प्रति भाड्याने खर्च उपाय

चरण 0: पूर्व-गणन सारांश
फॉर्म्युला वापरले जाते
प्रति भाड्याने खर्च = (बाह्य भर्ती खर्च+अंतर्गत मानव संसाधन खर्च)/यशस्वी नियुक्ती
CPH = (ERE+HRexp)/SH
हे सूत्र 4 व्हेरिएबल्स वापरते
व्हेरिएबल्स वापरलेले
प्रति भाड्याने खर्च - प्रति भाड्याची किंमत कर्मचारी नियुक्त करण्याच्या एकूण खर्चाचे प्रतिनिधित्व करते.
बाह्य भर्ती खर्च - बाह्य भर्ती खर्च वैयक्तिक भर्ती, भर्ती एजन्सी किंवा कर्मचारी संस्थांना पैसे देण्यासाठी खर्च केलेल्या पैशाचा संदर्भ देते.
अंतर्गत मानव संसाधन खर्च - अंतर्गत मानव संसाधन खर्च हा नियुक्ती, पगार, फायदे, प्रशिक्षण, उत्तराधिकार नियोजन, कर्मचारी सहभाग आणि कर्मचारी कल्याण नियोजनासाठी वाटप केलेल्या निधीचा संदर्भ देतो.
यशस्वी नियुक्ती - वेळेवर आणि बजेटनुसार सर्वोत्कृष्ट उमेदवारांना आकर्षित करण्याची, निवडण्याची आणि नियुक्त करण्याची क्षमता अशी यशस्वी नियुक्तीची व्याख्या केली जाते.
चरण 1: इनपुट ला बेस युनिटमध्ये रूपांतरित करा
बाह्य भर्ती खर्च: 550 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
अंतर्गत मानव संसाधन खर्च: 5000 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
यशस्वी नियुक्ती: 13 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
चरण 2: फॉर्म्युलाचे मूल्यांकन करा
फॉर्म्युलामध्ये इनपुट व्हॅल्यूजची स्थापना करणे
CPH = (ERE+HRexp)/SH --> (550+5000)/13
मूल्यांकन करत आहे ... ...
CPH = 426.923076923077
चरण 3: निकाल आउटपुटच्या युनिटमध्ये रूपांतरित करा
426.923076923077 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
अंतिम उत्तर
426.923076923077 426.9231 <-- प्रति भाड्याने खर्च
(गणना 00.004 सेकंदात पूर्ण झाली)

जमा

Creator Image
ने निर्मित कशिश अरोरा
सत्यवती कॉलेज (DU), नवी दिल्ली
कशिश अरोरा यांनी हे कॅल्क्युलेटर आणि 50+ अधिक कॅल्क्युलेटर तयार केले आहेत!
Verifier Image
द्वारे सत्यापित विष्णू के
बीएमएस अभियांत्रिकी महाविद्यालय (BMSCE), बंगलोर
विष्णू के यानी हे कॅल्क्युलेटर आणि 200+ अधिक कॅल्क्युलेटर सत्यापित केले आहेत।

11 मानव संसाधन मेट्रिक्स कॅल्क्युलेटर

तासाभराचा पगार
​ जा तासाभराचा पगार = आजपर्यंतचे उत्पन्न+(नियमित कामकाजाचे तास*प्रति तास वेतन दिले जाते)+(ओव्हरटाइम तास काम केले*ओव्हरटाईम तासांपासून प्रति तास वेतन दिले जाते)-कर
भाड्याची गुणवत्ता
​ जा भाड्याची गुणवत्ता = (जॉब परफॉर्मन्स स्कोअर+रॅम्प अप टाइम स्कोअर+प्रतिबद्धता स्कोअर+सांस्कृतिक फिट स्कोअर)/निर्देशकांची संख्या
सरासरी कर्मचारी आजीवन मूल्य
​ जा सरासरी कर्मचारी आजीवन मूल्य = (सरासरी वार्षिक महसूल/कर्मचाऱ्यांची संख्या)*कर्मचारी कार्यकाळाची सरासरी लांबी
गुंतवणुकीवर मानवी भांडवल परतावा
​ जा गुंतवणुकीवर मानवी भांडवल परतावा = (महसूल-गैर-मानवी भांडवली खर्च)/मानवी भांडवली खर्च
प्रति भाड्याने खर्च
​ जा प्रति भाड्याने खर्च = (बाह्य भर्ती खर्च+अंतर्गत मानव संसाधन खर्च)/यशस्वी नियुक्ती
कर्मचारी मंथन दर
​ जा कर्मचारी मंथन दर = (बाकी कर्मचाऱ्यांची संख्या/उर्वरित कर्मचाऱ्यांची एकूण संख्या)*100
कर्मचारी टर्नओव्हर दर
​ जा कर्मचारी टर्नओव्हर दर = (कर्मचारी वेगळे/कर्मचाऱ्यांची सरासरी संख्या)*100
अनुपस्थिती दर
​ जा अनुपस्थिती दर = एकूण अनियोजित रजा/कामकाजाच्या दिवसांची संख्या*100
सरासरी प्रशिक्षण तास
​ जा सरासरी प्रशिक्षण तास = एकूण प्रशिक्षण तास/कर्मचाऱ्यांची संख्या
ओव्हरटाइम टक्केवारी
​ जा ओव्हरटाइम टक्केवारी = (ओव्हरटाइम तास/नियमित तास)*100
कर्मचारी समाधान निर्देशांक
​ जा कर्मचारी समाधान निर्देशांक = (((3 प्रश्नांचे एकूण गुण मूल्य/3)-1)/9)*100

प्रति भाड्याने खर्च सुत्र

प्रति भाड्याने खर्च = (बाह्य भर्ती खर्च+अंतर्गत मानव संसाधन खर्च)/यशस्वी नियुक्ती
CPH = (ERE+HRexp)/SH
Let Others Know
Facebook
Twitter
Reddit
LinkedIn
Email
WhatsApp
Copied!