कॅलक्यूलेटर ए टू झेड
🔍
डाउनलोड करा PDF
रसायनशास्त्र
अभियांत्रिकी
आर्थिक
आरोग्य
गणित
भौतिकशास्त्र
प्रति भाड्याने खर्च कॅल्क्युलेटर
आर्थिक
अभियांत्रिकी
आरोग्य
खेळाचे मैदान
गणित
भौतिकशास्त्र
रसायनशास्त्र
↳
व्यवसाय
अर्थव्यवस्था
आंतरराष्ट्रीय वित्त
आर्थिक हिशेब
इक्विटी
कर
कर्ज
खर्च लेखा
गहाण आणि भू संपत्ती
गुंतवणूक
गुंतवणूक बँकिंग
धोरणात्मक आर्थिक व्यवस्थापन
निव्वळ वेतन
निश्चित उत्पन्न सिक्युरिटीज
बँकिंग
वित्तीय संस्था व्यवस्थापन
विलीनीकरण आणि अधिग्रहण
सामान्य संभाव्यता वितरण
सार्वजनिक वित्त
⤿
व्यवसाय मेट्रिक्स
आर्थिक प्रमाण
इक्विटीवर परत (डुपोन्ट मॉडेल)
किरकोळ विक्री मार्क-अप
⤿
मानव संसाधन मेट्रिक्स
आर्थिक मेट्रिक्स
विक्री मेट्रिक्स
विपणन मेट्रिक्स
✖
बाह्य भर्ती खर्च वैयक्तिक भर्ती, भर्ती एजन्सी किंवा कर्मचारी संस्थांना पैसे देण्यासाठी खर्च केलेल्या पैशाचा संदर्भ देते.
ⓘ
बाह्य भर्ती खर्च [ERE]
+10%
-10%
✖
अंतर्गत मानव संसाधन खर्च हा नियुक्ती, पगार, फायदे, प्रशिक्षण, उत्तराधिकार नियोजन, कर्मचारी सहभाग आणि कर्मचारी कल्याण नियोजनासाठी वाटप केलेल्या निधीचा संदर्भ देतो.
ⓘ
अंतर्गत मानव संसाधन खर्च [HR
exp
]
+10%
-10%
✖
वेळेवर आणि बजेटनुसार सर्वोत्कृष्ट उमेदवारांना आकर्षित करण्याची, निवडण्याची आणि नियुक्त करण्याची क्षमता अशी यशस्वी नियुक्तीची व्याख्या केली जाते.
ⓘ
यशस्वी नियुक्ती [SH]
+10%
-10%
✖
प्रति भाड्याची किंमत कर्मचारी नियुक्त करण्याच्या एकूण खर्चाचे प्रतिनिधित्व करते.
ⓘ
प्रति भाड्याने खर्च [CPH]
⎘ कॉपी
पायर्या
👎
सुत्र
✖
प्रति भाड्याने खर्च
सुत्र
`"CPH" = ("ERE"+"HR"_{"exp"})/"SH"`
उदाहरण
`"426.9231"=("550"+"5000")/"13"`
कॅल्क्युलेटर
LaTeX
रीसेट करा
👍
प्रति भाड्याने खर्च उपाय
चरण 0: पूर्व-गणन सारांश
फॉर्म्युला वापरले जाते
प्रति भाड्याने खर्च
= (
बाह्य भर्ती खर्च
+
अंतर्गत मानव संसाधन खर्च
)/
यशस्वी नियुक्ती
CPH
= (
ERE
+
HR
exp
)/
SH
हे सूत्र
4
व्हेरिएबल्स
वापरते
व्हेरिएबल्स वापरलेले
प्रति भाड्याने खर्च
- प्रति भाड्याची किंमत कर्मचारी नियुक्त करण्याच्या एकूण खर्चाचे प्रतिनिधित्व करते.
बाह्य भर्ती खर्च
- बाह्य भर्ती खर्च वैयक्तिक भर्ती, भर्ती एजन्सी किंवा कर्मचारी संस्थांना पैसे देण्यासाठी खर्च केलेल्या पैशाचा संदर्भ देते.
अंतर्गत मानव संसाधन खर्च
- अंतर्गत मानव संसाधन खर्च हा नियुक्ती, पगार, फायदे, प्रशिक्षण, उत्तराधिकार नियोजन, कर्मचारी सहभाग आणि कर्मचारी कल्याण नियोजनासाठी वाटप केलेल्या निधीचा संदर्भ देतो.
यशस्वी नियुक्ती
- वेळेवर आणि बजेटनुसार सर्वोत्कृष्ट उमेदवारांना आकर्षित करण्याची, निवडण्याची आणि नियुक्त करण्याची क्षमता अशी यशस्वी नियुक्तीची व्याख्या केली जाते.
