्रति घंटे भुगतान की गई मजदूरी)-करों

किराये की गुणवत्ता

जाओ किराये की गुणवत्ता = (कार्य प्रदर्शन स्कोर+रैंप अप टाइम स्कोर+जुड़ाव स्कोर+सांस्कृतिक फ़िट स्कोर)/संकेतकों की संख्या

औसत कर्मचारी जीवनकाल मूल्य

जाओ औसत कर्मचारी जीवनकाल मूल्य = (औसत वार्षिक राजस्व/कर्मचारियों की संख्या)*कर्मचारी कार्यकाल की औसत लंबाई

प्रति किराया लागत

जाओ प्रति किराया लागत = (बाहरी भर्ती व्यय+आंतरिक मानव संसाधन व्यय)/सफल नियुक्तियाँ

निवेश पर मानव पूंजी रिटर्न

जाओ निवेश पर मानव पूंजी रिटर्न = (आय-गैर मानव पूंजी व्यय)/मानव पूंजी व्यय

कर्मचारी मंथन दर

जाओ कर्मचारी मंथन दर = (बचे हुए कर्मचारियों की संख्या/शेष कर्मचारियों की कुल संख्या)*100

कर्मचारी टर्नओवर दर

जाओ कर्मचारी टर्नओवर दर = (कर्मचारी अलग हो गए/कर्मचारियों की औसत संख्या)*100

अनुपस्थिति दर

जाओ अनुपस्थिति दर = कुल अनियोजित छुट्टी/कार्य दिवसों की संख्या*100

औसत प्रशिक्षण घंटे

जाओ औसत प्रशिक्षण घंटे = कुल प्रशिक्षण घंटे/कर्मचारियों की संख्या

ओवरटाइम प्रतिशत

जाओ ओवरटाइम प्रतिशत = (अतिरिक्त समय अवधि/नियमित घंटे)*100

कर्मचारी संतुष्टि सूचकांक

जाओ कर्मचारी संतुष्टि सूचकांक = (((3 प्रश्नों का कुल स्कोर मान/3)-1)/9)*100

प्रति किराया लागत सूत्र

प्रति किराया लागत = (बाहरी भर्ती व्यय+आंतरिक मानव संसाधन व्यय)/सफल नियुक्तियाँ
CPH = (ERE+HR_exp)/SH

प्रति किराया लागत की गणना कैसे करें?

प्रति किराया लागत के लिए ऑनलाइन कैलकुलेटर पर, कृपया बाहरी भर्ती व्यय (ERE), बाहरी भर्ती व्यय से तात्पर्य व्यक्तिगत भर्तीकर्ताओं, भर्ती एजेंसियों या स्टाफिंग फर्मों को भुगतान करने के लिए खर्च किए गए धन से है। के रूप में, आंतरिक मानव संसाधन व्यय (HR_exp), आंतरिक मानव संसाधन व्यय से तात्पर्य नियुक्ति, वेतन, लाभ, प्रशिक्षण, उत्तराधिकार योजना, कार्यबल संलग्नता और कर्मचारी कल्याण योजना के लिए आवंटित धन से है। के रूप में & सफल नियुक्तियाँ (SH), सफल नियुक्तियों को समय पर और बजट पर सर्वोत्तम उम्मीदवारों को आकर्षित करने, चयन करने और नियुक्त करने की क्षमता के रूप में परिभाषित किया गया है। के रूप में डालें। कृपया प्रति किराया लागत गणना को पूर्ण करने के लिए कैलकुलेट बटन का उपयोग करें।

प्रति किराया लागत गणना

प्रति किराया लागत कैलकुलेटर, प्रति किराया लागत की गणना करने के लिए Cost Per Hire = (बाहरी भर्ती व्यय+आंतरिक मानव संसाधन व्यय)/सफल नियुक्तियाँ का उपयोग करता है। प्रति किराया लागत CPH को प्रति किराया लागत फॉर्मूला को एक कर्मचारी को काम पर रखने की कुल लागत के रूप में परिभाषित किया गया है। लागत में नौकरी के विज्ञापन पोस्ट करना, भर्ती एजेंसियों का भुगतान और अन्य संबंधित लागतें शामिल हैं। के रूप में परिभाषित किया गया है। यहाँ प्रति किराया लागत गणना को संख्या में समझा जा सकता है - 426.9231 = (550+5000)/13. आप और अधिक प्रति किराया लागत उदाहरण यहाँ देख सकते हैं -

FAQ

प्रति किराया लागत क्या है?

प्रति किराया लागत प्रति किराया लागत फॉर्मूला को एक कर्मचारी को काम पर रखने की कुल लागत के रूप में परिभाषित किया गया है। लागत में नौकरी के विज्ञापन पोस्ट करना, भर्ती एजेंसियों का भुगतान और अन्य संबंधित लागतें शामिल हैं। है और इसे CPH = (ERE+HR_exp)/SH या Cost Per Hire = (बाहरी भर्ती व्यय+आंतरिक मानव संसाधन व्यय)/सफल नियुक्तियाँ के रूप में दर्शाया जाता है।

प्रति किराया लागत की गणना कैसे करें?

प्रति किराया लागत को प्रति किराया लागत फॉर्मूला को एक कर्मचारी को काम पर रखने की कुल लागत के रूप में परिभाषित किया गया है। लागत में नौकरी के विज्ञापन पोस्ट करना, भर्ती एजेंसियों का भुगतान और अन्य संबंधित लागतें शामिल हैं। Cost Per Hire = (बाहरी भर्ती व्यय+आंतरिक मानव संसाधन व्यय)/सफल नियुक्तियाँ CPH = (ERE+HR_exp)/SH के रूप में परिभाषित किया गया है। प्रति किराया लागत की गणना करने के लिए, आपको बाहरी भर्ती व्यय (ERE), आंतरिक मानव संसाधन व्यय (HR_exp) & सफल नियुक्तियाँ (SH) की आवश्यकता है। हमारे टूल के द्वारा, आपको बाहरी भर्ती व्यय से तात्पर्य व्यक्तिगत भर्तीकर्ताओं, भर्ती एजेंसियों या स्टाफिंग फर्मों को भुगतान करने के लिए खर्च किए गए धन से है।, आंतरिक मानव संसाधन व्यय से तात्पर्य नियुक्ति, वेतन, लाभ, प्रशिक्षण, उत्तराधिकार योजना, कार्यबल संलग्नता और कर्मचारी कल्याण योजना के लिए आवंटित धन से है। & सफल नियुक्तियों को समय पर और बजट पर सर्वोत्तम उम्मीदवारों को आकर्षित करने, चयन करने और नियुक्त करने की क्षमता के रूप में परिभाषित किया गया है। के लिए संबंधित मान दर्ज करने और कैलकुलेट बटन को क्लिक करने की आवश्यकता है।

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