चरण 1: इनपुट ला बेस युनिटमध्ये रूपांतरित करा
बाह्य भर्ती खर्च:
550 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
अंतर्गत मानव संसाधन खर्च:
5000 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
यशस्वी नियुक्ती:
13 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
चरण 2: फॉर्म्युलाचे मूल्यांकन करा
फॉर्म्युलामध्ये इनपुट व्हॅल्यूजची स्थापना करणे
CPH = (ERE+HR
exp
)/SH -->
(550+5000)/13
मूल्यांकन करत आहे ... ...
CPH
= 426.923076923077
चरण 3: निकाल आउटपुटच्या युनिटमध्ये रूपांतरित करा
426.923076923077 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
अंतिम उत्तर
426.923076923077
≈
426.9231
<--
प्रति भाड्याने खर्च
(गणना 00.004 सेकंदात पूर्ण झाली)
आपण येथे आहात
-
होम
»
आर्थिक
»
व्यवसाय
»
व्यवसाय मेट्रिक्स
»
मानव संसाधन मेट्रिक्स
»
प्रति भाड्याने खर्च
जमा
ने निर्मित
कशिश अरोरा
सत्यवती कॉलेज
(DU)
,
नवी दिल्ली
कशिश अरोरा यांनी हे कॅल्क्युलेटर आणि 50+ अधिक कॅल्क्युलेटर तयार केले आहेत!
द्वारे सत्यापित
विष्णू के
बीएमएस अभियांत्रिकी महाविद्यालय
(BMSCE)
,
बंगलोर
विष्णू के यानी हे कॅल्क्युलेटर आणि 200+ अधिक कॅल्क्युलेटर सत्यापित केले आहेत।
<
11 मानव संसाधन मेट्रिक्स कॅल्क्युलेटर
तासाभराचा पगार
जा
तासाभराचा पगार
=
आजपर्यंतचे उत्पन्न
+(
नियमित कामकाजाचे तास
*
प्रति तास वेतन दिले जाते
)+(
ओव्हरटाइम तास काम केले
*
ओव्हरटाईम तासांपासून प्रति तास वेतन दिले जाते
)-
कर
भाड्याची गुणवत्ता
जा
भाड्याची गुणवत्ता
= (
जॉब परफॉर्मन्स स्कोअर
+
रॅम्प अप टाइम स्कोअर
+
प्रतिबद्धता स्कोअर
+
सांस्कृतिक फिट स्कोअर
)/
निर्देशकांची संख्या
सरासरी कर्मचारी आजीवन मूल्य
जा
सरासरी कर्मचारी आजीवन मूल्य
= (
सरासरी वार्षिक महसूल
/
कर्मचाऱ्यांची संख्या
)*
कर्मचारी कार्यकाळाची सरासरी लांबी
गुंतवणुकीवर मानवी भांडवल परतावा
जा
गुंतवणुकीवर मानवी भांडवल परतावा
= (
महसूल
-
गैर-मानवी भांडवली खर्च
)/
मानवी भांडवली खर्च
प्रति भाड्याने खर्च
जा
प्रति भाड्याने खर्च
= (
बाह्य भर्ती खर्च
+
अंतर्गत मानव संसाधन खर्च
)/
यशस्वी नियुक्ती
कर्मचारी मंथन दर
जा
कर्मचारी मंथन दर
= (
बाकी कर्मचाऱ्यांची संख्या
/
उर्वरित कर्मचाऱ्यांची एकूण संख्या
)*100
कर्मचारी टर्नओव्हर दर
जा
कर्मचारी टर्नओव्हर दर
= (
कर्मचारी वेगळे
/
कर्मचाऱ्यांची सरासरी संख्या
)*100
अनुपस्थिती दर
जा
अनुपस्थिती दर
=
एकूण अनियोजित रजा
/
कामकाजाच्या दिवसांची संख्या
*100
सरासरी प्रशिक्षण तास
जा
सरासरी प्रशिक्षण तास
=
एकूण प्रशिक्षण तास
/
कर्मचाऱ्यांची संख्या
ओव्हरटाइम टक्केवारी
जा
ओव्हरटाइम टक्केवारी
= (
ओव्हरटाइम तास
/
नियमित तास
)*100
कर्मचारी समाधान निर्देशांक
जा
कर्मचारी समाधान निर्देशांक
= (((
3 प्रश्नांचे एकूण गुण मूल्य
/3)-1)/9)*100
प्रति भाड्याने खर्च सुत्र
प्रति भाड्याने खर्च
= (
बाह्य भर्ती खर्च
+
अंतर्गत मानव संसाधन खर्च
)/
यशस्वी नियुक्ती
CPH
= (
ERE
+
HR
exp
)/
SH
होम
फुकट पीडीएफ
🔍
शोधा
श्रेण्या
शेयर
Let Others Know
✖
Facebook
Twitter
Reddit
LinkedIn
Email
WhatsApp
Copied!